数智时代，现代工厂如何转型

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【文/歌者】工信部部长肖亚庆曾撰文表示，对于制造业发展而言，数字化转型早已不是“选择题”，而是关乎企业生存和长远发展的“必修课”。

实际上，在全球制造业面临着老龄化严重、产能过剩、全球竞争激烈、增长乏力等“四难”困境的背景下，强调以客户为中心、以应对市场竞争为导向、以降本增效为目标的数字化转型，充分利用新一代信息技术，通过自动化、数字化、网络化、智能化技术在企业组织、管理、文化、业务、产品等环节进行数字化升级和深度应用，构建高效高质快速响应市场的制造与服务模式，提升企业的综合竞争力；并在可能的情况下，进一步催生新技术、新产品、新业态、新模式，实现真正的数字化转型。

毫无疑问，数字化转型已经成为我国制造企业的共识。公开数据显示，近九成的中小企业正在积极进行数字化转型的探索，但只有3%处于数字化转型深度应用阶段，这两个悬殊的数字引人深思，现有条件下中小企业应该如何进行数字化转型。

科瑞恩数字能源事业群总经理袁丹在2021（第八届）高工机器人年会上指出，对中小企业而言，如何掌握这门“必修课”，却不是件容易的事情，需要深刻理解数字化本质，采取合适的数字化转型方法和路径，构建较为完整的数字化转型体系，才能有效地推进企业数字化转型。

相较于中小企业的数字化转型而言，大型制造企业的智能制造水平是一个天然优势，其高水平的智能化生产为数字化技术的应用构建了完备的底层基础。

而大多数中小型制造企业目前还停留在劳动密集型生产作业阶段，自动化、智能化生产水平低下。除此之外，投入成本制约、信息技术水平落后、相关人才储备不足等因素成为了中小企业数字化转型升级道路上的重重挑战。

多重制约下，中小企业的数字化转型必然无法按照理想中整体规划、分步实施的路径，而是需要不断根据自身生产过程中的实际状况与目标，分布规划、分步实施，从硬件到软件，从设备到系统，逐步破除数字化应用的壁垒。

袁丹认为，数字化转型落地是一个系统性工程，不仅局限于人工智能、信息技术、大数据、机器人等具体技术的叠加应用，需要从认知、战略、战术、商业模式以及建立适应数字化转型的企业文化等五个维度，构建五位一体的企业数字化转型体系。

因此，袁丹提出为促进数字化转型的真正落地，首先中小企业必须明确精益管理是数字化的基础。通过精益化管理工具导入、梳理、规划以及实施数字化转型的具体步骤，促进优化产能、改进不良工艺，为后续的数字化升级打下坚实的基础，可以说，缺乏精益管理，或是精益管理只停留在表面，企业就无法过渡至数字化管理。

其次，实现虚拟技术与现实的结合，软件的打通是数据流动的关键，通过提升原始数据转化为可操作信息的效率、生产数据共享效率等，打通生产全流程的数据“孤岛”，让工厂数据从顾客需求-设计与工程-制造工程-生产-服务全产品生命周期中实现自由流通，大大提升企业的决策效率。

以上诸多难点的把握也验证了对于中小企业实施数字化转型，选择合适且可靠的整体解决方案提供商至关重要，它避免了客户在实施过程中去对接多达十几家甚至几十家的供应商，保证数字化转型的进度及最终效果。

科瑞恩即是其中的佼佼者，作为市场上为数不多的可提供硬件+软件+服务的整体解决方案提供商，科瑞恩可为客户提供涵盖数字化工厂知识培训、智能制造标杆工厂游学、数字化成熟度评估、数字化转型规划、数字化转型规划及设计、数字化设计及监理服务等全流程数字化工厂解决方案。

在硬件层面，科瑞恩深耕行业多年，在设备研发、生产及服务保障能力方面表现优异。目前为止，科瑞恩拥有各类高精度加工中心、检测实验设备、钣金制造设备400余套，有效保障了科瑞恩产品的稳定性。

除了提供各种智能装备外，科瑞恩还可帮助客户彻底打通智能仓储物流系统，进一步实现降本增效。科瑞恩物流事业部是国内专业从事智能仓储物流系统的咨询、规划、设计、制造、安装、调试、培训及售后服务于一体的专业团队之一。

例如，针对新能源行业用户在智能仓储物流方面的需求，科瑞恩软、硬件解决方案能够打通企业车间、仓库，构建统筹、拉动式仓储及配送，帮助新能源企业在提升作业效率及仓储空间利用率的同时，降低相应的活动及管理成本。

在软件层面，科瑞恩于2019年成立了全资子公司-恩九软件科技，是西门子集团的战略合作伙伴，为用户提供一站式增值工业软件服务。依托于科瑞恩强大的软硬件集成能力、完善的销售和服务网络，恩九软件可提供全套工业软件增值解决方案，包含产品生命周期管理数字化、制造运营管理数字化、智慧园区三大版块。

恩九软件科技业务范围涵盖从需求产生、产品规划仿真、运营协同到仓储物流管理等全流程，助力企业便捷实现数字化转型升级；公司现已成功服务3C、新能源、通用机械等多个行业，服务能力及价值得到数家领先企业的认可。

不仅如此，科瑞恩一直在内部推动自身工厂的数字化转型与落地，通过不断的内部检验为用户输出更加稳定可靠的解决方案。

2019年，科瑞恩在南通规划建设了面积达数万平米的数字化工厂并于2020年4月建成投产；2020年12月，科瑞恩昆山数字化工厂项目正式启动；目前，科瑞恩内部数字工厂发展已至3.0阶段。未来，科瑞恩将会把发展重心转向外部输出，结合公司积累的实践经验，真正赋能广大客户的数字化转型升级。