据市场一线人员的调查结果显示,今年珠三角家电企业开工普遍偏早,早早开市主要为三项重要工作:一是企业与品牌的战略转型筹划,二是招聘电子商务专业人才,三是为即将到来的交易会做好准备工作。进入十二五家电产业转型的年份,企业开始认识到转型意义,信心满满地积极行动起来。
品牌推广观念开始转变
珠三角几千家的中小型家电企业,这其中有部分企业的产品不仅品质好,也是创新型产品,比如加湿器、消毒器、无叶风扇等,这些产品都是新兴的小厂优先推出市场。入行早并不代表成为领头羊,由于企业自身实力相对薄弱,无法短时间内在宣传推广上取得满意效果,为了生存与发展,大部分企业选择为大品牌代工合作,因此新兴小家电能在终端打造自主品牌的企业却少之又少。
随着时间的推移,企业慢慢觉醒。不仅产品有特色的企业开始注重自主品牌推广,一些品质好但是产品竞争激烈的小品牌也开始转变定位,走出原先仅仅销售产品的局限。“2月份我们已经确定要搞一场年会,这次会邀请一些媒体朋友参加进来。”中山一中型规模企业负责人年前就与笔者联系年后推广事宜,据介绍该企业年会将在销售推介基础上,再建立与媒体合作推广品牌的合作关系,争取更有利的媒体资源。目前拥有这种意识的企业数量正逐步增多,通过软推广宣传品牌与产品,其中对网络平台的选择更为倾向。
第七届中国小家电交易会即将于3月2日在中山黄圃举行,企业告别不懂如何宣传的岁月,抢先联系宣传推广单位届时展位报道。“我个人比较倾向展会期间的网络视频采访,经常都会有我的客户告诉我,我接受采访的视频能在网上找到。”高总介绍,对于他们这类企业来说,网络视频采访可以让观众完整地了解企业情况,增强经销代理商和终端消费者对自身品牌的合作与认可。
努力招聘电子商务人才
虽然京东商城等的入场费会让不少中小型企业表示无法接受,但是B2B、B2C的网络运营模式却是他们已经接受的事实。“电子商务一定要做,今年无论如何都要招聘到合适的人来负责。”由于缺乏相关的网络实操经验,大部分的企业负责人坦言对电子商务的感情一言难尽,往往由于不懂用人要求或者期望值过高而难找合适之人。
据预测,2012年婴幼儿小家电将成为高利润产品的重点,成为厨电产品之后的又一轮新品增长点。前景虽然诱人,但是产品本身的特性也决定了不能走传统渠道,网络销售是最理想的选择。“我们今年重点销售奶瓶消毒器,现在电子商务专员已经到位。”中山李总介绍,从电压力锅到现在的奶瓶消毒器,产品已经实现升级,营销方式也要跟着适应才能跟上发展的潮流。
服务单位整合资源
2012年市场困难与压力仍旧存在,从目前企业的表现来看,企业有足够的信心,通过产品创新与管理转型来赢取市场,有关的服务机构也开始整合各种有利资源辅助企业跑赢市场。比如20年新慧聪,10年新家电的慧聪家电网,今年将在相关协会等领导单位的支持下,联手中国品牌家电产业联盟,继续为行业的健康发展发挥积极的媒体作用,同时提供最专业有效的B2B网络交易平台,以全新的服务模式引领行业的转型发展。
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