互联网战场移至客厅 小米电视面临多重挑战

    在如火如荼的互联网电视领域，再添一名高调入局者。昨日(9月5日)，在小米科技新产品发布会上，传闻中的小米电视也正式面世了。

    值得一提的是，短短数日，已有两家互联网公司进军电视领域。9月3日，百度(132.99, -1.50, -1.12%)旗下的视频网站爱奇艺联合TCL进行跨界合作，发布名为“TV+”的互联网电视。

    互联网专家曹悦平认为，继PC互联网、移动互联网之后，互联网的下一个战场瞄准了家庭互联网，而电视机则成为最重要的入口。

    易观智库卓赛君对 《每日经济新闻》记者表示，小米电视的发布，对传统彩电行业而言，无疑是条不守“规矩”的鲶鱼。随着越来越多的互联网企业涌入，发展中国智能电视产业的土壤逐渐成熟，将会迎来一轮竞争高峰。

染指智能电视

    事实上，抢占客厅市场是未来的趋势，微软(31.23, 0.04, 0.13%)在1998年的维纳斯计划中就提出过这一概念，而今年即将发布的XBOXONE也是微软为该计划做出的战略布局。

    截至目前，包括TCL、创维、康佳等电视厂商，乐视网、爱奇艺等互联网企业以及PC厂商联想在内的企业均已涉足智能电视领域。

    “小米电视是电视机+小米盒子+安卓游戏机的组合。”小米CEO雷军表示，在目前智能电视市场上，小米电视是全球顶配、最快的智能电视机，售价也比相同配置与尺寸的三星等机型低，在高端智能电视领域极具冲击力。

    据接近小米科技的人士透露，雷军的野心是希望用互联网的思维来改造现有的传统家电产品，无论是在产品形式还是商业模式上。此次小米电视在设计上就用了互联网的思维，比如电视打开后，界面是电视源、互联网视频内容源、游戏等并列的，这与传统电视内容颇有差异。

    小米科技内部人士透露，与爱奇艺不同的是，小米是自己造电视，为其代工的则是纬创(Wistron)。

面临物流、售后等多重难题

    “电视是一块很难啃的骨头，小米通过涉足电视终端来发展用户的模式也偏重。”中国移动互联网产业联盟秘书长李易昨日对《每日经济新闻》记者表示。

    李易认为，未来的互联网时代，可以替代TV的东西很多，比如谷歌(879.56, 7.93, 0.91%)眼镜，真正缺的并不是内容，因此小米将手机的玩法复制到电视领域，获得成功有难度。

    事实上，在小米之前，乐视网也希望凭借“内容＋应用＋终端＋平台”的生态模式改变传统电视产业，但受到外界质疑。

    爱奇艺CEO龚宇则对 《每日经济新闻》记者表示：“大家听说过哪个电视台生产电视机？没听说过吧，所以爱奇艺也不会生产电视机，我们的最佳商业模式是吸引更多眼球，进行货币化。”

    卓赛君则认为，小米的互联网电商模式可以压缩大笔的渠道成本，低价仍有盈利。但是彩电品牌短期内因受到庞大的线下市场的影响，不可能放弃线下市场与小米展开直接的价格争夺，一旦传统家电厂商从渠道上施压，研发卡位产品将会对小米电视进行阻击。

    此外，物流也是小米电视面临的难题。相比手机，47英寸彩电的物流运输成本及要求更高。如果不能解决物流及对三、四、五线渠道的覆盖问题，小米电视无法在中国彩电业登堂入室。

    曹悦平认为，物流运输并非困扰互联网公司做硬件的唯一难题，售后服务体系的搭建也是必须跨过的一道槛。

    龚宇对记者表示，此前与TCL合作互联网电视的时候，TCL可以下发1000台在全国各地进行测试，仅这一动作，互联网公司就根本无法做到，其中有成本问题，但更重要的是渠道、物流、售后体系无法支撑这样的行为。

   在目前互联网电视领域，广告模式和游戏增值服务模式的商业环境还不成熟，而小米涉足电视对电视产业商业模式会带来何种颠覆？昨日，雷军并没进一步给出细节。