中国第一家网咖,3分钟2美元

发布者:sunyouz1最新更新时间:2017-11-09 来源: eefocus关键字:网吧  互联网  马云 手机看文章 扫描二维码
随时随地手机看文章

1

假如要盘点改变一代人的商业项目,我应该会提名网吧。毕竟,在家用电脑没有普及的时代,网吧就是互联网的实体,网吧老板就是互联网的使者,如若没有网吧,从张朝阳到马云,所有人的财富故事都要无限delay。然而,这么牛逼的商业项目,竟然没一个官方认定的准确生日,实在让人难以接受。

 

有人说那是1996年5月的事儿,上海,网吧名字叫威盖特。在猪肉2元钱一斤的年月,在这上一小时网得花40块钱,合伙人据说是上海科技大学的几个学生。没人说威盖特为啥叫威盖特,我猜,八成是英文 We get 的音译。

 

 

但是细究一下,威盖特不一定能坐实“中国第一家网吧”的称号,因为这里虽然有“网”,可主要还是局域网,最关键的是,它没有“吧”。“吧”是个充满异域情调的时髦词汇,我们得尊重它。因此,我更倾向于把“中国第一家网吧”的头衔颁给北京的实华开网络咖啡屋,在这上网,3分钟2美元,虽然贵,但能获赠一杯咖啡——它可能不仅仅是中国第一家网吧,也应该是中国第一家名副其实的网咖,英文Internet Cafe,被一五一十地照搬了过来。

 

从这个角度看,中国的网吧事业起点并不低,只不过,后继者们没能保持这种优势。我们的骨子里并不流淌着西洋式的高雅,相比于咖啡馆的安静,酒吧的嘈杂更深得民心,进而网吧的称呼流行开来。近些年,提供高端服务的网咖强势出现,人们都认为这是对旧网吧的淘汰升级,殊不知,其实只不过是返祖而已。

 

说起来,中日韩三国对公共上网空间的称呼也颇反映国民特征。日本人沿用西方标准,统称 Internet Cafe ,倒也符合他们的一贯传统和民族形象;中国人称之为“网吧”,取自酒吧意象,符合以男性为主、普遍是小规模经营、环境脏乱差的心理预期;至于韩国,简单粗暴称之为 PC Bang ,即电脑房,功能指向明确,透着因地缘关系紧密而产生的家庭式安全感。

 

和威盖特一样,实华开的名字也来自音译,Sparkice,取意“冰火交融”,这是老板曾强在加拿大卖文化衫时候得到的灵感。它开业是1996年11月的事儿,有说法称那一天是11月2号,又说是11月15号,后来还有人说是11月19号,几方都言之凿凿,成谜,我们就不细究了。不管怎样,它将在这个月迎来自己的二十一岁生日,这一点总是没错的。

 

2

在马云还没有成为马云的时候,媒体们普遍认为曾强才是那个被历史选中的人。

 

做学术,他在17岁考入清华应用数学系,本科毕业论文获清华一等奖,本科毕业后转学经济管理,硕士毕业论文又获国际远东经济会议国家奖,第一份工作在国家信息研究中心,论文获得国务院国家机关论文特等奖,89年又赴加拿大留学……读了差不多十年书,曾强发了五十多篇论文,还出了四本书。

 

做生意,曾强大学时一直在做兼职,没毕业就是万元户,到加拿大留学时,因为奖学金还没拿到,他卖过羽绒服、文化衫和空气净化器。30岁时,他在加拿大成立实华开亚洲公司,帮助中国企业进行境外收购和借壳上市,最成功的一笔交易,是帮助中石化用400万美元收购了一家加拿大上市公司。

 

▲ 青年曾强

 

1996年,曾强33岁,度过了天之骄子的前半生,突然想在北京开网吧。时隔多年后他回顾自己的这个决定,只说了一句,“当时年轻气盛”。

 

在实华开网络咖啡屋原来的位置上,曾有一块载入历史的广告牌,张树新的瀛海威在这里写下:“中国人离信息高速公路还有多远?向北一千五百米。”那个时候,曾强正在与瀛海威谈合作,只可惜合作没成,曾强一气之下说,我们就在这个牌子下面搞点什么。想来想去,就开了一个网吧。

