从敌对国将领到华为最老员工

    从约翰·劳德（John Lord）第一次听到“华为”这个名字，到如今不得不为争取华为在澳大利亚政府间的信任四处奔波，只有短短两年。如果说华为的种种神秘背景和股权传说还远不能让澳国政府信任，作为退役高级军官，约翰·劳德则成了华为对付澳大利亚政府的最有利“武器”。

　　1965年，约翰·劳德（John Lord）以海军见习军官的身份加入了澳大利亚皇家海军，彼时澳大利亚军队正并肩和美国人在越南的丛林里与受红色中国支援的越共游击队作战。

　　四十七年后，他完了士兵成为将军的转变，成为了澳大利亚海军的一位舰队司令，后以海军上将的身份退休。他依然保持了战斗的状态，只不过这次则变成了中国——他曾经的敌对国——一家科技公司的代表。

　　从上世纪七十年代末开始，中国实行改革开放政策。出去征服世界的不再是红军，而是逐步壮大的走向海外的中国跨国公司。作为技术巨头和世界最大通讯设备供应商，华为正是其中的领军企业。

　　作为华为澳大利亚公司董事会的主席，约翰·劳德曾经自嘲说自己是仅次于华为创始人任正非的“最老的员工”。约翰·劳德在十年前退役，他经历了在越南的三次服役任务，包括在布里斯班导弹驱逐舰长达七个月的服役。

　　现在，他又被委以重任——他要说服在国家安全机构的前同事们，让他们相信华为不会带来国家网络安全的威胁。

　　这的确是一场攻坚战，困难程度丝毫不亚于击败当年幽灵般的越共游击队。华为被美国指责威胁其国家安全，按照澳大利亚安全情报组织（ASIO）的建议，该公司也被非正式地从价值360亿澳元的国家宽带工程供应商中排除。

　　目前还未有确凿公开的证据足以对华为提出控告，但华为的压力在于，必须驱散外界对于其与中国解放军之间关系的强烈质疑。根据众多美国方面的所谓报告，中国解放军正在同美国打一场秘密的网络战争。

    而澳大利亚在任时间最长的前外交部长亚历山大·唐纳（Alexander Downer）以及工党前领袖约翰·布伦比（John Brumby）对劳德的助阵，则让华为的主动释疑行动有了一定的优势。

　　游说

　　2010年11月的一个早晨，劳德接到了一个前同事的电话，对方代表华为公司邀请他加入华为澳大利亚公司董事会，担任董事——而此前，劳德还从未听说过华为的名字。

　　劳德时任一家防卫公司的董事长。开始几个月里，他并不愿意接受这个职位，对此事会对自己以及当时所在的职位产生什么样的影响心存疑惑。然而，在经过超过半年的详尽调查后，包括咨询了其在堪培拉的老战友和同事，以及见过华为集团的总裁任正非之后，他最终还是同意了这项任命。

　　这位前海军上将说，并不是他所有的朋友都支持他加入一家中国公司的决定，包括他之前所属部队的军官。“可以说不是所有的人都能理解，一些我以前所属部队的军官问：‘你要到哪儿去？’ ” 劳德说道，“我想原因之一是在过去尤其是在冷战时期，中国总被看成一个潜在的敌人。”

　　一位不愿意透露身份的退休高级军官对Weekend Business说，他对劳德十分尊重，丝毫不怀疑他对澳大利亚的忠诚和奉献。他认为劳德代表一家中国公司并无什么问题，“又不是朝鲜或伊朗。”

　　华为的形象问题，很大程度上同中美之间出现的对抗有关系，美国情报机构已经将中国列为网络间谍活动中最活跃和最持久的敌对国之一。而部分开展海外业务的中国公司诚信度遭到了质疑，很多美国人将其视为来自北京的“特洛伊木马”，可以被用来监视美国。最近，美国国会一个有影响的情报委员会声称华为和中兴是“国家安全的威胁”。

