华为:“全球第一”的惶与恐

发布者:huanguu最新更新时间:2014-05-04 来源: 人民邮电报关键字:华为  全球第一 手机看文章 扫描二维码
随时随地手机看文章
    近日,全球前五大通信设备厂商陆续公布了2013年业绩报告。引人注目的是,中国的华为公司以395亿美元总营收,首次超过爱立信登上全球电信设备制造业榜首位置。自从电话发明以来,100多年间的技术演进、产业变革,从来没有一家中国企业能够在高技术的电信设备领域成为全球第一。这种荣耀,的确值得所有中国人,尤其是电信产业界的人们自豪和骄傲。但由此也带来一个发人深省的新课题,那就是中国企业如何当好全球第一?

  当老大是世界性难题

  “历览古今多少事,其兴也勃焉,其亡也忽焉”。当全球老大,从来都是一个世界性难题。在技术变革风起云涌、产业竞争异常惨烈的通信设备业界更是如此。近20年来,全球电信设备业的龙头位置多次变换,许多曾经辉煌一时的企业如今不知身在何方。加拿大北方电信曾当过全球第一,但现在已经宣告破产,彻底从产业界销声匿迹,从巅峰到落魄前后不过10多年时间;朗讯和阿尔卡特也分别当过全球第一,但现在出现在人们面前的是两者的联合体,并且营收规模仅列全球第三,正在为扭转亏损苦苦挣扎;摩托罗拉当过全球第一,但其系统业务如今已经成为诺基亚通信的一部分;西门子通信也当过全球第一,而今天随着它从诺基亚西门子联合体的退出,已经向通信产业挥手告别。这些活生生的案例再清楚不过地表明,在通信产业内,当上全球第一不易,守住全球第一更难。

  掂掂第一的含金量

  面对华为的全球第一,我们应当冷静客观地加以分析。华为的主要业务,包括消费者业务、企业业务,这都是爱立信所没有的。靠着两大块业务,尤其是消费者业务营收规模的支撑,华为在整体营收规模上才超越爱立信成为全球第一。单就运营商业务,特别是宽带无线业务来比较,依然是爱立信强于华为。对于相对年轻的华为来说,有100多年悠久历史、长盛不衰的爱立信,始终是一个值得尊敬不可忽略的强劲对手。爱立信在无线技术上的雄厚储备、抗击产业风险能力、公司治理结构等方面,依然有很多地方值得华为去学习、借鉴。也是因为这个因素,华为并不认可自己已全面超越爱立信,它更愿意做一个谦逊的行业领导者。

  高处不胜寒

  登上了全球通信设备业的珠穆朗玛峰,这里离天最近,固然有无限风光,但也“高处不胜寒”。“寒”气来自何处?记者认为,至少有三股寒气。

  其一,前面已经没有了可以追赶的目标,很容易产生方向上的迷失感。过去近30年,中国通信设备企业一直处在跟随和追赶的环境氛围中,前方始终有那么几个赫赫有名的世界级跨国企业。无论是技术、市场营销、企业管理、公司治理各个方面,中国企业都可以参照、对标,努力学习世界先进企业的宝贵经验,站在巨人的肩膀上,实现跨越式发展,在高强度竞争中不断缩小与他们的差距,最终实现后发超越。而现在,我们自己站在风口浪尖上,在技术和产业变革如此剧烈的时代,如何看清前进的方向,如何引领全球技术和产业的发展,这才是冲上顶峰之后面临的真正大考。

  其二,当了世界第一,很容易头脑发热,忘记了自己是谁,从而丧失了对追赶者的警惕。打江山容易,坐江山难。世界第一这顶耀眼的桂冠是多少企业梦寐以求的至宝,但同样也是一块烫手的山芋。中国企业还没有学会如何当好世界第一,就一不小心真的成了世界第一。过去我们跟随在巨人身后,不怎么引人注意,便于暗中积蓄力量。而现在,成了世界第一,目标大了,世界瞩目了,就成了别人努力超越的对象。当我们还陶醉在世界第一的喜悦中时,需知此刻正有多少个竞争对手在揣摩、研究我们,寻找我们最薄弱的环节,伺机发起致命一击。过去我国乒乓球名将刘国梁的经历很能说明问题。当他没出名的时候,常常能击败世界排名前列的好手;但当他成为世界冠军之后,众多名将一起研究他的打法、战术,并最终找到了他的弱点,破解了他独步天下的技战术,最后迫使刘国梁退役当了教练。做企业也一样,没有完美无缺的企业,一旦被对手找到薄弱环节,进而打开突破口,继续维持原有的市场地位将变得异常艰难。