 

 

不过,相比于这个感性版的解释,我更愿意相信另外一个理性版:曾强注意到以色列开发出的网络电话生意,于是在中关村成立公司,买断了网络电话的中国独家经营权,并在1996年与联通成立了合资公司,他与瀛海威谈的合作就是关于这项业务——既然要经营网络电话,就当然要先把上网环境给大家准备好,实华开网络咖啡屋,应该只是一个更大生意的前台。

 

 

无论你相信感性解释还是理性解释,有一个事实是明确的,那就是曾强并不是为了开网吧而开网吧。

 

另一个因开网吧载入历史的人也不是。

 

3

1962年出生在山西的王跃胜,只比曾强大一岁,在曾强认为每道高考数学题都有两种解法、提前一小时交卷考进清华的时候,王跃胜高考落榜,算上补习的时间,他一共读了六年高中,但最后也没拿到任何一所大学的录取通知书,补习期间,他家中的唯一经济来源只有15只母鸡下的鸡蛋。

 

读书的路走不通,王跃胜只能去做煤矿工人,但煤矿的工作太苦,王跃胜坚持不了。1982年,他凑了200块钱做水泥预制构件,到1985年又开始偷着卖油料,到1992年允许私人经营加油站的政策出台时,王跃胜的油库已经有800吨的储量,到了1997年,他名下已经拥有12家加油站。富起来之后,王跃胜并不满足,他认为未来的发展离不开技术人才,于是坐上火车,奔着中关村来了。

 

迎接王跃胜的中关村是名副其实的村子,绝大多数都是平房,因为要铺设管道,马路还被掏个稀烂。一边是萧条景象给富翁带来的落差,一边是北大等名校对落榜生带来的刺激,王跃胜在复杂的情绪中围着中关村转了几天,终于在一家名为罗格因的网吧 (显然是 Log in 的谐音) 看到了自己梦寐以求的景象:一屋子大学生。他意识到,除了大学,网吧也可以网罗人才。

 

 

1998年的情人节,王跃胜的网吧在北大南门开业了,和高材生们喜欢用英文谐音取名不同,王跃胜的要求是小学二年级的学生会读会写,笔画加起来不超过十画,最终,他给网吧起名“飞宇”。25台奔腾166电脑,加上一间128平米的屋子,花了王跃胜80万。

 

起初,会上网的人并不多,王跃胜就专门雇人来做免费指导,看大家觉得费用贵,他就把凌晨的时间调为10元/小时,其余时间20元/小时,甚至,还一度打出过早上7点到9点免费的告示。在这个做了16年生意的人面前,北大学生们丢盔卸甲,心甘情愿地掏出自己的生活费,因为他们真的没有任何理由拒绝飞宇。

 

 

距离第一家店开业短短8个月后,王跃胜在旁边的房子又开出第二家店,之后是第三家、第四家、第五家……所有的店面打通,招牌也统一都叫“飞宇”,最夸张的时候,这里有1800台电脑,比北大全校的电脑还多,每天,有超过1.6万人在这里上网,每台机器几乎都是昼夜不停地运转。

 

 

2000年,飞宇开到第六家店的时候,最新版的北京城区图上出现了“飞宇网吧一条街”的名字,有山西老乡来找王跃胜,不需要打电话,只需一张地图就能找到他。又过了一年,整条街上有十八家飞宇网吧。

 

▲ 如今的王跃胜(左二)已是人大代表

 

从1998到2001,三年十八家网吧,平均每两个月,飞宇就开一家新店。在差不多同样的时刻,曾强的实华开也开了十五家门店,只不过实华开分布在北京和上海的多个地点,不像飞宇十八家开在一处这般气派。

 

4

实华开和飞宇的野蛮生长,几乎与中国互联网萌芽期的发展同步。在1996年实华开第一家门店开业时,马云的中国黄页刚刚完成与杭州电信的合并,马化腾还在寻呼机软件公司做开发部主管,李彦宏远在华尔街,刘强东在人大开餐馆,哪怕是张朝阳,也只不过是刚刚注册了爱特信公司,一切都似乎是静悄悄的。

