发力在线视频 张朝阳再“献身”

　　和丁磊忙着养猪唱歌、马化腾忙着微信聊天、李彦宏忙着花钱收购相比，作为最早一代的中国互联网企业家，张朝阳显然是最“辛苦”的一位，就在因抑郁症闭关近2年后，张朝阳选择了再次披挂上阵，担任搜狐视频的CEO。按照张朝阳的说法，因为“视频是当前互联网行业竞争的主要战场之一”，自己的加入希望“将进一步强化搜狐视频的竞争力，使搜狐视频获得新的爆发。”

　　重回“一线”为视频“献身”

　　按照搜狐方面的公告显示，张朝阳将任搜狐视频的CEO，搜狐总编辑刘春将负责搜狐视频的内容，原搜狐视频CEO邓晔转任搜狐视频COO。“这次架构的调整颇为耐人寻味。”据一位接近搜狐内部的消息人士指出，张朝阳作为搜狐公司董事局主席兼CEO，视频业务本来就应该属于其管理的范围内，原搜狐视频CEO邓晔也是向张朝阳汇报的，而如今张朝阳亲自挂职CEO，其实在实际的工作性质上不会有很大的差别。“唯一不同的是，以前刘春是要向邓晔汇报，而现在刘春是直接向张朝阳汇报。”而据该人士表示，张朝阳高调的重回“一线”为搜狐视频“献身”，更主要的还是象征意义。“老板亲自挂帅，无论对内对外都是一个明显的信号，搜狐视频的品牌价值也会提高不少。”

　　其实从张朝阳复出后，对搜狐视频的“关照”就已经不少，多次为视频业务的活动“站台”，并且在今年早些时间已经公开透露将会对视频业务的架构进行调整。“从某个角度讲，张朝阳选择搜狐视频作为他"复出"的平台也是必然。”互联网分析师杨群在接受南方日报记者采访时发表了自己的看法。“纵观目前搜狐内部的业务，真正能够还可以一说的除了已经上市的畅游外，就剩下搜狗、门户和视频了，而搜狗方面王小川的控制力显然要更强一些，而门户业务目前更不会是发力的重点，因此视频应该是张朝阳的唯一选择。”

　　看好视频业务“吸金能力”

　　从2012年5月宣布要为搜狐视频专门建立独立的销售团队，到2013年第一季度取得视频业务收入环比增长超过七成的成绩，张朝阳在视频领域看到的是实实在在的“吸金能力”，也更加坚定了搜狐视频在加大投入方面的决心。去年12月份，搜狐视频斥资1亿元买下第二季《中国好声音》，以及两档衍生节目《酷我真声音》、《成长教室》的独家版权。高昂的版权费用曾经引来不少行业内的质疑。但是今年3月份，张朝阳在第二季《中国好声音》启动仪式上便透露，尚未开播已经收回成本，节目在电视台播出后，广告商势必会更加踊跃。

　　从最新的数据来看，凭借着好声音一档节目就已经让搜狐视频尝到了“大甜头”：在《中国好声音》第二季第二期直播的两小时内，搜狐视频累计直播在线人数达 801万，比第一期翻番；两小时内网友留言数达到24.8万条。在第二期节目播出后的48小时内在搜狐视频平台创造了超过 1.58亿的播放量。目前，搜狐视频好声音第二季累计用户近5000万，其中超过50%是新增用户。“中国在线视频领域虽然发生了一些巨头并购的事件，但是整体市场还是处于一个快速发展的阶段，虽然优酷土豆和爱奇艺PPS的两大阵型看似占据了前两位，但是由于市场的"蛋糕"足够大，像搜狐视频和腾讯视频之类的在线视频网站也同样具有足够的机会。”杨群认为，搜狐视频虽然发展速度理想，但是在整合大潮当中，如果不主动出击也很有可能被整合后的同行所超越。

　　收购与上市的“选择”

　　早在去年九月，张朝阳在谈到“短期”计划时就指出，让视频和搜索业务在几年拆分上市是明确的目标。张朝阳在搜索业务如今去向不明的情况下，亲自挂帅的视频业务则被业界认为是未来搜狐能够“再生”一家上市企业的突破口。“但是现在市场格局已经不太一样了，巨头通过收购合并抢夺了市场的前列，搜狐视频的行业地位随着巨头的出现也有所下降，也许同样寻求收购是不错的选择。”在杨群看来，搜狐视频在考虑上市之前，能够尽快确立行业地位显得更为关键。在优酷土豆合并后，张朝阳曾经发微博调侃，“咱搜狐视频成绝对第二了，够二吧。”然而，在爱奇艺和PPS合并后，搜狐视频行业第二的位置也荡然无存，搜狐视频所面临的竞争压力陡然提升，因此业界一度盛传搜狐视频计划收购PPTV，可是一直都是“雷声大雨点小”。

　　“不论搜狐视频是否收购PPTV，此次的架构调整都表明了张朝阳对视频业务的重视以及希望抢占更多的市场份额的渴望，同时，也象征着视频行业的竞争进入空前的白热化。”社交化移动视频平台100tv创始人刘述尧在接受南方日报记者采访时认为，张朝阳“加入”在线视频领域将会对整体行业格局带来一定的变化，不排除搜狐视频存在“弯道超车”的可能性。知名IT评论人魏武挥则认为：“视频行业其实江山未定，虽然优土现在领先，但这个优势并不稳固，因为大家都还在亏钱，财务状况并不好，拼钱拼资源，搜狐都还有底气，而且优土已经上市，搜狐视频还没有独立IPO，敌在明我在暗，一旦有一些爆发点，江湖座次重排的可能性还是存在的。”