2012年电子行业十大裁员公司盘点

　　本篇OFweek电子工程网编辑将为大家盘点年度最受关注的十大裁员公司：

　　谷歌中国强硬裁员 员工不满拒绝签合同

          8月17日消息，摩托罗拉中国员工昨天透露，由于公司在裁员一事上持强硬态度，不愿与员工展开协商，很多被裁员工拒绝在解除劳动合同的协议上签字，双方仍然处于僵持阶段。

　　中国裁员涉及面广

　　上周日，摩托罗拉移动向雇员宣布，公司将裁员20%，约4000人，并关闭全球94个办事处中的1/3。摩托罗拉移动现在是谷歌子公司。2011年8月，谷歌宣布以125亿美元收购摩托罗拉移动。

　　虽然中国已经成为全球最大的消费电子手机市场，但在摩托罗拉的裁员计划中，中国成了重灾区。有报道称中国裁员人数超过1000人，但这个数据并未得到摩托罗拉中国确认。

　　根据目前媒体已经曝光的细节来看，摩托罗拉中国裁员几乎涉及中国的研发、销售、服务等各个部门，员工补偿的原则为“N+2”倍月平均工资，其中N是工作年限。据透露，由于2011年摩托罗拉分拆时，很多员工已经拿到过一次补偿，所以本次裁员中N基本都不超过3。

　　此外，据渠道商向媒体透露，摩托罗拉中国的调整方案其实已经完成，部分细节包括：谷歌不会有高层空降到中国，摩托罗拉中国和谷歌中国也会相对独立，不会有从属关系。

　　强势裁员引发员工不满

　　不过，据内部员工昨天下午透露，摩托罗拉中国裁员计划进行得并不顺利，由于在解除劳动合同的条款上并没有与员工进行充分沟通，很多员工拒绝签字。

　　该名员工表示，“基本上公司就是给了一份双方解除劳动合同的协议，然后要求大家在1-2天内签字，并态度极其强硬。说协议没任何可谈的，如果期限内不签字就单方面解除合约。”

　　该名员工称，摩托罗拉中国的强势态度引来很多员工的不满。“既然是协议解除，就应该有协商。我们要求出示裁员计划、制定原则等信息，但公司拒绝出示。”

　　据透露，8月15日是摩托罗拉中国给出的最后签字期限，但数百名被裁员工并没有签字同意，也未收到公司单方面解除劳动合同的协议。

　　目前，很多入选被裁名单的员工仍然可以正常出入摩托罗拉中国的办公场所，但摩托罗拉中国并没有意愿与员工展开协商。【详情请点击查看>>】

　　编辑点评： 谷歌和摩托罗拉是两家具有不同企业文化的公司，通讯行业对员工一般比较友好，谷歌可能更注重效率。[page]

    美的电器为何会陷入困境大裁员？

 　　4月18日消息，美的电器2011年财报显示，员工仅剩下66497人，比上一年度减少32179人。本次裁员数量将近三成。但美的电器在2010年销售收入达到1000亿元时曾高调宣布，2015年将突破2000亿元。如此大规模裁员后，美的还能否实现这一目标？

　　裁员的同时，美的电器的国内市场营业收入和净利润增长速度开始放缓，增长速度由2010年的60%减缓至2011年的20%。国外市场的销售收入增长速度也大幅度回落，增速从2010年的50.95%回落到26.01%。美的以规模制胜的模式遇到了发展困境。

　　美的为何陷入困境？

　　此前风光无限的美的电器，为何如此大幅度裁员？

　　1.外部经济环境。目前，国际经济复苏乏力，欧债危机仍然高悬。在欧美市场需求下滑和人民币升值的双重压力下，出口下滑。同时，还面对着原材料、人力、物流等成本上涨等诸多因素，产能过剩，销售不佳，导致业绩受到拖累。

　　2. 政策影响。财政补贴占美的净利润的比例逐年增加。由于家电下乡、以旧换新和节能惠民政策，市场被提前透支，导致后期销售增长缓慢。另外，政府对楼市的严厉调控对家电业有一定影响。