 

但是在2001年,当王跃胜凭借整条街的网吧每日纯利润上万的时候,阿里巴巴已完成2500万美元融资,QQ有3000万用户,百度上线了,京东商城的雏形在全国开了十多家分公司,搜狐已经登陆美国纳斯达克。

 

用户从哪里来,用户从网吧来。1997年时,中国网民数量是62万,只有2.45%的城市家庭拥有电脑,而到2001年,网民数量是3370万,在并不是每个家庭都有能力拥有电脑的情况下,是网吧,给了中国互联网第一把燃料。

 

其实在这个时候,曾强和王跃胜也仍然在互联网的中心。曾强开网吧的目的是做网络电话的生意,虽然推广不顺,但他已经快速转向电子商务,创立了“龙脉商网”,试图连接全球华人企业和产品,他还从当时中国最大的电商网站8848挖来了大名鼎鼎的毛一丁,并接受了来自汇丰的500万美元投资。正如前文所说,他好像是更有可能成为马云的那个人。

 

至于王跃胜,他借助网吧招揽人才的计划也顺利达成。他成立网络培训学校,同时也做网吧加盟和网吧管理系统的软件开发,甚至还生产了飞宇牌网吧专用电脑,许多北大清华的毕业生成为了王跃胜的员工。他也从一个水泥预制构件的加工者,逐步进入中关村拿下三个楼面,完成了属于自己的人生大跃进。

 

只不过,通常我们回顾历史,往往不会太计较一个人得到了什么,相反,我们更愿意关注他在那个时地下错过了什么。以王跃胜为例,作为网吧老板,他无疑是成功的,可即便是拥有中关村整条街的网吧,他的生意也仍然是大行业中的一块小碎片,相比于诞生在他同时代的阿里、腾讯、百度、搜狐,他得到的太少,错过的,又实在太多了。

 

5

从某个特定的时间节点看过去,命运这把饱蘸染料的刷子,似乎填平了农民王跃胜与天之骄子曾强之间的差距。一个从海外归来,一个从农村进京,但在历史的那个瞬间,他们都在最富有人群的榜单里,也都早早驻扎在未来迸发无限可能的中关村,甚至,他们一度做着相同的生意,而且都心照不宣地醉翁之意不在酒。

 

可是,尽管都不以开网吧为直接目的,曾强的思路却比王跃胜清晰许多。他有推广网络电话这样一个明确的目标,后期转向电子商务,也是在引领时代潮流——成败或许要看运势,但曾强几乎每一步都做出了正确的选择,这是王跃胜难以具备的能力,他苦心招揽的人才,也不会帮他做出类似的选择。

 

于王跃胜而言,他开网吧的目的是为了笼络人才,可是人才并不能像成品油一样锁在油罐里,把人才用在何处,王跃胜考虑得并不清楚。所以我们看到,当曾强在不同行业中变换角色时,王跃胜始终还在围绕着网吧做文章,甚至在很长的一段时间里,王跃胜坚持认为网站是一种摆设,是毫无前途的生意。

 

也正是出于这样的意识差别,曾强与王跃胜之间的交集,就只有同时开网吧这么一瞬。

 

分野在世纪交割的时候出现。2001年4月,北大对校园周围的环境进行整顿,飞宇网吧被迫搬家,地图上的“飞宇网吧一条街”正式消失了。不过,这并不影响王跃胜的生意,搬进北大资源东楼的飞宇,仍然是附近最炙手可热的网吧,而且拥有了众多加盟店。同年,坊间则开始流传关于曾强的另一个消息:据说,他的实华开要收购网易。后来丁磊辟谣,这则传闻灰飞烟灭,但显然,王跃胜还是那个王跃胜,曾强已经不是那个曾强了。

 

在一年之后的2002年8月,曾强宣布,实华开全面停止网吧业务,原因是,B2B业务有百亿规模,网吧收入,不及其中的1%。此后多年,曾强一直在互联网圈杀进杀出,虽然没有成为马云,但也算多有斩获,他最近一次出现在媒体上,是作为鑫根投资的创始合伙人——他们是乐视网的第二大股东。

