8个人五天装百个基站 记杭州4G网络背后"幕后英雄"

浙江在线杭州7月27日讯（通讯员 徐若云）名声鹊起的移动4G，引领许许多多的杭州市民率先全国进入了无线宽带移动时代，让幸福的杭州人提前享受到了最新通信技术带来的生活变革。

其实，在4G网络的的背后，是众多默默无闻的“幕后英雄”。他们在工期短、任务重的压力下，团结一致，攻坚克难，化解了一个个常人难以想象的困难和艰辛，才使4G的建设之路越走越远，越走越稳。

杭州移动网络部4G攻坚团队：每天深夜出动“巡街”测4G网络信号

中国移动的4G网络是我国主推的新一代宽带移动通信技术，早在2010年10月就被国际电信联盟最终确定为4G技术标准。当时，杭州入选了中国移动全国首批试点4G网络的城市。

“接到任务后，我们第一时间内就启动了4G网络技术试验建设工作。”杭州移动网络部副经理王群勇告诉记者，刚开始试验4G时他们按照最初的规划，和诺西公司一起测试D频段。 “当时提起4G技术，绝大多数人脑海里还是一片空白，更别谈技术改进了。我们只能像小马过河一样，一边学习一边摸索。”

岑曙炜，杭州移动网络部规划技术室主管，也是研发平滑演进技术的核心人物，同事们亲切地称呼他为岑博。他告诉记者，为了在短期内掌握4G建设的基本流程和相关知识，他们只能利用一切机会学习，白天到施工现场和同事交流，到了晚上就与集成商、设计单位、厂商商议探讨，碰到专家学者就“黏”上去请教。

王群勇介绍，每当测试结果不满意时，岑博就和厂家人员待在现场改进方案，经常一蹲就是一整天，从终端设备到传输设备再到交换设备，一个个拉网式排查，通宵加班是家常便饭。最后终于在音乐厅基站测试取得了成功。

“为了不影响市民的通信，我们白天发现某地网络出现问题，都是后半夜去解决问题。所以那段时间我们都变成了‘夜猫子’。”回忆起那段攻坚的日子，王经理感慨万千，杭州移动的4G基站那么多，所以他们每晚都出去“巡街”测试4G网络，一般情况下是从晚上9点钟到凌晨2点，有的时候晚了还会工作到天亮。

经过近一年的攻坚，杭州移动4G网络终于在市民面前揭开了神秘面纱。3月30日，浙江移动在杭州B1快速公交线推出4G网络免费体验活动，根据两个月的试用情况来看，得到了乘客们的一致热烈响应，每日乘坐B1公交体验人数已突破万人，公车上的上网日流量达400GB。

陆清清负责4G网络的规划和优化测试，杭州2000个4G网络的基站都是她来规划布局的，B1公交车上的LTE-fi设备规划也是出自她手。作为4G攻坚小组中唯一的女性，陆清清并没有享受女性的特权，而是和其他人一样，在闷热的机房内穿梭、在天线附近攀爬、在光缆之间回旋。

“最初B1公交车上的4G信号并不稳定，信号接收设备安装在车上哪个位置，该用哪个倾斜度，中途哪里信号弱等等，刚开始安装时我们都是一头雾水，只能一次次地测试和调整。”陆清清说。

陆清清回忆，在困难面前她们坚信“方法总比困难多”，大家凭着一股韧劲，将B1快速公交沿线的154个LTE-fi设备进行了优化测试。

据悉，接下来杭州移动还将扩大4G网络在杭州的覆盖范围。目前4G网络现全覆盖的地域主要是在杭州主城区，下沙、滨江、萧山、余杭4G网络还在进一步优化中，属于第二阶段的推广范围，正在紧锣密鼓的建设中，到今年年底，4G网络将覆盖到杭州、萧山、余杭主城区。

杭州工程建设移动4G“超强十人组”：8个人的团队五天装了100个4G基站

为尽快让普通大众了解和熟悉4G网络，今年2月底，杭州移动制订以“加强民生，体验4G生活”首要任务计划，上级部门要求十天内完成72个杭州公交B1线站点开通及站台、车辆共计140个LTE-FI设备的安装。

面对工程量大、建设周期短、设备到货较晚等困难，无线工程室负责人杨礼雄咬定目标，克服“时间紧、任务重、难度大”三大障碍，迅速成立无线工程室超强十人组并强化责任，同时充分发挥新同事主观能动性。

为更好完成任务，无线工程室强势组织攻坚，目标上加量，时间上倒逼，速度上加码。由于过度疲劳和多日连续作战，团队成员的体能经受了极大的挑战，但他们一个个都咬紧牙关坚持在工作岗位上，没有人提出请假，没有人休息一天，最终按时保质地完成了保障任务，最终超前超规模完成了任务，取得了杭州LTE战役的开门红。

第二场硬仗是机场高速的大网建设。大网组组长武俊回忆说，因为涉及面积大，需要加载升级装置的大网基站相应地也较多。武俊和小组成员多次往返在机场高速上，在前期勘测工作上投入了很大精力，并制作了详细的工作计划，为后期施工保时保值完成打下了坚实的基础。经过艰苦奋战，4G信号顺利“登陆”机场高速，为往来乘客提供了超高速的无线上网体验。

在具体细节上，无线工程室根据已实施站点的总结分析，通过对各操作排序、历时进行详细分析，抓住例如版本升级、传输等主要问题，进行流程优化。

一个只有8人的团队，在不到50天里安装了100多个站点，似乎有些不可思议。谢鹏介绍说，为加快工作效率，室分组改变了工作流程，采用了并行的工作方式。一个晚上，杭城有多个站点同时进行4G的割接、安装。杭州移动的数据显示，通过动作分解这些措施的落地，一支施工队伍1日原来只能完成1个站点的改造工作，现在2支施工队伍可在2日内完成4个站点的施工，效率提升超过了100%。

无线工程室成员对时间很“抠门”，抠到连设备物流时间也要“挤一挤”。一般来说，厂家会将生产出的产品统一发送到客户处，再由客户分发给施工方。无线工程室负责人杨礼雄说，他们就将这一流程进行了优化，改由厂家直接配货给施工方，节省了中间环节中转的时间成本。

“看到报纸电视采访和听到身边亲戚朋友对4G的称赞，我和我的弟兄们就觉得所有的辛苦都是值得的！”工程部的人员都不愿多说自己的功劳，总习惯说“我和我的弟兄们”，言语中充满了浓浓的同事兄弟情谊，又饱含着深沉的责任感。