　　3.质量问题严重影响口碑与销售。美的电器在高速发展过程中，似乎对质量管控也在放松，从“紫砂门”到“骗补门”事件，还有热水器、电磁炉等几乎所有小家电都频频出现质量问题，成为消费者集中投诉的对象，很多经销商也纷纷转投竞争对手怀抱。

　　4.“大跃进”策略。补贴政策影响下的高增长让美的有些得意忘形，制定的5年销售收入翻番有些激进，致使产能过剩，产品库存增大。此前以规模为导向的成功发展模式难以持续。

　　5.研发投入不多，对技术重视不够。美的研发投入不足3%，而格力电器在5%以上，很多大型跨国企业的研发投入高达8%以上。这影响了产品的竞争话语权。【详情请点击查看>>】

 　　编辑点评： 美的现象只是中国家电业的一个真实缩影，反映了行业当前面临的困境：商业模式遇到巨大挑战，风险抵御与管控能力有待增强。中国家电业靠规模制胜的时代已成为过去。[page]

    LG低调裁员背后

 　　12月11日消息，从11月底开始，LG手机业务在中国的多个办事处陆续有员工接到裁员的通知，主要涉及销售以及管理部门。

　　有媒体报道称，LG员工传言说裁员规模达千人左右。

　　在这场裁员背后，LG的市场份额持续下降。

　　2009年，LG还是全球第三大手机厂商。现在，在中国的手机连锁卖场和电商网站上，已罕见LG手机。

▲ 继诺基亚、摩托罗拉、索尼裁员后，LG电子也开始瘦身自救

　　是裁员还是“优化”？

　　到目前为止，LG仍未对外宣称裁员计划，仅表示这是“组织结构优化”。

　　LG手机业务在中国开始裁员了。据报道，从11月开始，LG手机业务在全国的26个办事处已陆续有员工接到裁员通知，裁员主要涉及销售以及管理部门。

　　有报道称，来自LG员工的传言说，此次裁员规模可能达到千人左右。

　　实际上，从2011年9月开始，LG就已开始实施“减并”策略。当时，LG将北京手机研发部门与其位于青岛、烟台的手机生产工厂合并，原有的北京手机研发部门取消，该部门合同到期的员工先后收到了“不再续约”的通知。

　　与诺基亚和摩托罗拉移动不同，LG此次裁员较为“低调”。

　　到目前为止，LG尚未对外宣布裁员计划，仅表示这是“组织结构优化”，为的是提升运营效率并增强竞争优势。

　　LG方面表示，此次调整将包括渠道模式优化及全球市场明星机型的本地化等，“不可避免地带来部分人力资源的变动，具体执行的措施、细节及解决方案尚未最终出台，会在确认后的第一时间对外公开。”

　　据了解，目前LG在中国拥有12家工厂，员工总数超过30000人。【详情请点击查看>>】

 　　编辑点评：同为韩国手机厂商，三星和LG几乎在同一起点进入中国市场。三星如今已成为中国智能手机的老大，LG却面临裁员瘦身、艰难度日的命运。[page]

    松下最大规模裁员波及中国 上海工厂年内关停

 　　7月19日消息，“凡是有电的地方，就有松下公司的产品。”这曾是松下电器盛世时的写照。但近期以来，这个曾经不可一世的电器王国，遭受着前所未有的危机。松下新任总裁津贺一宏正通过重组和裁员，导演松下历史上最大的变革。而这场重组和裁员已波及到中国区。

　　新一轮大规模裁员已不可避免

　　面对巨大的危机，松下公司目前已把全部希望都押宝在新任总裁津贺一宏身上。而津贺一宏也正在用裁员、重组等一系列行动，开始拯救松下。

　　津贺一宏近日称， 在2012年4月开始的新财年中，公司的重组成本预计将超过此前计划的410亿日元（5.155亿美元）。他表示，还将继续削减公司运营成本，可能将把总部的员工数从7000人左右削减至几百人。松下由此上演了日本制造业中规模最大的一次裁员。

　　截至今年3月，松下共有超过33万名员工，员工数量仍居日本上市公司首位。在日本，松下创始人松下幸之助首创的“终身雇佣制”一度成为日本企业战后的基本用人制度。然而，经济危机的到来让用人的规则也在发生变化。津贺一宏上任后，目前已裁员3.6万人。

