vivo黄韬：弱化步步高品牌 放弃千元手机

    “运营商方面，我们要做什么暂时无法透露，但近期一定不会做什么我清楚知道。一是深度定制手机，二是千元智能机。”

　　这是在2013移动通讯亚洲大会上，步步高产品线经理黄韬对新浪手机的一番表述。在黄韬看来，与运营商的合作并非照单全收，不能为了短期利益而损坏品牌价值。而vivo品牌理念就是追求极致，也是希望从步步高众多产品线里脱颖而出。

　　时尚包装 弱化步步高品牌

　　从vivo品牌推出后，无论是上一代的vivo X1或是目前主推的vivo Xplay，机身通体已经很难找到“步步高”的标示，除了背面底部那非常不起眼的一行“广东步步高电子工业有限公司”。步步高似乎在刻意弱化其品牌印象，而转而主推vivo重新打造全新形象。

　　对于这一点，黄韬并不否认，只不过他认为此举是为了给消费者足够鲜明的品牌印象。“步步高在中国已经近20年，除了手机，还包括DVD、家庭影院、无绳电话、电子词典等等，品牌种类的众多，造成了品牌印象繁杂，不够鲜明。”vivo品牌的推出，是希望在整个步步高产品线中脱颖而出，而这点就像雷克萨斯与丰田的关系一般。

　　从早期的韩国艺人宋慧乔，到如今X系列广告的新宠日本歌手滴草由实，从品牌包装到产品推广，vivo的日韩化倾向严重，而导致有些消费者也会误认为vivo是一个拥有日韩血统的国际品牌。在百度搜索“vivo 国产”，第一个结果就是有人在问“步步高vivo是不是国产手机？”

　　“是否为了摆脱国产手机的印象？”面对新浪手机开门见山的提问，黄韬不以为然。他认为vivo坚持时尚线路，而时尚领域日韩及欧美走在了前面，所以会有向其靠拢的可能，但并非是有意与国产手机划清界限。

　　追求极致 将HiFi进行到底

　　从音乐和女性手机被世人熟知的步步高，到了智能手机年代，仍旧不忘老本行。但在黄韬看来，智能手机相比功能手机，对于厂商的难度更大，因为“可做差异化的东西更少了”，而vivo则打算将HiFi进行到底。

　　从品牌LOGO就可以看出，其产品定位“Smart”和“HiFi”。前者译为智能毋庸置疑，后者如果从维基百科来看，应解释为“音响发烧友使用的专业术语，指的能完美再现原著声音或影像的设备和载体，通常失真很小，有一个精确的响应频率，这个名词在20世纪50年代至60年代被广泛使用，由德国标准化学会于1973年制订了标准。”

　　从最初的vivo X1，首次集成两枚专业音频芯片，到如今vivo Xplay除了DAC CS4398和SRC CS8422外，还增加了OPA2604运放芯片。黄韬坦言，“未来我们还是会在音质方面继续下去”。

　　但是他认为，HiFi在步步高产品里的定义并非高保真单一片面。“HiFi的定义在陆续延展，从最初的高保真的音质还原能力，到现在的极致的影像制造和还原能力。我们认为HiFi就是追求极致的理念，所以我们会在消费者最看重的方面：音、影、像三方面做到极致”，黄韬称。

　　相比音质，黄韬认为目前vivo产品“影”和“像”两方面的表现还没有达到所追求的极致水平，“X1和Xplay的HiFi已经做得非常好，而影像方面Xplay已经开了个好头，但是目前来看想达到极致还不是那么容易，不过我们一直会按照所遵循的极致理念坚持下去。相信不会太久，vivo产品的观影和拍照也会达到像音质如此的高度。”

　　宁缺毋滥 放弃千元手机

　　在本月的2013移动通讯亚洲大会上，vivo推出了TD版的vivo Xplay。但其实相比其他国产传统厂商，步步高与运营商的运营商的合作显得不够“亲密”。而黄韬也直言不讳，与运营商合作方面步步高目前的确无法和中兴、华为等厂商相比。

　　在黄韬看来，虽然运营商合作一定可以拉动销量，提升市场占有率，但是最终一定要落根于品牌。不能为了一味地提升销量，而损失品牌价值和消费者的用机体验。

　　黄韬坦言，“运营商方面，我们要做什么暂时无法透露，但近期一定不会做什么我清楚知道。”

　　一，深度定制产品。也就是完全采用运营商的界面和交互方式，以及诸多的运营商定制服务的产品不会做。“做任何产品的目的都是为了销量更好，但是更深层的则是品牌。即使通过运营商渠道，将产品卖得很好，但是影响到品牌就失去意义了。挣到短期的钱，实则影响了长期的发展。”黄韬如是说。

　　而此前，魅族J.Wong也曾在论坛发表过跟黄韬类似的态度，只不过言语更为直白和激进：“中国移动定制机要求太苛刻，预装一堆垃圾应用不说，还要去掉或改变flyme很多原有的特色和人性化设计。”

　　二、千元智能机。黄韬认为，在千元价位很难把产品做到极致。为了控制产品成本，屏幕、处理器等纷纷缩水，很难能够让消费者得到好的用户体验。所以，这一领域在短期内vivo将不会涉及。