抵制中国制造，安防难被印度「支配」

抵制中国安防，印度还没到“断奶”的时候。

砸烧中国产品，掀起“抵制中国制造”运动。

中印边界冲突未过，相比中国民众的冷静，印度民众莫名燥热。

从禁用包括 Tik Tok（国际版抖音）、微信在内的 59 款中国 APP，到禁止中资参与其道路建设、禁止进口中国电力设备。

中国与印度的关系，开始走向一个跌宕起伏的写实剧情。

朝令夕改的印度开始顾左右而言他，在擦边领域来回试探，怒刷存在感，中国一众互联网产品受之影响。

互联网之后，中国安防是否会成为印度的下一个目标？

“中国安防不可替代，至少近几十年内都是如此。”

某资深从业者告诉 AI 掘金志，就印度安防近一半市场被中国厂商占据来看，印度对中国的依赖远超预期，抵制中国安防，印度根本没做好准备。

接二连三地放狠话，看似强硬表态的背后，兴许是长期以南亚霸主自居的定位错觉，也是杀敌八百自损一千的滑稽行径。

“印度市场关注性价比，这也让其更难以用欧美、日韩制产品进行替代。”

宇视国际市场部总裁闫夏卿也向 AI 掘金志表达了类似的观点。

“中国安防的全产业链主要集中在国内，理论上全世界没有哪个国家能够真正抵制中国安防产品，只是产品实现方式会趋于多元化，出现更多的当地组装等模式。”

积贫积弱的印度安防

中国关于印度安防的报道寥寥，似乎颇为神秘。

谁能想到人口体量与中国看齐的印度，其市场规模甚至不足深圳一个行政区，Omdia 数据显示：

印度 2020 年的安防市场规模约 4 亿美元。

其中，中国厂商（海大宇）市场份额约 46%，印度本土厂商 CP Plus，Videonetics, Sparsh 约 29%，欧美 9%，日韩不到 2%。

同在亚太地区，同样幅员辽阔、人口众多，这两个世界上最大的发展中国家暗地里总免不了较劲一番。

中国安防的狂飙突进，印度看在眼里，酸在心里：心有垂涎，略有不甘，于是赶鸭子上架，貌似有模有样地学起中国模式。

中国 2012 年发布“智慧城市”战略，首批试点 90 个城市；印度在 2015 年也提出“百座智慧城市”目标，计划 5 年内建 100 座智慧城市，重点内容大同小异。

然印度“智慧城市”模棱两可的标准、不切实际的方案，预示着口耳之学的结果只能是东施效颦。

2020 年中国试点城市超 500 座，期间更有雪亮工程、平安城市、天网工程、数字城市强势接力，从国家战略层面调整方针，跟进市场脚步，补差固强，循序渐进，8 年来，变化有目共睹。

反观印度，2019 年还停留在“计划在 2021 年完成首批 20 个智慧城市的建设“，后续也未有更多重点政策和投入。

偃旗息鼓的印度安防几乎失声，2018 年 1.4 亿美元的市场，两年后依然不足 4 亿美元，疲软的态势，与中国千亿的规模已然不在同一量级。

中国安防崛起的绝佳模板，印度为什么“抄不会”？

其实不是他们不会抄，是他们抄不了。

首当其冲因其国库空虚。印度 GDP 不过 2.85 万美元，外债却高达 1.4 万亿美元，每年收入大部分用于外债偿还。

囊中羞涩的印度，既无力给安防提供持续、稳定、庞大资金投入的安全感，更无暇顾及普罗大众的安全感。

以智慧城市为例，印度政府计划投入约 5000 亿元，每座城市 50 亿，地方政府也需通过招商或征费贡献金额。许多城市因无法筹集足够资金，直接造成项目难产。

此外，其“非正规经济”结构弊端使得逃税比例居高不下，印度每年因逃税损失达 14 万亿卢比(3140 亿美元)。

道路、港口和电力等基础设施领域，常年拿着不知何时兑现的空头支票，戚戚艾艾。故而看到莫迪上台后力推的孟买至艾哈迈达巴德高速铁路，开工三年多，至今没有看到一根铁轨时，也就不足为奇了。

