导语:美国《时代周刊》网络版周一刊登题为《个人计算时代越来越个人化》(The Era of Personal Computing Is Getting More and More Personal)的评论文章称,虽然PC已经诞生数十年之久,但却并未真正推动个人化计算在大市场的发展,反倒是智能手机和平板电脑等移动设备的崛起推进了这一趋势,未来的趋势还将愈发明显。
以下为文章全文:
无论你相信与否,计算正在变得越来越个人。惠普在声势浩大的宣传活动中打出了“电脑再度个人化”的标语。我很喜欢这种营销方式,但关键在于:计算从来没有像今天这么个人化。
但这并不是由传统PC推动的,真正的功臣是智能手机。在我们的行业报告中,我已经提到我们正处于一个真正的手持计算时代。
我们之前就曾经宣传过这种概念。事实上,我认为,早在Palm Pilot和后来的Palm设备发展之初,第三方开发者群体就开始拥抱这种计算现状,为基于Palm的PDA创造了无与伦比的软件。然而,那只能算是当今所处的真正的手持计算时代的前奏。
软件的价值
在手持计算时代,价值不再局限于硬件,还走向了软件。我们看到,移动软件正在以前所未有的速度普及。事实上,iOS 7已经成了最好的例证。
我们见证了计算历史上的一件空前事件。从iOS 6向iOS 7的转变创下了作业系统发展史上的最快纪录。这也让我们了解到了很多有趣的现象。
首先,或许也是最有趣的事情是,iPhone用户从iOS中得到的价值。
无论是移动端还是案头端,没有任何一个平台的任何一款作业系统能在新版发布当天吸引如此之高的需求。这足以明,iPhone用户十分重视iOS。
在案头时代,已经好几十年没有看到过人们对作业系统有如此之高的兴趣——如果曾经有过的话。但可以肯定的是,这在移动市场是前所未有的。此事以及其他种种迹象都真实地展现出当今时代的面貌——计算变得比以往更加个人化。
够用还不够
在这个真正的个人计算时代,我们意识到,廉价、够用的品已经不够了。事实上,正是这种高度个人、好似知己的手持计算,使得我无法继续认同低端颠覆理论。
这种理论认为,在很多市场里,够用的低价品将挑战高价品,最终成为行业准。换句话,智能手机和平板电脑领域的低价品已经够用,人们不会再花高价购买品。
这种观点并未真正理解消费市场。低端颠覆在很多情况下的确属实,但在选择高度个人、好似知己的品时,却并不适用。当一款品的个人化水平达到了知己的程度,够用就不再够用了。消费者希望获得最好的品来满足自己的需求,低价未必总是最好的选择。
个人计算支持消费选择
得益于它的个人属性,这个市场将支持各种各样的选择。事实上,不仅智能手机佐证了这一点,可穿戴计算同样如此。我们将看到各式各样的可穿戴设备,它们的重点都是为能够体现其价值的领域提供具体的价值主张。
我们都热衷于讨论智能手表,但在个人计算时代,这不是一个通用解决方案。它会高度分化,催生旨在吸引特定类型消费者的各种品。
创新远未结束
这一时期令我震撼的最后一件事情是,创新远未结束。认为科技行业的创新已经结束的人,其实并不理解创新周期的运行模式。每年都出现跨越式的创新是不切实际的。创新有周期性,有的周期还很长。当新的创新涌现时,需要花费多年时间才能真正被大市场接受。
在我们当前所处的周期,智能手机和平板电脑等新品的基本价值主张正在逐步进化,在整个大市场逐步普及。无论你相信与否,我们仍处于这一周期的初级阶段。
正因如此,苹果公司和其他企业才推出了更具进化特征的品,这不应该令我们意外。我们应该理解,仍有数以百万的消费者需要亲手获得这些品,并真正在个人层面上意识到它们的价值。
我的公司发布的行业报告,都强调我们正处于一场50年征程的中期。前25年,我们把计算引荐给了企业用户,接下来的25年,则是把计算引荐给普通大。这一时期,我们将看到计算比今天更加个人化,而动力则来自于智能手机和平板电脑这样的手持电脑。(书聿)