　　业界普遍认为，津贺一宏的最新言论，表明松下历史上最大规模的裁员还将继续，裁员人数可能达到数万人。

　　僵化体制被指是巨额亏损主因

　　数据显示，2011财年，松下电器公司亏损首次高达近100亿美元，并在过去四年间一共亏损超过150亿美元，市值缩水80%，如今不足200亿美元。

　　从整个家电行业看，日元汇率走高，压缩了海外销售利润，苹果和LG等韩企的步步紧逼，再加上海啸等天灾影响，从去年开始，日本老牌电子企业纷纷陷入窘境。财报显示，2011财年，销售收入70%来自海外的夏普公司也亏损46.6亿美元。【详情请点击查看>>】

 　　编辑点评： 去年以来整个日本的家电都在走下坡路，这与日本家电这几年市场适应能力下降、体制过于僵化不无关系。[page]

    德州仪器裁员5% 涉及1700人

 　　11月15日消息，据国外媒体报道，德州仪器周三宣布，它将在其全球范围内的无线移动业务部门裁员大约1700人以便减少成本和把重点重新放在其它增长速度更快和更盈利的部门。

　　这次德州仪器在移动业务部门实施裁员和其它削减成本的措施好像是要替代出售这个业务。

　　德州仪器发言人惠特尼·乔德利（Whitney Jodry）表示，由于公司政策规定，她不能说明在达拉斯地区将裁员多少人。她说裁员将在未来几个季度实施。

　　德州仪器在今年9月曾表示，它将退出无线业务并且把重点放在OMAP处理器和嵌入在应用中的无线连接工具方面，因为像苹果和三星等大型智能手机和平板电脑厂商都自己生产处理器芯片。德州仪器称，这些变化需要较少的资源和较少的投资。

　　上个月，以色列财经报纸《Calcalist》报道称，德州仪器正在谈判要把移动芯片业务出售给在线零售巨头亚马逊。德州仪器对那个报道没有发表评论。

　　德州仪器发言人乔德利周三表示：“我们正在探索许多选择，包括出售这些业务的移动部分。遗憾的是，这个潜在的出售最后没有通过。”乔德利不愿意证实潜在的出售是不是出售给亚马逊或者德州仪器是否与亚马逊进行过谈判。

　　德州仪器称，这次裁员将使该公司在明年年底前节省大约4.5亿美元开支。德州仪器还计划在第四季度提取大约3.25亿美元与采用有关的费用。

　　德州仪器原来的第四季度财报预期没有包括这些费用。由于需求疲软，德州仪器上个月下调了第四季度财报预期。德州仪器预测第四季度的利润为每股收益23至31美分，营收为28.3至30.7亿美元。【详情请点击查看>>】[page]

    诺基亚“断臂自救” 宣布裁员4000人

 　　2月9日消息，诺基亚正在“断臂自救”。

　　昨天，诺基亚宣布，计划在全球三个工厂裁员4000人，大约占员工总数的8%。这是诺基亚迄今最大规模的一次裁员行动。中国市场并不在裁员之列。

　　诺基亚在声明中表示，这三家工厂分别位于科马隆（Komarom）、墨西哥的雷诺萨（Reynosa）以及芬兰的萨洛（Salo） 。这是诺基亚从去年9月开始继续对智能手机生产运营进行评估的一部分，并计划借此进一步提升诺基亚在全球手机市场的竞争力。

　　外资投行分析师表示，这是诺基亚计划到2012年底达成1亿欧元成本缩减目标行动的一部分，并将波及诺基亚在欧洲的元器件供应商。

　　诺基亚负责市场销售的执行副总裁尼克拉斯·萨万德尔（Niklas Savander）说：“根据计划，我们在科马隆、雷诺萨和萨洛的工厂将继续在服务于我们智能手机客户方面发挥重要作用。我们将因此在提供定制智能手机的同时，还能对客户需要做出更快响应。”

　　这三家工厂主要面向欧洲和北美市场进行智能手机定制，此次裁员也主要涉及智能手机部门。去年9月，诺基亚曾宣布在罗马尼亚的工厂倒闭。

　　诺基亚表示，此次裁员将分阶段进行，最终于2012年底前完成，公司将向被裁员工提供各种形式的帮助，如经济上的支持，以及帮助他们尽快在当地重新就业。

　　技术研究公司的CEO Canalys表示，这是不可避免的，“我惊讶的是为什么诺基亚要花费这么久才做出这个决定。”