  其三,当了第一之后,在某些发达市场遇到的阻力会更大。近几年来,随着中国通信设备制造企业越来越多地走向海外市场,在一些发达地区,贸易保护主义的倾向越来越明显,中国企业海外拓展的难度越来越大。客观地说,中国企业在海外市场是从许多跨国公司不屑一顾的“不毛之地”开始,慢慢向发达市场渗透。随着市场占有率的提升、品牌影响力的扩大,中国企业也越来越引起竞争对手的不安和反弹。无论是安全理由、专利侵权理由、低价倾销理由,说到底都是借口,实质上都是为了遏制中国企业,打压中国企业,维护几个跨国公司在发达电信设备市场的既得利益。作为一家全球化的企业,华为大部分业务营收来自国际市场,可以说,如果没有美国不顾一切的封杀,华为成为世界第一的时间可能会提前好几年。因为美国不仅是世界第二大电信设备市场,更是利润丰厚的高端市场。华为进不去美国市场,每年将失去数十亿美元的订单机会。在澳大利亚、印度等新兴市场,如今华为参与电信设备投标的压力也很大。当了第一之后,来自非市场因素的压力可能会比之前还要大,这对华为无疑是一大新考验。

  面对巨大的成就和胜利,早在60多年前,开国领袖毛泽东就在西柏坡告诫:务必保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风;务必保持艰苦奋斗的作风。这些话对今天中国通信设备企业同样适用。当上了全球第一,华为仍需要低调务实,仍需要继续艰苦奋斗。只有怀着诚惶诚恐、如履薄冰、如临深渊的敬畏心态,始终将“活下去”作为企业生存发展的最大目标,才能在当今“剩者为王”的通信产业界,跳出兴亡周期率的历史规律支配,在全球第一的位置上坐得更稳、更长久。


