台积电(2330-TW)(TSM-US)董事长暨执行长张忠谋今(23)日对员工发表关于「工作时间」谈话,并提出了「努力工作、健康而平衡的生活」这2个原则。同时,发表两个赞成;一个不反对;以及坚决反对「同仁长期超时工作」等三个坚决反对。
他说,台积电赞成主管与同仁要共同思考怎么增进每个同仁的工作效率与成效,思考出来后就要去执行。工作效率与成效往往比工作时间更重要!台积电赞成因为工作需要,在主管及同仁双方的同意下,同仁若加班工作,应该依照劳基法规定,请领加班费或是申请补休。
其次,台积电不反对同仁因为对工作有兴趣,自愿在下班后留在公司工作,以强化自己的实力。尽管如此,仍然希望同仁每周在公司工作不要超过50小时。
台积电坚决反对主管要求同仁加班,但是又不核发加班费或不给予补休。也反对即使有加班费,同仁长期超时工作。也反对同仁受主管或同侪影响,而感觉非要长时间待在公司不可。
此外,他说,「我们也了解目前在部分研发及制造单位,有许多同仁因具备专门的技术及经验,在新制程导入量产的阶段,需要长时间加班工作,以解决各种技术难题」。
他强调,台积电一方面感谢这些同仁对公司的付出,同时也一定会研究各种方式,有效解决这个问题,好让这些同仁能够在正常的工时下,完成公司交付的任务。
最后他说,台积电需要各位同仁继续努力工作,也需要同仁有一个健康、平衡的生活。他已经讲了台积电赞成的,不反对的,反对的办法。希望各位主管、同仁切实遵守,贯彻执行。
关键字:张忠谋 超时工作 员工
引用地址:张忠谋:坚决反对台积员工长期超时工作
他说,台积电赞成主管与同仁要共同思考怎么增进每个同仁的工作效率与成效,思考出来后就要去执行。工作效率与成效往往比工作时间更重要!台积电赞成因为工作需要,在主管及同仁双方的同意下,同仁若加班工作,应该依照劳基法规定,请领加班费或是申请补休。
其次,台积电不反对同仁因为对工作有兴趣,自愿在下班后留在公司工作,以强化自己的实力。尽管如此,仍然希望同仁每周在公司工作不要超过50小时。
台积电坚决反对主管要求同仁加班,但是又不核发加班费或不给予补休。也反对即使有加班费,同仁长期超时工作。也反对同仁受主管或同侪影响,而感觉非要长时间待在公司不可。
此外,他说,「我们也了解目前在部分研发及制造单位,有许多同仁因具备专门的技术及经验,在新制程导入量产的阶段,需要长时间加班工作,以解决各种技术难题」。
他强调,台积电一方面感谢这些同仁对公司的付出,同时也一定会研究各种方式,有效解决这个问题,好让这些同仁能够在正常的工时下,完成公司交付的任务。
最后他说,台积电需要各位同仁继续努力工作,也需要同仁有一个健康、平衡的生活。他已经讲了台积电赞成的,不反对的,反对的办法。希望各位主管、同仁切实遵守,贯彻执行。
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智能电销机器人vs电销员工,5项能力PK
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但话说回来,电销员工如果你只是个会读话术的“机器人”,就还不如转行做一些其他工作。 智齿科技的电销机器人的能力都要胜过只会读话术的人,接下来我们就来对比一下,电销机器人到底哪方面的能力高于人工本身。
Vs1.拨打能力 智齿科技电销机器人:日拨打量800-1000通 普通电销员工:日拨打量100-200已经是极限了 Vs2.敬业能力 智齿科技电销机器人: 24小时*365天=8760小时
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