黄章回归魅族首次讲话：让我们重新开始

右为黄章回归魅族首日讲话。
　　新浪科技 张楠

　　神秘的魅族创始人黄章开始走入公众视野。2月8日黄章回归魅族公司首日，他在内部讲话中表示，适当的融资主要的目的是为了推行员工股票期权制，并有更多的资源可以加大市场推广。

　　“未来公司更多的场合可能需要我大大放放的站出来，虽然我现在还不太习惯站在公众的面前，但是我必须超越。”黄章操着浓重口音，身穿暗红色毛衣和蓝色牛仔裤首次出现在魅族多数员工面前。在此之前，黄章已经远离公司多年，从不到公司办公，而是在家掌控公司的产品设计。

　　重新认识资本的力量

　　黄章宣告，从今天起我们所有的东西都从头来过，重新来过，做为一个新的企业重头发展。“魅族刚刚走过了10年，十年前我30岁，今天我已经40岁了，我打算带领魅族开始一个新的起点。”

　　“现在手机市场竞争非常激烈，大家的利润都是非常有限的，如果继续靠利润来成长，无论是员工还是企业都是输家。”黄章说，他曾经对资本、期权有错误的认识，“股票分给员工，我也不上市，怎么变线呢？现在看来这种想法完全是错的，只要人家看好你，你的股票就会不断的升值，买给谁都要。”

　　“当年在金山的时候，雷军跟我说他的司机都应很有钱了，靠的就是股票。我当时还不大信，今天我真信了。”他透露，接下来魅族将引入专门负责资本运作的副总裁，希望未来魅族每一年都能有新的融资进来，员工的期权计划不需要员工自己花钱买。

　　黄章对魅族动情的说：“今天虽然我什么都不缺，但是为了身边的人、为了全体员工，为了公司能持续发展，我一定要站出来。我可以做的更好，为什么不？”

　　据悉，下一步，魅族在引入投资人之后，将加大市场推广力度，丰富产品线。“如果我能早点回来，也许收购MOTO的就不是联想，而是我们。现在市场部为了进入美国市场绞尽脑汁，为了吸引人才、宣传品牌，如果我们收购MOTO这些问题都不是问题了。”黄章说。

　　谈到对投资人的选择，黄章并不在乎投资人是谁，初始融资魅族只会少部分的引入投资人，随着第二轮、第三轮甚至第四轮的融资再进一步扩大融资规模。“首轮融资要控制在10亿以内，越少越好，只怕太少了人家不干。”

　　今年将发布四个新产品

　　在新产品方面，黄章透露今年魅族将发布四个新产品，对开发部的要求非常高。在此之前，魅族方面曾透露，今年将布高中低三个档次的机型，包括MX4G Pro，MX4G mini，MX4G uni等。

　　黄章在现场要求开发部，加快产品的开发速度，每一年甚至半年推出一个全新的产品，这样半年后就能把上次的新品售价压到千元以下。“为什么要这样做？对企业来说，阶段性的利润不重要，有了资本引入我们就有更加宽松的资源执行我们的战略。”

　　谈及市场推广策略，黄章表示，市场推广不再是叫卖式、仅仅在媒体上大肆覆盖正面广告。应该是自己有好产品，结合产品推广理念，是一种社交，与社会的共鸣，被社会关注，共赢的理念。用全新的理念，更好的产品，让公司与社会都拥有美好的发展，一天比一天更好。

　　当被问及魅族最需要改变的是什么地方时，黄章对员工说，科技型企业最高的竞争是理念的竞争。“我不认为Microsoft的技术比Apple差，但他是理念的落败，是策略的落败，而不是人才的落败。魅族需要的改变，在具体上就是要加强产品开发的力度，让产品更强悍丰富，加大推广力度，引进牛人，一起操盘。”

　　“不会为了坚持而坚持，改变而改变，错与对可以尽情地争吵，只要有一颗真诚的心，共赢的心，有一说一。我很在乎人才，很在乎感情，但在关键时候，坚持自己正确的理念，时间与市场会证明我的坚持是正确的。”他最后说。

　　黄章演讲语录精选：

　　1、如果人生是一场戏，那么我就是最真诚的演员。

　　2、我在魅族在，魅族不在我也不想在了。你们都离开了，我一个人能做什么。

　　3、虽然我什么都不缺，但是，为了身边的人，包括阿姨，为了全体魅族人，全体员工，公司的发展，社会的共鸣，我必须站出来，因为我觉得自己可以做得更好，为什么不？

　　4、为什么外面的世界那么精彩我却融不进去，是因为我之前一直不是那么理解这个社会，不是那么认同这个社会。但是今天我觉得，作为社会的一员，我有责任多多少少改变这一切，营造更大的共赢，所以我决定重新站出来。很多人都说四十岁是人生的第二春，我想也是。

　　5、作为一个科技企业，美国才是全世界科技产业的制高点，我们迟早必须得在美国设立研发中心，才能站在世界科技的前沿。


　　6、从今年开始，我将非常有信心地带领大家带领公司创造更加飞跃发展的一个时代，我们会适当的融资，主要的目的是为了推行员工股票期权制，其次是让市场部有更大的资源可以加大市场推广的力度，还有就是引进更多更多的人才。

　　7、公司就像人一样，像自然外界一样有生命，有开始也有结束，有起就有落，关键在有生之年，最大发展，去创造共赢，创造价值。

　　8、一个好的领导人不是说要超高的能力，而是必须有一个真诚的开放的心扉，让每个员工愿意坦诚地一起努力一起付出。

　　9、今天我站在此说这么多，只是为了想要带领大家创造更大的共赢，哪怕是竞争，也是建立在共赢上竞争，这样对社会才能产生长远的价值。小聪明只是一时的，只有大智慧(8.82, 0.80, 9.98%)才能创造更长远的价值。

　　10、我所理解的中国梦是什么？让每个中国人都能追随自己热爱的梦想这才是真正的本意。