基本的交通需求无法满足，电力供应掉队，加上贫富差距，种姓制度和国内宗教、民族矛盾等各方利益错综复杂，印度安防向上的路，不逊于蜀道之难。

使出吃奶的劲也没辙

抵制中国浪潮中，印度无法拒绝中国安防，不外乎两点：

 一是中国安防占绝对优势的实力。

回看中国，经年以来，中国安防市场经历了被进口品牌掌控，到本土品牌反攻为主的艰难反杀，本土厂商也从代理小卒走到了全球巨鳄的塔尖。

默默努力，悄悄拔尖，看似出其不意的成就背后，是无数个日夜里，不足为外人道的厉兵秣马。

眼下老牌海大宇，产技扎实，软硬兼备，进可攻、退可守；

AI 四小龙，从新兴势力成长为一方领头羊，开派立宗，自成体系；

澎思、云天励飞、触景无限等无数 CV 黑马，力图弯道超车，夙兴夜寐，不甘人后。

产业链成熟，高中低端产品任你挑，各具特色的企业任君选。

国家政策鼎力支持，资本市场信心到位，行业大小厂商争气，齐头并进，以过硬的技术、管理与战略眼光征服市场，冲出国门，进入如印度等国家。

2020 全球安防排名前五十中，中国厂商有 20 家，头部前十中国有 4 家。

全球安防市场的核心价值和话语权，逐渐握在中国企业的手中。

今天的中国安防产业于世界范围内已呈降维打击之势，在可预见的未来，中国安防市场前几名即是全球安防市场前几名。

印度本土厂商中，只见 CP Plus 孤军奋战，以 26%的市场份额强撑，其他品牌合计不到 1%。

印度想要出头，非一朝一夕可成，技术迭代创新、产品品类扩容、工程经验积累，方面都需时间的磨砺。

技术没有捷径，中国安防淌过的泥巴路，印度都得一步一个脚印走个遍。

中国在基建、资金、政策上填坑铲山，走到今天尚且需近 20 年，以印度现实国情，20 年能否赶上中国的一半依然需要打个问号。

二是印度打经济战背后的根本原因。

回看印度系列动作，似乎是“印度大国”心态主导下，印政府在骑虎难下尴尬境地下的不得已政策。

一方面，在南亚霸主、大印度联邦国家的梦想驱使下，“印度优先”“印度必然成为大国”的国民意识盛行。

另一方面，民众根深蒂固的大国心态倒逼每一届印度政府，唯有在对外主张上强硬才能得民意。同时，政府在外的强势作风，给国民一种“印度真的很强”的错觉。

但表象之下，在外，中国在印边界增兵，军演一系列举动，在内，疫情肆虐、经济低迷，让印度既没有发动战争的胆量，也没有发动战争的资本。

如今印度政府处境进退两难：既要对中国表现强势态度，以得民心，又要如履薄冰，避免真的发动战争。

如何既能让民众看到政府的强硬立场，又不至于让中印之间爆发大规模的武装冲突？

印度政府另辟蹊径：打经济战。

印度选择的打击领域颇为微妙，只在轻模式和特定设备上造次。之所以选择互联网产品打头阵，大概率是由于互联网这个“柿子”软，没了中国的 APP，还有欧美日韩的顶上，而经济战的可逆性，也给印度政府在形势好转时，借坡下驴留有余地。

但对模式更重的行业如安防，范围更广的领域如对外贸易，印度断然不敢如此轻率。

正如印度对软件可以一禁了之，官方却并未有针对中国品牌手机的炮火，或因国产手机在印度市场已经打下了半壁江山，并且几乎都完成了在印度的本土化生产制造。极广的国民覆盖率以及带来的就业率是印度必须谨慎对待的因素。

同理，占据印度市场 46%的安防产业，不仅重，而且广，一旦被抵制，对印度真可谓伤敌一千，自损八百，这笔经济账，印度不能不好好考量。

有人说，安防厂家千千万，印度还有欧美大腿可抱，要知道，欧美日韩的高价玩家，囊空如洗的印度养不起，也用不好。

说白了，印度纵使有“狼子野心”，也撑不起本国安防崛起的大旗。抵制中国安防产品，印度还没到“断奶”的时候。

印度安防没有底牌可出，没有资本可撑，没有退路可守，现阶段，只有一个中国，最适合。

国家之间的形势总是变幻莫测，当经济、科技成为博弈的工具和资本，唯有成为不可替代的存在，才能在动荡局势中，保留一份话语权，一份命运自己掌握的底气。

此次中印矛盾中，无论印度如何作妖，可以看出，它对互联网产品一禁了之的底气，还用不到中国安防头上。

毕竟，印度的精神胜利法再厉害，积贫累弱的安防终究无法保全现实的需求。