 

而翻看飞宇集团的简介,他们至今还在为曾被2300多家媒体报道而自豪着,最引以为傲的支柱业务,仍然是网吧。


关键字:网吧  互联网  马云 引用地址:中国第一家网咖,3分钟2美元

上一篇:《绝地求生:大逃杀》的红利,腾讯拿了最大的蛋糕?
下一篇:100亿估值蒸发,360借壳江南嘉捷回A股的麻烦还没完

推荐阅读最新更新时间:2024-05-03 01:56

科华恒盛何以入选国家能源局首批能源互联网示范项目?
中国储能网讯: 当能源与互联网相融合,会产生怎样的化学反应?答案或许就在国家能源局正式公布的首批55个“互联网+”智慧能源(能源互联网)示范项目中。 “互联网+”的兴起,令其成为全行业竞相追逐的风口,能源行业也不例外。人们期待借助互联网理念,变革能源生产和消费方式,以实现能源可持续发展。 关于能源互联网,国家能源局等部委下发的《关于推进“互联网+”智慧能源发展的指导意见》作出如下定义:能源互联网是一种互联网与能源生产、传输、存储、消费以及能源市场深度融合的能源产业发展新形态,具有设备智能、多能协同、信息对称、供需分散、系统扁平、交易开放等主要特征。 这段定义不足百字,却呈现出能源互联网的复杂、开放、包容。作为一个全
[新能源]
光热发电可以使电网变为真正的能源互联网
中国储能网讯: 光热发电正成为可再生能源行业的“冉冉新星”。为什么说光热发电是真正可能把电网变成能源互联网的技术?光热发电在其中担任怎样的角色和作用?和其他可再生能源相比,光热发电有什么独特的优势?光热发电目前的技术难点在哪里?有没有什么好的解决办法?未来的技术方向是什么?首批光热示范项目获批已有一段时间,但进展似乎并不顺利,您认为问题出在哪?怎么解决?针对上述一系列问题,记者日前专访了中国科学院太阳能热利用与光伏系统重点实验室主任王志峰 。     为什么说光热发电是真正可能把电网变成能源互联网的技术?光热发电在其中担任怎样的角色和作用?和其他可再生能源相比,光热发电有什么独特的优势?   王志
[新能源]
互联网手机四月排名,荣耀、小米、魅族前三
    近日,第三方分析机构赛诺和GFK相继发布了2017年4月互联网手机市场报告。赛诺1至4月互联网手机整体销售排名前两名的品牌为荣耀和小米,其中,荣耀销量为1480.2万台,小米销量1137.7万台。   从赛诺4月互联网手机排行榜来看,荣耀以428.2万台的销量、60.29亿元的销售额位列榜首;其次是小米销量391.6万台、销售额44.26亿元,排名第二;魅族销量142.6万台、销售额15.64亿元,排名第三。   再看GfK今年1-4月互联网手机销量合计榜单,排在前三位的品牌还是荣耀、小米和魅族。其中,荣耀以85万台、近30亿元的优势领先小米。   回顾GfK 2017第一季度互联网手机销量排行榜,不难发现,前三名荣耀、小
[手机便携]
工业互联网的现在与未来发展
要实施工业互联网,应该从哪里入手?如何拥抱这个必然发生的未来?下面就随网络通信小编一起来了解一下相关内容吧。 我觉得大家大可不必焦虑,在我看来真正的工业互联网还没有真正开始,所有一切都在从各个角度进行一些探索和准备,每一个企业可以找到自身的切入点进行尝试。 在这个过程当中,有几个关键方向倒是需要密切把握和关注的。 首先,我们需要问自己,工业互联网和我们的现有产品之间是什么关系?如果工业互联网要大行其道的话,每一个产品必须和嵌入式的芯片整合在一起,产品的整体,乃至产品的各个细分的模块,都应该可以被标识、被追踪、被管理,而且是全生命周期的整体性管理。 在这个基础上才能建立起完全新型的产品设计库和数据库,我们才能进入工业互联网的全流
[网络通信]
中国将是未来能源互联网主场
