突破旧思维 穿戴装置要靠奇招制胜

    科技大厂忙找新动能，加上重量级业者Google、苹果竞相投入，吸引大家一窝蜂研发，让穿戴式装置踢下平板，成为明年CES最大亮点。不过，厂商端出的产品是否真能让人发出「Wow」的惊叹声，还是像三星推出一个急就章的Galaxy Gear手表？值得业者三思。

    　IEK专案经理侯钧元指出，这波追逐潮流的过程中，业者很容易犯了一个熟悉的错误，就是把旧思维放进新产品，如大陆业者开发出一款穿戴式PC，要价高达人民币9,800元，有一个头戴式屏幕，随身携带蓝牙联机的鼠标与键盘，配合使用，试问谁愿意买？

    　另外，三星抢先在苹果推出智能手表，是一种以手机为主机、手表为配件的概念，但消费者为什么需要用超小屏幕的手表，打电话、收Email？这不是现有手机就能做到的事吗？因此市场果然没有太大回响。

    　重点来了，就是「不该把行动装置给穿戴化，而是应该把穿戴的东西变智能化」。

    　目前只有华硕强调，自家研发的穿戴产品会是独立运行，看似比较符合「把穿戴的东西变智能化」的研发概念。另外，宏碁也在研究穿戴装置，但强调如果不能端出具特色产品，就不会贸然抢快，否则市场只是多了一个阵亡的产品，这席话点出业者的难题，大家都想抢商机，但个个没把握。

    　侯钧元建议，台湾厂商研发穿戴装置时，可从增进人体机能的角度思考，包括五官、四肢跟感受，而关键在于软件跟人机接口，但却也是台湾业者最弱的。因此台湾业者如何加强软件、UI设计，以及突破现有产品的框架？恐怕才有机会真正吃到穿戴商机大饼。