　　实际上，在缩减了这样几家工厂之后，诺基亚手机生产将主要转移到亚洲。诺基亚表示，具体来说，它将在匈牙利削减2300个工作岗位，在墨西哥削减1000个，其他的裁员来自芬兰。

　　萨洛的工厂成立于1979年，是诺基亚最古老的生产工厂之一，与诺基亚在北京和韩国的工厂一样，都是生产智能手机。目前诺基亚仍然在低端手机市场占有80%以上的份额，总共拥有9家手机生产工厂，其中河内工厂正在建设中。

　　今年1月26日，诺基亚公布的2011年第四季度业绩显示，盈利下滑了73%，特别是智能手机的销售额同比下滑了31%。在iPhone以及Android手机的凌厉攻势之下，诺基亚与微软结盟后的Windows Phone尚未显示出拯救诺基亚的威力。【详情请点击查看>>】

 　　编辑点评： 巨人迟暮，数据显示诺基亚的智能手机销量去年下降了23%，达到77.3万台。[page]

    索尼裁员波及中国：内部隔阂阻碍产品开发

　　10月24日消息，周末，索尼又一次刮骨自救，宣布裁员2000人，并关闭一家工厂。与夏普联姻鸿海，谋求成为苹果供应链一环不同，与松下有稳定的白电、商用影音收入支撑也不同，索尼许多业务与苹果等公司重合，不得不拼死对抗。

　　索尼“软硬融合”的思路与苹果异曲同工，而与苹果不同的是，索尼的众多部门未能实现无缝对接，也因此曾错失行业机会。近两年，重组已经是索尼关键词，去年和今年一季度，索尼都曾发布一次大规模架构重组机会。

　　连续的亏损业绩给了索尼巨大的压力，那么索尼的自救之路在哪？有人笑称，“这要看苹果什么时候出问题。”

　　关厂裁员索尼继续减法

　　索尼这一年来一直在努力减少损失。上周末，索尼在日本总部又进行了一次减法，宣布旗下运营数码影像业务的美浓加茂工厂将于2013年3月底关闭。同时，索尼将在总部、索尼工程制造及客户服务集团（EMCS）和其它在日电子业务的分支机构实施提前退休计划。这些措施有望于2012财年结束时产生2000名的裁员。

　　重组以优化资源配置是索尼自救的主要内容之一。据索尼介绍，在日本、美国和欧洲市场，以销售机构精简、销售及营销相关组织机构资源优化为主的举措已经实施。“中国区运营一直比较良好，所以，到目前为止，裁员都没有涉及中国。”索尼相关人士表示。

　　优化资源配置的一项重要内容是削减成本，比如此次关闭工厂。在此之前，索尼退出了与三星合资的面板厂，电视制造厂大部分已出售给鸿海等企业。索尼表示，随着更大比例的“海外工厂生产或经由ODM/OEM代工，索尼正在采取措施，包括工厂的整合”。在此前发布的企业战略中，索尼表示将通过架构改组和业务组合调整，于2012财年在整个索尼集团，主要在电子业务部门，削减约10000人，其中包括在日本的员工约3000到4000人。

　　“索尼从斯金格时代进入平井时代”，中国家用电器产业协会全国消费电子渠道商联盟秘书长吴咸建表示，日式经营风格重回索尼，做减法增强抵抗寒冬的能力，现在索尼的任务就是先活下来。

　　今年4月，索尼确立了新的管理架构，原有的消费产品与服务集团、专业部件和解决方案集团撤销，家庭娱乐业务本部将加入个人音频业务，一道组成新的“家庭娱乐和音频业务本部”、新设医疗业务部。林林总总，涉及部门重组的有7条之多。重组伴随着减员，据索尼介绍，家庭娱乐及音频业务集团，包括业已进行一系列盈利能力改进措施的电视业务部门在内，通过转移出索尼公司及向索尼内部其它运营机构的人力资源转移，预期将于2012年10月底之前削减大约20%的员工。

