华为余承东:未来最多有4家手机厂商

发布者:创新驿站最新更新时间:2012-03-02 来源: 时代周报关键字:余承东  4家手机厂 手机看文章 扫描二维码
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    从巴塞罗那机场开始,到整个MWC2012会场,华为的飞马形象不仅仅随时出现在参观者的视线中,由3500块手机拼组而成的飞马雕塑更是让人印象深刻。

    开展前一天,华为发布了四核智能旗舰手机Ascend D quad。引用华为终端董事长余承东的话,“Ascend D quad最薄、最窄、最快”,这款手机将在二季度正式发货,首批发售区域将在中国、欧洲、北美、日本四个地区。

    从前不久的美国CES2012上发布的全球最薄智能手机Ascend P1到此次MWC2012上的全球最快手机Ascend D quad,华为在手机市场正在快速猛进。

    联想到全新的飞马形象,华为终端的战略思路似乎有了全新的变化。“我们现在才算真正在终端领域发力。”在接受时代周报记者采访时,余承东如此说。

有了产品才有一切

    时代周报:华为终端近来推出的几款手机产品力度很大,这是不是华为终端战略思路的转变?
余承东:可以这么说,虽然华为终端已经做了几年,但我们直到此刻才算真正发力。因为Ascend系列手机有了向市场冲击的实力。华为终端在打市场阶段,有了真正有实力的产品,才会有一切,如品牌、口碑。

时代周报:你认为,什么样的产品才算真正有冲击市场的实力?
余承东:首先,这个行业一个错误的观点就是智能手机是PC化,PC是可以标准化的作业,而智能手机绝非如此,智能手机比PC更复杂。其次,手机行业只有做精品才行,需要在质量、性能、体验三个方面都做到世界顶级水平。Ascend系列手机就有了这样的实力。

时代周报:用自己的芯片,华为是不是有意扶持自己的芯片厂商?
余承东:如果下一年业界有更好的多核处理器出来,超过海思,华为会选择它,华为无意培养自己的芯片公司。华为选择的依据就是要做业界最好的手机,包括芯片、镜头、模组等。
时代周报:华为的这款手机配置很高,成本会不会很高?
余承东:产品成本是比较高一点,我们希望通过高性能的手机产品赢得口碑,先把品牌做上来。
时代周报:手机的同质化竞争严重,你对手机的未来发展趋势有何看法?

余承东:手机竞争太激烈,一款手机能领先三个月就非常不错了。华为四核手机应该会领先到今年之内,我们年底会有更好的产品,数倍于现在的四核产品。未来的手机一定是全高清屏,用四核芯片才会很流畅,这一定是趋势。另外,随着移动互联网的发展,消费者用了大屏幕手机之后就回不去了,大屏手机也是一大趋势。

未来只有3-4家手机厂商生存

时代周报:你对目前手机市场的竞争格局怎么看?
余承东:目前手机行业的现状是都在收缩,在未来三年之内可能只有3-4家手机终端公司存活下来,最多不会超过四家。而活下来的前提是,这家手机厂商的利润率一定不能低于10%。苹果目前占据了手机市场70%的利润,三星和HTC也占据了不小的利润份额。仅剩下的一些利润有无数个厂家在竞争。竞争惨烈之下,手机一定要做精品才行,这个精品不只是高端机,而是指在入门级和高档级产品都要做同档类的精品产品。


时代周报:华为手机的利润率是多少?
余承东:目前华为智能手机的利润率仅是个位数,这里面有各种原因,主要是我们没做好。
时代周报:华为今年在智能手机市场的目标是多少?
余承东:华为智能手机2012年全球销量目标是6000万部,中国销量将可占到30%-40%。去年是2000万部,前年200万-300万部。

建设三大渠道

时代周报:你曾经表示,华为的渠道建设一直是薄弱环节,今年会在这一块加强吗?
余承东:可以告诉大家,华为今年要大搞电商渠道。华为自己的华为电商就是其电商渠道的主要载体,目前华为正在建设自己的电子渠道平台, 已经开始试运行了。当然,我们也将会和京东、当当等电商渠道加强合作。在今年及未来,华为终端就有部分产品在电商渠道卖,部分在社会渠道,会分开来卖。


时代周报:运营商渠道是否还会加强?
余承东:是的,运营商渠道为主,同时在社会渠道再拓展伙伴,并加强电商渠道。今年华为终端会弥补渠道短板,将同时依靠三条渠道: 电商+运营商+社会渠道。
时代周报:你曾提过华为终端发货滞后的问题,这将如何解决?
余承东:根本来看,还是渠道运作问题滞后。中国包括全球范围在内,运用渠道水平经验不丰富,谈的过程周期长,这一点正在改进。所以,我们现在产品提前发布,1月发布,3月量产。

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