2013英特尔造“芯”史回顾：电子业最强大脑左右为难！

　　2013年，首款量产的X86手机联想K900问世，“英特尔智能机元年”开启；

　　然而，这一年英特尔电视项目放弃、移动尚在路上、超极本成为了“超级笨”，“存在感”依旧不再。

　　没有人可以逆势而为，连电子行业最强大脑英特尔也不例外。

　　“计算市场正在转变而英特尔错过了这一机遇。”英特尔董事长 Andy Bryant的感慨黯然神伤。

　　“我们看似已经迷失了道路，我们正为此付出代价。”

　　英特尔芯片面临的第一个问题是：x86架构在和针对 ARM 架构设计的应用存在一定不兼容。而市场上无论安卓和IOS的应用都是基于ARM架构开发的；英特尔芯片功耗，手机的高度集成，使得后期的软硬件适配、系统优化都至关重要，这不是芯片一家能够搞定的。

　　2013年，英特尔没有理会外界的质疑，继续推进它的手机芯片计划。

　　2013年，被英特尔视为SoC芯片的元年、“英特尔智能机元年”。

　　这一年伊始，英特尔开发了两款X86芯片，代号：“Lexington”、“Clover Trail+”，试图告诉外界它是一个有耐心的公司，并擅于用事实说话。

　　但直到年底，用英特尔芯片的摩托罗拉 RAZRi/MT788、K800、K900在市场上几乎鲜得一见，成为名副其实的非主流。

　　“我能”，早年鲁能已经销声匿迹的广告诠释了英特尔的境遇，与其说英特尔在造手机，不如说它在刷存在感。[page]

    骑墙战术：对冲还是双输

　　革命还是被革命？

　　“To be or not to be”，英特尔面临着越来越多的选择题，但每一个答案都埋下无数凶险。最终英特尔选择了对赌似的骑墙战略，两面都做，但两面收效甚微。

　　NO.1：移动or不移动

　　2013年，注定是不平凡的一年。

　　移动的大潮来势汹汹，英特尔面前有两条路，一是继续死磕移动芯片，二是绕过移动，寻求新设备的突破。

　　第一条路，和难兄难弟微软一样死守Windows Phone ，但Windows Phone 发布 3 年期间，几乎没有对 iOS、Android 造成实质威胁。2013 年 9 月份，微软选择死磕到底，收购了诺基亚，试图利用软硬件结合来带动系统的发展。

　　第二条路，是暂时搁置移动设备，寻求新设备的突破。英特尔一方面是布局更高性能的超极本，一面发力可穿戴设备、机器人，寄希望弯道超越。但这条路显然更冒险。

　　NO.2：平板or PC

　　2013年，被英特尔寄予厚望的超极本黯然沉寂。这款试图兼顾PC和平板的杂交产品成为市场的弃儿。

　　研报显示，超极本销售占比仅为5%，其市场占有率未达到PC厂商们预期的一半。和风头强劲的平板简直天壤之别。

　　NO.3：Windows or Android

　　Windows or Android？英特尔选择了不做选择：“双系统”芯片。

　　英特尔希望他们的芯片支持 PC 在 Windows 和 Android 系统之间一键切换。

　　但Android的介入，务必会破坏微软苦心经营的 Windows 8 应用生态，Windows 8 将被严重稀释。这是微软难以接受的。[page]

    下一步去哪儿：承揽ARM 芯片制造

　　曾经的对手，现在的基友

　　PC衰退引起英特尔生产线的闲置，而市场对于智能手机和平板电脑芯片的需求远超于PC。代工可填补闲置生产线，同时带来盈利，可谓一举两得。

　　2013年，英特尔将会为芯片商 Altera 制造 ARM 架构的 64 位处理器。

　　鉴于英特尔与 ARM 已经进行了旷日持久的平台战，英特尔此举无疑会令业界震惊。水火不相容的两个平台，开始有了关键业务的接触，双方势必会有妥协，虽然 ARM 的平台加上英特尔的工艺是一个完美的组合，但对英特尔的移动处理器是一个打击。

　　与此同时，英特尔另一方面仍然没有放弃在移动芯片上苦苦寻找突破。英特尔尔还试图通过“扶持”小厂商来扩大X86芯片出货量。

　　而英特尔一旦扩大代工合作伙伴，移动芯片代工市场会迎来变革。

　　目前台积电、三星瓜分了主要市场，对于芯片厂商来说，过少的选择意味着议价能力低，抗风险能力低，高通的芯片就因此经常缺货。如果英特尔入局，那么对其他两者将产生实质威胁。

　　而英特尔也会陷入两难的境地，一方面它仍然需要想方设法卖出更多 x86 架构的移动处理器，但另一方面，它为 ARM 代工等于是在提升对方的产品竞争力。

　　2014年，英特尔骑墙依旧，迷茫依旧。