　　“索尼目前是靠重组来抵御全球经济危机的风险。”中怡康研究中心总经理彭煜表示，这是索尼的求存之道。

　　与苹果的抗争？

　　索尼重组的另外一个目的是梳理架构、加快决策流程。“一个索尼”的口号可以看出此前其内部沟通的不力以及改变的迫切性。与夏普做“链”不同，索尼做的是“环”，其业务不仅有数码相机、电视、手机、电脑、游戏、音频业务等终端，也有专业内容制作编辑播放系统，还有索尼音乐影视等内容基地，同时不断打造网络服务，建设内容平台，整个业务呈环状链接。

　　这种软+硬的产业布局与苹果不谋而合，而终端众多产品线使得索尼遭遇了来自多方面的挑战。比如，手机领域有苹果；电视，三星是劲敌；电脑方面，惠普、戴尔、联想各有千秋；数码相机领域则有对手佳能、尼康。

　　苹果的冲击更大一些。“索尼业务和苹果重合度相比更高一些，因此，索尼也是受苹果冲击最大的电子企业。”吴咸建表示。显然，在这种状况下，索尼不能像夏普那样做供应链的一环，成为苹果供应商。也不能像松下那样，靠着白电等业务带来稳定的收入，索尼只能是与苹果拼命抗争。目前索尼对智能手机寄望甚深，去年索尼花10亿欧元，从爱立信手中买下合资公司余下50%的股份，希望在落后一步的智能手机领域迎头赶上。

　　“索尼还是缺乏创新拳头产品，”彭煜表示。自从2001年苹果推出iPod之后，索尼也推出过一些令人眼前一亮的产品，比如3D头箍式影院、3D照相机等等。不过，这些新产品都没有达到当年随身听、CD机那样一机风靡全球的营销，“walkman”的神话未能继续。【详情请点击查看>>】

 　　编辑点评：索尼也并不是没有技术实力，在日本，索尼是最顶尖的消费电子品牌，这不是夏普可以比肩的。面对苹果的冲击，索尼需要“一个索尼”。索尼的平板电脑、智能手机、高端的M P3设备都是运行Android操作系统的，但是这些产品由完全独立的几个部门开发，索尼公司内部各部门区隔明显，这阻碍了产品的开发过程。[page]

    MCU龙头瑞萨传将追加裁员5千人

 　　10月29日消息，为了解救业绩陷入不振的全球微控制器( MCU )龙头厂瑞萨电子(Renesas Electronics Corp.)，日本产官界计划砸下重金进行奥援，但接受金援是要付出代价的！

　　正与瑞萨进行出资协商的日本官民基金“产业革新机构(INCJ)”已向瑞萨提出要追加裁员3,000-5,000人的要求，主因全球经济恶化导致半导体销售跌幅恐高于预期，故有必要进一步进行人员删减措施。

　　据报导，INCJ也向NEC、日立、三菱电机等瑞萨三大股东提出承接遭瑞萨所裁撤的员工的要求。据报导，INCJ以及有意对瑞萨出资的企业将和瑞萨及银行团就出资额及追加裁员等细节进行协商，并预计于11月份内达成共识。

　　日本媒体于日前报导指出，INCJ已向瑞萨大股东及主要往来银行提出总额达2,000亿日圆的“瑞萨并购计划”，其中INCJ将出资1,500亿日圆取得瑞萨2/3股权，而丰田、本田、日产、Panasonic、Canon等10家企业将提供剩余的500亿日圆资金。报导并指出，因系统整合晶片 (System LSI)是导致瑞萨连续7年(截至2011年度)陷入亏损的主因，故瑞萨也计划将系统整合晶片事业分拆出来和富士通、Panasonic进行合并，并预计于今年11月内完成合并协商，之后瑞萨将于今年内获得上述2,000亿日圆资金奥援，在2013年以“MCU专门公司”的名义再出发。

　　截至今年3月底为止，瑞萨员工人数达4.28万人。瑞萨于10月3日宣布，于9月18-26日期间实施的“自愿提早退休”招募措施总计有高达7,511人提出申请(即瑞萨将裁撤7,511名员工；离职日为10月31日)，申请人数占瑞萨整体员工比重约18%，且提出申请的人数较该公司原先预估的五千数百人高出约2千人。瑞萨于今年7月时宣布，计划藉由出售及关厂等措施，于今后3年内将日本国内工厂数量减半；瑞萨于日本国内拥有19座工厂。【详情请点击查看>>】