关键字:个人计算 个人化
引用地址:时代周刊:个人计算将越来越个人化
以下为文章全文:
无论你相信与否,计算正在变得越来越个人。惠普在声势浩大的宣传活动中打出了“电脑再度个人化”的标语。我很喜欢这种营销方式,但关键在于:计算从来没有像今天这么个人化。
但这并不是由传统PC推动的,真正的功臣是智能手机。在我们的行业报告中,我已经提到我们正处于一个真正的手持计算时代。
我们之前就曾经宣传过这种概念。事实上,我认为,早在Palm Pilot和后来的Palm设备发展之初,第三方开发者群体就开始拥抱这种计算现状,为基于Palm的PDA创造了无与伦比的软件。然而,那只能算是当今所处的真正的手持计算时代的前奏。
软件的价值
在手持计算时代,价值不再局限于硬件,还走向了软件。我们看到,移动软件正在以前所未有的速度普及。事实上,iOS 7已经成了最好的例证。
我们见证了计算历史上的一件空前事件。从iOS 6向iOS 7的转变创下了作业系统发展史上的最快纪录。这也让我们了解到了很多有趣的现象。
首先,或许也是最有趣的事情是,iPhone用户从iOS中得到的价值。
无论是移动端还是案头端,没有任何一个平台的任何一款作业系统能在新版发布当天吸引如此之高的需求。这足以明,iPhone用户十分重视iOS。
在案头时代,已经好几十年没有看到过人们对作业系统有如此之高的兴趣——如果曾经有过的话。但可以肯定的是,这在移动市场是前所未有的。此事以及其他种种迹象都真实地展现出当今时代的面貌——计算变得比以往更加个人化。
够用还不够
在这个真正的个人计算时代,我们意识到,廉价、够用的品已经不够了。事实上,正是这种高度个人、好似知己的手持计算,使得我无法继续认同低端颠覆理论。
这种理论认为,在很多市场里,够用的低价品将挑战高价品,最终成为行业准。换句话,智能手机和平板电脑领域的低价品已经够用,人们不会再花高价购买品。
这种观点并未真正理解消费市场。低端颠覆在很多情况下的确属实,但在选择高度个人、好似知己的品时,却并不适用。当一款品的个人化水平达到了知己的程度,够用就不再够用了。消费者希望获得最好的品来满足自己的需求,低价未必总是最好的选择。
个人计算支持消费选择
得益于它的个人属性,这个市场将支持各种各样的选择。事实上,不仅智能手机佐证了这一点,可穿戴计算同样如此。我们将看到各式各样的可穿戴设备,它们的重点都是为能够体现其价值的领域提供具体的价值主张。
我们都热衷于讨论智能手表,但在个人计算时代,这不是一个通用解决方案。它会高度分化,催生旨在吸引特定类型消费者的各种品。
创新远未结束
这一时期令我震撼的最后一件事情是,创新远未结束。认为科技行业的创新已经结束的人,其实并不理解创新周期的运行模式。每年都出现跨越式的创新是不切实际的。创新有周期性,有的周期还很长。当新的创新涌现时,需要花费多年时间才能真正被大市场接受。
在我们当前所处的周期,智能手机和平板电脑等新品的基本价值主张正在逐步进化,在整个大市场逐步普及。无论你相信与否,我们仍处于这一周期的初级阶段。
正因如此,苹果公司和其他企业才推出了更具进化特征的品,这不应该令我们意外。我们应该理解,仍有数以百万的消费者需要亲手获得这些品,并真正在个人层面上意识到它们的价值。
我的公司发布的行业报告,都强调我们正处于一场50年征程的中期。前25年,我们把计算引荐给了企业用户,接下来的25年,则是把计算引荐给普通大。这一时期,我们将看到计算比今天更加个人化,而动力则来自于智能手机和平板电脑这样的手持电脑。(书聿)
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