根据IDC最新公布的数据显示,苹果智能手表Apple Watch 2017年四季度的出货量达到了800万,市场份额高居第一位,已成为第一大可穿戴设备。下面就随嵌入式小编一起来了解一下相关内容吧。
报告显示,2017年四季度全球可穿戴设备共出货3790万,上一年同期为3520万,同比7.7%。厂商方面,Apple Watch以800万的出货量在全部厂商中排在第一位,较2016年四季度的800万增长了57.5%。
在出货量高居第一位的同时,Apple Watch的市场份额也升至第一位。2017年第四季度市场份额仅次于Apple Watch的是Fitbit,其市场份额为14.2%,比Apple Watch低了6.8个百分点。无论是出货量还是市场份额,在可穿戴设备厂商中都高居第一位。
Apple Watch养活了这些企业
2014年9月,苹果公司发布了Apple Watch智能手表,随着科技厂商对市场的敏锐捕捉,可穿戴装置风潮从2013年就开始逐渐风靡全球,彼时的三星、索尼、高通等大厂已陆续发表智能手表、智能手环等产品,Apple Watch作为后乔布斯时代推出的全新品类,承载着消费者对苹果引领穿戴浪潮的期许。
中国作为科技新品的主战场之一,Apple Watch的推出点燃了可穿戴市场的星星之火。受益于苹果手机在摄像头盖片、iPhone8系列的Home键及屏幕保护盖片及Apple Watch 系列等多组件部分对蓝宝石的需求,激光切割厂商目前仍是苹果家族中不可或缺的一部分。由于蓝宝石硬度较高,内部加工用传统的磨削刀具很难完成,因此必须用激光设备进行内部加工。目前大族激光与Manz同为苹果的供应商。
Manz 来自德国,是全球化高科技设备制造商,在电子装置及零组件、太阳能电池及组件,以及锂离子电池生产设备整体解决方案有较强的实力。不过,大族激光的切割设备处于全球领先的地位,Manz与其相比,无论是性价比、服务、产业集群角度来说,Manz均没有太大的优势。
在Apple Watch中,苹果仍少不了蓝思科技的双面玻璃。此前蓝思科技的创始人周群飞曾凭借苹果的订单一跃成为A股女首富。随着市场的变化,蓝思科技目前有意于摆脱对于苹果订单的高度依赖,三星、LG、亚马逊、微软、诺基亚、华为、OPPO、VIVO、小米、联想等知名企业也是其主要客户。据了解,蓝思科技手机视窗防护屏年出货量保持在5亿片左右,为全球近半中高端智能手机供货。
除了激光和芯片,电池的续航能力也是众多苹果用户所重视的。目前Apple Watch使用的是3.8V,0.78锂离子电池,电池容量为205毫安,苹果称Apple Watch的续航可以达到18小时。早在2011年,锂电池厂商欣旺达就通过与ATL的合作,搭上了苹果的线那时苹果的iPhone3、iPod电池供应中,欣旺达占比高达20%,欣旺曾发挥了本土成本优势在单芯以及多芯电池上占据大份市场。
俗话说,伴君如伴虎,成也苹果,败也苹果。欣旺达在2012年错失苹果的垂爱后,也失去了大佬亚马逊的宠幸,其业绩曾一落千丈。不仅是锂电池行业,在2017年年初,苹果将开发独立的图形处理器的消息传出来,供应商英国芯片厂商Imagination Technologies的股价应声暴跌71.3%,公司市值从7.59亿英镑跌至2.94亿英镑,被迫寻求出售。
2014年,台湾厂商胜华科技倒闭,关闭了两家生产厂,裁掉了7000多名员工,还亏欠供应商约2.3亿元的账款。胜华科技曾经是苹果最大的触控屏供应商,被誉为一代经典的 iPhone 4 就是由他们家提供的触屏。但是iPhone5苹果开始使用In-cell显示技术,胜华科技无法为苹果提供In-cell触控屏惨遭抛弃。统计显示,在苹果2017年公布的供应链名单中,共有193家供货商,和2011年的名单相比,58家公司从榜单上消失了,也就是说,有三分之一供应商被苹果打入冷宫。
可穿戴设备不仅仅是硬件
“Apple一声吼,科技行业抖三抖”,苹果及Apple Watch对可穿戴市场有着重要的影响。不过,对于可穿戴设备,普通消费者的理解是“可直接穿在身上或是整合到用户的衣服或配件的一种便携式设备”,但对于厂商来说,可穿戴设备不仅仅是硬件,更是通过软件支持以及数据交互、云端交互来实现强大的功能,承载着更多的期待。
如通过佩戴智能手环你可以来侦测自己的运动、睡眠状况,通过智能手表来阅读短信息或查看电话,通过智能眼镜来实现增强现实的导航应用。无论如何定义,智能和便携是关键要素,当前市场上最主要的三类可穿戴设备智能手表、智能眼镜和智能手环都具备了这样的特点。
在发展和完善的过程中,随着硬件性能的提升、传感器和电池的日益改善,针对不同目标客户的可穿戴设备一定会层出不穷。届时从头到脚都可能被可穿戴产品武装起来,如眼镜、口罩、项链、服装、手环、智能手表、计步器、智能鞋,甚至还可用于体内传感的智能药片等等。
可穿戴市场应避免“三月之痒”
如今可穿戴设备市场存在着“三月之痒”的说法,即大部分用户在体验新鲜期三个月后,就会把可穿戴设备丢掷角落,很少再使用。 如何打破这个魔咒呢?很多公司使用的是增强用户粘性这一招。以运动手环为例,运营人员鼓励用户分享运动数据到微信、微博等社交平台,通过展示跑步路线进行讨论交流,在线下进行约跑、约骑等活动,完成目标即可获得勋章。
手环功能简单,目标用户明确,公众没有过高期待,而对于其他的可穿戴设备来说,如何将产品制造得更为便携、时尚小巧、待机时间长,通过改善硬件设备来提高用户的新鲜感,是可穿戴产品厂商未来要走的路。不过在当下,可穿戴设备面向公众的发展才刚刚开始。
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