 　　编辑点评：根据美国调查公司IHS iSuppli的数据显示，2011年瑞萨于全球MCU市场上握有27%市占率位居首位，若单就车用MCU来看，则市占率高达42%。瑞萨的车用MCU是如今唯一仍有获利的事业，富士通、英飞凌 ( Infineon Technologies)均为瑞萨在此市场上的对手。[page]

    老迈的夏普：1万裁员 2年巨亏 3地退市

 　　9月28日消息，持续2年巨亏；预计裁员1万人；为节省维护费，申请退出日本三地的证交所；与鸿海入股谈判陷入僵局……流年不利，夏普像个被压弯了腰的老人，让人想问一句：尚能饭否？

▲夏普老矣 尚能饭否？

　　不过，昨日获得的一笔新贷款，令夏普得以喘口气。

　　据日媒报道，由于夏普重组计划获认可，夏普公司主要交易银行将批准向其贷款3600亿日元（约合46亿美元），以保证该公司在本财年内的资金流转。

　　但夏普能否最终纾困，与鸿海的谈判能否因贷款而提速，都还是未知数。

　　为贷款夏普断臂求存

　　新融资中，瑞穗实业银行（MizuhoCorporateBank）和三菱东京日联银行（Bankof Tokyo-Mitsubishi U FJ）将向夏普发放3600亿日元贷款中的一半，剩余部分则将通过银团贷款形式进行。

　　为说服银行团批贷，夏普断臂求存。据日媒报道，夏普承诺，争取2012年10月起的六个月改善经营状况，逐步实现盈利。计划2013财年扭亏为盈。为此，夏普拟裁员、出售海外工厂、处理太阳能事业等资产，并拟将手机事业与富士通（Fujitsu）合并。其中预计削减超1万名员工，出售位于墨西哥、中国工厂给鸿海，马来西亚厂也可能出售给鸿海。

　　此外，夏普还申请退出日本名古屋、福冈和札幌的证交所，东京和大阪证交所内的交易依旧维持。退出这三家证交所，一年可减少约100多万日元的维护费用。

　　夏普中国有关负责人告诉记者，夏普的确提出了融资申请，但怎样的条件才能获批由银行决定而非夏普。至于裁员方案，其表示，截至昨日，裁员计划仍是此前的5000人，而且不涉及中国。

　　夏普如今困难重重，陷入其历史上最大的亏损季。2011财年亏损3760亿日元，2012财年预计仍将亏损2500亿日元。这使夏普今年的股价狂跌，曾跌破200日元。今年9月，夏普将有巨额短期贷款到期，融资困难，令夏普陷入资金困局。

　　朝日电视台报道评论指，夏普通过新重组计划，即使没能获得鸿海的出资也能保证2014年3月为止财务不出现赤字。

　　虽然此次融资可解夏普燃眉之急，但是夏普的重整计划主要内容还是出售资产和裁员，并没有指出新的成长策略。其面板线稼动率仍然较低，在中国的销售状况也不尽人意。业内普遍指，与鸿海合作方为经营重振之路。【详情请点击查看>>】

 　　编辑点评： 鸿海之所以和夏普合作，是希望延伸原有的竞争力。此前，鸿海拖延谈判，也是希望利用夏普的资金链困局，如今困局得解，预计鸿海策略会有所变化。[page]

    西门子190个国家疯狂裁员 拟节省开支40亿欧元

　　10月12日消息，据外媒昨日报道，为节省开支，西门子即将宣布一项裁员和关闭全球部分办公室的计划。

　　报道称，分析师预计西门子CEO彼得·罗旭德在即将提交的计划中，打算节省40亿欧元(约合52亿美元)，可能会从业务与表现不佳的风力和太阳能部门以及新基础设施和城市部门下手。此外分析预计西门子将关闭其分布在190个国家中的部分办事处，转而专注于少数、利润最高的市场。

　　关于具体的削减计划，西门子将在11月8日发布新一季财报时宣布，外媒称裁员可能涉及数千人。

　　截止到今年6月份，西门子有员工41万人，德国本土员工有近13万人。【详情请点击查看>>】