　　当被问及华为将如何回应“中国网络间谍”问题的广泛关注时，劳德竭力强调华为只是一家私营公司，不应该与中国政府混为一谈。“华为就是华为，华为不是中国，”劳德说道，“我们是一家私营公司。”他的挫折感显而易见。[page]

 

    然而，华为根本无法完全摆脱中国体制的影响，因为中国国内特殊的经济体制决定了，现执政党在国家经济运行中扮演着关键角色。

　　而与中国多数的国有垄断企业不同，华为是一家跨国运作的公司，其70%的销售量来自海外，该公司被高度评价为国家最具创新能力的企业之一。

　　劳德表示，如果澳大利亚政府关心所谓的中国网络间谍问题，应该和北京进行一次对话，言外之意是华为不应该成为超出该公司控制能力的国家安全问题的牺牲品。

　　这一质疑对华为的竞争对手成为利好，因为如此才可以阻止华为获得大额政府合同的目的。据前不久《华盛顿邮报》的报道，美国技术行业巨头思科使用反华为的市场调查文件来强化华为同中国军队的联系。思科否认了该文件的存在或者其他针对华为的游说行动。

　　但是华为确实表现出在国际扩张时和游说活动上，拥有无限的资源，这就引出一个问题，即华为也许不是一个安全威胁，但对于它的竞争对手而言是一个经济威胁。劳德承认，一国核心基础设置的特定部分是不应由外国人染指的，而事实上，华为也从未指望能拿下某些敏感领域的项目。

　　推广“情报人员”聘用模式

　　“华为从来没有涉足关键政府或防卫设备的想法，”劳德说，“我们甚至没有在中国制造过防卫设备。”

　　为了消除澳大利亚政府对于华为设备安全性的忧虑，劳德建议成立国家网络安全评估中心。

　　“中心可以由供应商投资，使用具有完全透明性的设备并由安全性无疑的澳大利亚人来运转或监管，”最近他在澳大利亚国家记者俱乐部的讲话中说道，“华为愿意对我们的软件源代码和设备提供全部和无限制的访问权限。”

　　而英国已经有所行动。在华为获得为提供英国国家宽带网络工程提供设备的大宗合同后，一个类似的中心已经在英国设立。中心的工作人员由无安全隐患的人员构成，其中一些人曾在英国的信号情报机构GCHQ（政府通讯总部）工作过。华为还任命了约翰·萨福克（John Suffolk）作为该公司的全球网络安全首席信息官，他曾是英国政府的首席信息官。

    　劳德称华为澳大利亚公司未来也可能考虑作出类似的职位安排，潜在的候选人可能来自于澳大利亚的情报机构。然而，“澳大利亚政府是否会同意他们加入华为呢？”他反问道，面露厌烦。

　　去年，华为在就国家宽带网络工程项目进行洽谈时，就曾向澳大利亚政府提出建议，可以成立独立的网络安全中心。劳德说：“我们向他们（政府部门）描述了英国模式，他们对此很清楚。”

　　劳德还努力转移在作为华为神秘创始人和老板的任正非身上的注意力，包括前不久在任正非访问澳大利亚期间，他们会晤了很多次。

　　任正非称得上是一个帝王般的总裁，让他的竞争对手感到畏惧，而年轻雇员为之敬仰。任正非从四月份开始推行CEO轮值制度，他和郭平、徐志军、胡厚昆轮流担任首席执行官，每人任期六个月。

　　但是他在解放军工程部队的工作经历却引来海外观察家的注意，并常被据此把华为和中国军队联系在一起。根据劳德的说法，任正非并非外界所声称的军队里的电信工程师。劳德引用了一个绿色大文件夹中的材料，来做出此番回应——该文件夹存有针对大多数外界关于华为的普遍问题的详细回应。

　　他说，任正非在公司有非常大的影响力，尽管他只拥有公司1.3%的股份，他依然喜欢亲自把关华为的土建工程，从本质上讲他还是一位工程师。

　　当劳德被问及，华为的国家安全威胁问题被反复争论，他担任华为澳大利亚公司的董事会主席是否仍感到愉快，他回答了是，没有丝毫犹豫。