【探秘】美的:布局“双智”战略 大力投入工业机器人

发布者:老桃子最新更新时间:2016-05-20 来源: 来源: 机器人网作者: Lemontree 手机看文章 扫描二维码
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  经过近十年的高速发展,我国已成为全球最大的机器人市场,对全球制造业的影响力举足轻重。但随着全球经济结构深度调整,我国制造业面临增速换档和结构调整阵痛的双重挑战,国内众多传统企业纷纷踏上了智能化转型的革新道路。

  美的高调收购KUKA的消息一经公布,俨然成为家电行业以及机器人行业的“话题之王”。美的的智能化转型之路究竟是如何披荆斩棘?且看下文细细道来。

  美的大举收购KUKA进一步推进“双智”战略

  5月18日,美的发布最新公告称,拟斥资不超过40亿欧元(约合人民币292亿元)要约收购KUKA部分股权,从目前的持股13.5%提升至30%以上,从而成为KUKA的最大股东。据了解,这次对KUKA的股票收购也是美的有史以来最大手笔的收购。

  KUKA机器人进入中国市场已有28年的历史,从1994年引进第一条包含数十台工业机器人的焊装线,到2000年KUKA公司在中国市场中的机器人安装数量接近5000台,KUKA不曾停止过其在中国的扩张步伐。但是,随着中国的产业结构偏向劳动密集型,以及廉价的人力成本等等因素,KUKA在拓展中国市场的道路上遇到了重重阻碍。这次与美的的合作,从双方各自的角度来说,都是一种双赢。

  中国目前正处于产业结构化调整的关键时期,对工业机器人的市场需求旺盛。美的作为中国的家电巨头之一,有着自己的分销网络和资源网络,这对于KUKA在中国快速开展业务、占领市场有着巨大的推力。

  KUKA机器人虽然是四大家族里最为年轻的企业,但其每年机器人的产量竟高达4000台。拥有这庞大的产量数据的库卡公司对于美的来说无疑是一块巨大的香甜蛋糕。

  当然,此次收购行为也与美的近年来启动的“智慧家居”和“智能制造”的“双智”战略相得益彰。而在大举收购KUKA之前,美的在2016年上半年的一些举动早已为“双智”战略的实施打下了坚实的基础。

  美的加速“机器换人”广州建智能化工厂

  2016年1月份,在美的空调广州南沙工业园的智能工厂内,最新的空调生产线上,多台工业机器人在智能化水流作业线上有条不紊地工作,众多的智能电板和屏幕显示器正在显示着各项工作指标进度,物料投放车自动在流水线上穿梭,各种传感器自动对各种动作和情形做出最佳判断……

  据介绍,截至2015年,“美的空调智能制造”累计投入10亿元,平均自动化率已经高达16.9%,美的空调目前使用的机器人数量是562个,节约工人数量达2.2万。

  目前美的空调拥有着中国大家电智能化、自动化上最领先的生产线,不仅在“计划排产、工艺监控、物料管理、质量管理”等八大制造智能上实现了智能化;而且在“设备自动化、生产透明化、物流智能化”等五大全流程运行上抢占了市场发展先机。

  美的家用空调有六个工厂,其中武汉工厂和广州工厂将作为家用空调全智能的示范工厂,这两个工厂的试点成功后,美的将把其他所有工厂考虑复制。

  曾几何时,“世界工厂”曾是无数国人的骄傲。现如今,曾经快速发展的中国制造业面临着人口老龄化、劳动力优势逐步丧失、自主创新技术瓶颈等现实困难,亟待一场转型升级去攻克。

  美的集团入股埃夫特发力工业机器人

  2016年3月份,美的集团再次以参股方式夯实工业机器人领域布局。据悉,美的集团已于今年初正式将安徽埃夫特智能装备有限公司17.8%股权收入囊中。可能是考虑到不构成重大事项,目前双方都未公开此次收购的具体事项。

  在全国企业信用信息公示系统查询显示,埃夫特于2016年1月29日发生了工商变更,目前的“股东状况”一栏中,美的集团股份有限公司是参股17.8%的公司第三大股东。此外,埃夫特经营场所也改成了安徽省芜湖市鸠江经济开发区万春东路96号,这也是安徽芜湖机器人产业基地的核心位置。且美的集团后续可能需要以埃夫特为平台,在机器人及自动化相关产业投资不低于10亿元。

  近年,随着国内经济不断发展,劳动力成本随之上涨,我国制造业人力优势不再,在制造业升级的大背景下,“机器换人”提高制造业智能化程度成为新的潮流。

  美的与安川在机器人领域展开合作

  2016年4月份,惠文科正忙着为公司的一款护理机器人招募体验者,这款机器人能帮助长期卧床患者解决令他们头疼的如厕问题。这款护理机器人也是这家公司推出的第一款产品。

  惠文科供职于美的安川服务机器人公司(下称服务机器人公司),该服务机器人公司由美的集团与日本安川电机(中国)合资成立,

  美的与安川宣布在机器人领域展开合作,美的为中国三大家电企业之一,它的合作伙伴安川则是全球出货量最大的工业机器人生产商,总销量已超过30万台。

  美的与安川设立了服务机器人公司、安川美的工业机器人公司(下称工业机器人公司)两家合资企业,投资额分别为2亿元。服务机器人和工业机器人的应用场景有很大区别,前者服务于医疗、教育等行业,而后者则用于工厂的生产线。

  在大半年的准备期后,两家合资公司的员工已陆续到位。美的主要承担服务机器人公司的运营和市场工作,而安川负责技术工作。

  机器人逐渐走进了人们的生活当中,它可以代替人们完成日常生活中繁琐的事情。美的与安川在机器人领域展开合作,将会帮助人类早日进入“智慧生活”。

  智能制造见证美的的蜕变

  回望2015年,深陷低谷、哀鸿遍野几乎成为中国制造业的真实写照。然而在美的董事长方洪波眼里,传统企业没有困境,如果企业不转型,就已经进入困境。智能制造,堪称美的此轮智能转型中的关键词。在今天的移动互联时代,人工智能、智能硬件、智能制造是美的必须作出的战略选择。

  从传统制造转向智能制造,是趋势,困难也在所难免。这场基于智能化的改造升级,对于专注白电业务48年的美的来讲,是百年一见的机遇,更是实现美的“双智”战略中“智慧家居”和“智能制造”的最好契机。

引用地址:【探秘】美的:布局“双智”战略 大力投入工业机器人

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