创维距离世界彩电大王还有多远？

做世界的彩电大王。

这是2019年创维电视在美国CES期间对外发出的宣言。做为中国彩电业“五虎将”之一，创维最近几年在国内市场表现尚可，但在国际市场上，和TCL、海信相比还存在差距。

创维要做世界的彩电大王，这应该有个前提条件。这个条件是自有品牌在全球的占有率、进入所在国家的销售占比、增长率、本土化团队建设等，这是考量一个品牌国际化的基本要素。

我们猜测创维不会用OEM的方式，成为彩电大王。创维的野心一直存在，而且也一直在努力。只不过最近几年，由于各种各样的原因，在国际化行进途中，和TCL与海信相比，慢了半拍。

我们乐于见到创维彩电的技术输出、模式输出、品牌输出。如果有一天，在欧美国家一些主流渠道能看到更多的创维，那将不仅仅是创维的荣耀，也是整个国家的荣耀。

站在客观公正的角度，我们还要看到创维存在的问题。这是摆在“做世界彩电大王”面前存在的问题。

创维想做世界彩电大王，首先要“闯三关”。

第一：要过韩国三星LG这一关。大家都知道，目前全球彩电销量第一二位的分别是三星和LG，这两大韩国品牌牢牢占据着冠亚军的位置。因此，要想成为世界彩电大王，至少在销量上要超过三星和LG，否则，不能称为大王。要超过三星和LG，这个难度有多大，可想而知。

而且，三星和LG必将死死守住他们在全球彩电市场的份额。一定会全力阻击中国彩电品牌在其他国家与他们的抗争。

这两个品牌的彩电、手机都在中国折戟，白电也面临着中国品牌的围剿。因此，在全球其他国家，他们一定不希望中国中国彩电品牌份额增多。所以，做世界彩电大王，创维需要自有品牌销量领先、全球渠道覆盖广泛、品牌认知度高。

第二：要过中国TCL和海信这一关。刚刚过去的2018年，虽然还没有全年的数据出来，但根据前三季度的表现来看，TCL彩电在全球增长迅速，彩电增幅远远超过行业平均水平；海信依然处于稳健增长态势中。

赞助欧洲杯、世界杯，海信欧美国家的知名度超过创维。综合而言，海信和TCL在全球自有品牌知名度、自有品牌占比、市场占有率超过创维。从最近几年全彩电销量排名来看，除去三星和LG以外，海信和TCL的排名交替上升，处于三四位，领先于创维。

第三：要过本土化团队建设这一关。目前为止，三星和LG在全球范围内的团队建设领先于中国彩电企业的团队建设。除此以外，他们有着成熟的体系、完善的销售渠道和品牌认知。

从中国品牌来看，海信、TCL国际化的团队建设和人才梯队的建设要超过创维。以欧洲为例，在德国、法国、英国、西班牙这四个国家，创维的团队建设、渠道建设、品牌建设弱于海信和TCL。

尽管创维并购了德国品牌Metz，但Metz品牌在德国主要渠道的展示并不多见。在欧洲其他国家，Metz也所见不多。这会让创维借助Metz国际化的路子稍微漫长一些。

做世界的彩电大王，这是创维的野心，我们也应该为这样的野心鼓与呼。距离实现这个梦想，创维至少需要迈过上述三关。