能源互联网时代已经悄然到来,能源科技和数字化创新正在改变着能源及相关产业的传统产业价值链,并引领全新能源生态系统的构建。预计从2018至2050年,全球能源互联网累计总投资规模约38万亿美元,并释放出巨大的市场价值。 聚焦中国,可再生能源相关产业链增加值、物联网发展所带动的能源产业GDP增量、微网市场的大规模增长,以及新能源供应和能效提升的新增投资,将聚合为巨大的能源互联网市场增量。至2020年,中国能源互联网的市场规模预计将超过9400亿美元,约占当年全国GDP的7%。欧洲和美国能源互联网的市场规模2020年预计约为1.1万亿美元。中国能源互联网市场与欧美并驾齐驱,几乎占据全球的半壁江山。从市场成熟度和发展潜力两个维度评价
[新能源]
中国无人驾驶汽车之路,只需破除这四大难关?
中秋之日,美国宾夕法尼亚州匹茨堡市约1000名市民接受邀请,享受Uber推出的 无人驾驶 汽车打车服务;9月初,芬兰赫尔辛基试运行小型无人驾驶公交车,新加坡无人驾驶出租车试运行;再早一点,美国福特汽车公司宣布,2021年量产无人驾驶汽车。    无人驾驶汽车,在一些国家和地区,无论是技术上、还是政策上,都已经有巨大突破。那么,中国企业准备好了吗?相关部门会允许无人驾驶汽车上路吗?它离老百姓还有多远?      带着这些问题,记者对政府相关管理部门、企业相关负责人进行采访,试图勾勒出一幅无人驾驶中国版图。    技术和政策风口 物联网方兴未艾,无人驾驶站上风口。    英特尔中国研究院前院长、
[嵌入式]
家庭互联网争夺战 倒逼交互方式突破
    近日,围绕阿里智能TV联盟产生的正义蔓延,家电企业和互联网企业针对家庭互联网不同的理念之争把海尔、长虹、创维、康佳以及小米、乐视都卷入进来。     从移动互联网到家庭互联网,新一轮智能终端争夺战中,包括网络游戏、搜索引擎、视频网站、即时通讯、电子商务、生活服务等的植入,逐渐激发起大家对电视新的热情。     分析人士指出,作为家庭互联网的关键技术之一的交互瓶颈有望伴随互联网企业等的入侵和家电企业的反击实现突破。 互联网的电视困局     数据显示,中国最少有10亿电视用户,从数量上来说超过PC网民和手机网民的总和,市场潜力超乎想象。     今年以来,乐视推出了超级电视、阿里推出了盒子,小米电视业即将
[家用电子]
角逐移动互联网 未来两年收入将达千亿
  如果说手机的2G或2.5G时代还是电信运营商一方说了算的卖方市场,那么3G时代的到来则给了各方势力更多前来 “搅局”的机会,移动互联网的生态系统开始发生变化。就目前而言,拥有通路权及庞大用户群的电信运营商、不安分的智能终端生厂商、传统互联网行业大佬以及新兴的移动互联网公司多方力量博弈,已初步构成了一个“江湖”的雏形。   3G时代 多方布局   苹果iPhone、微软 WindowsMobile、谷歌的Android以及诺基亚的Symbian等都是业界耳熟能详的手机操作系统,在它们成功的启示下,众多厂商也跃跃欲试。中国移动大力推进自主研发手机操作系统OMS并建立OMS产业联盟、中国联通的UniPlus操作系统,都让国人有惊
[网络通信]
小广播
最新嵌入式文章
何立民专栏 单片机及嵌入式宝典

北京航空航天大学教授,20余年来致力于单片机与嵌入式系统推广工作。

换一换 更多 相关热搜器件
电子工程世界版权所有 京B2-20211791 京ICP备10001474号-1 电信业务审批[2006]字第258号函 京公网安备 11010802033920号 Copyright © 2005-2024 EEWORLD.com.cn, Inc. All rights reserved