关键字:华为  全球第一 引用地址:华为:“全球第一”的惶与恐

上一篇:锐迪科微电子就进行中兼并交易的相关媒体报道作出回应
下一篇:风投的另类生意:跟着国家补贴跑

推荐阅读最新更新时间:2024-05-03 13:57

伟创力长沙工厂或停产,主要产能面向华为手机
据财新网报道,伟创力长沙工厂已停产,涉及华为手机产线。 财新网报道称,有知情人士透露,自2019年3月开始,伟创力一期项目的生产已经遭遇困顿。至迟于2019年5月,伟创力就已停产。伟创力长沙项目主要产能面向华为手机,受限于美国对华为的禁令,伟创力的生产受到很大冲击。 但一名负责为伟创力长沙项目招聘员工的人士则称,伟创力一期项目虽已停产,但仍有部分留守人员维持公司基本运转。 伟创力长沙智能制造产业园是是华为和伟创力联手在中国中部地区布局的首个智能制造生产基地。2018年9月6日,华为董事、首席供应官姚福海表示将把长沙望城作为华为的第二制造中心,规划布局1.5亿台智能终端的产能,并将华为HUB仓落户望城,打造1小时物料配送生态供应圈。
[手机便携]
华为并购美IT公司何以遇挫
    华为并购三叶案显示了中国企业在美国高科技领域所面临的重重障碍以及美国在高科技领域对中国的封锁。对中国而言,一方面需要促进中美战略互信,另一方面则要提升自身的科技水平。     2月18日,中国华为公司宣布放弃对美国三叶公司包括知识产权在内的特定资产的收购,这笔价值区区200万美元的交易以失败告终。华为此次收购的失败,最直接的原因就是未能通过美国外国投资委员会的安全审查,不过,更深层的原因却是,在高科技产品领域,美国对中国一贯采取的封锁政策。     众所周知,在外资并购美国企业的问题上,美国早就建立了一整套严密的安全审查机制。近年来,多家中国企业就先后在这套安全审查机制面前“碰壁”。华为收购三叶公司只是最新的例证。
[网络通信]
鲁大师:华为领跑20年第一季度安卓手机市场
近日知名跑分软件鲁大师发布了2020年第一季度智能手机的数据报告。 安卓手机市场占比方面,华为以18.51%的占比领跑,紧随其后的是荣耀、OPPO、小米、vivo,它们的占比分别为14.66%、14.51%、13.96%、13.67%。 值得一提的是,除TOP5之外的手机厂商市场占比超过10%之外,TOP6~TOP10的厂商市场占比均没有超过10%。 在全国假机品牌占比方面,三星成为首个占比超过20%的手机品牌,苹果、小米的占比均超过了10%,可见这三个手机品牌深受山寨厂商的喜爱。 在全国省份假机排行榜方面,广东、山东、河南三个省份分别摘得冠军、亚军、季军,河北、四川等省份紧随其后。 可能有的人不知道假机的危害,鲁大
[手机便携]
鲁大师:<font color='red'>华为</font>领跑20年<font color='red'>第一</font>季度安卓手机市场
华为在 CEATEC 展出 3G SD 卡
    上图就是华为在今年 CEATEC 展上推出的 3G SD 卡,可以透过 SDIO 标准,为各种装置提供最高 HSPA+ 传输速率的上网能力。过去行动上网装置大多是走 USB 的方式,但随着现代轻薄笔电 USB 埠给得愈来愈小气,或许把比较少用到的 SD 卡卡片阅读机转为 3G 网卡的功能,也是个不错的选择呢!可惜这要 SD 卡片阅读机本身支持 SDIO 才行,最近好像比较少看到了。 卡片使用的是 Nano SIM,但没有内建的储存空间,所以它不是设计来像 Eye-Fi 那样供相机使用(虽然这样好像也不错...)。目前华为还在寻找合作厂商/电信商的阶段,应该还要再一段时间,才会看到它上市吧。
[手机便携]
台湾电信业的秘密:为什么怕郭台铭购买华为的设备?
    之前科技新报曾就 4G 问题报导过关于资料、基地台与资安等三大问题,而最近郭台铭的国碁电子在挥军跨入 4G 之际,也正式将其中的资安问题搬上台面:国碁电子要进口华为设备,但 NCC 尚未决定放行,也让郭台铭大动肝火,扬言 NCC 不给答覆要将总公司搬出台湾。 于中国崛起的华为,是由解放军上校军衔退役的任正非于 1987 年创办,该公司最早的注册资本额为 2 万 1 千人民币,主要是以通讯装置核心技术为主。之后在这数十前间,该公司靠着庞大的技术后盾与资本,逐渐于电信设备商之中崛起,在近几年间不但成功与易利信分庭抗礼,甚至在今年超过易利信,成为全球第一大电信设备商,2013 年全年营收为 2390 亿人民币(折合台币为 1 兆
[手机便携]
华为高管:拒绝开放麒麟芯片是正确的决策
    55   5 IT之家9月26日消息 华为消费者业务集团高级产品总监Brody Ji近日解释,为什么华为不允许任何其他制造商在任何没有华为品牌的智能手机上使用其麒麟芯片。他表示:“对于华为而言,麒麟不是一项业务,而是一种产品或技术,可以作为我们与竞争对手智能手机品牌的竞争优势。” 专门负责制造麒麟SoC的公司是华为公司2004年成立的HiSilicon(海思)公司。现在的海思麒麟芯片,俨然已经成为苹果A系列及高通骁龙系列处理器芯片的有力竞争者。尽管在华为在通信方面已经非常出色,仅仅是5G电信设备就让华为获得了可观的收入,但是进军智能手机的高端席位,一直是努力的目标。 在今年IFA上亮相的麒麟980,是华为现阶段性能最好的
[手机便携]
中兴玩微投、华为玩PC,国产品牌能不能干点正事?
MWC2016 亮点乏善可陈,VR、机器人、智能手表等“黑科技”没有超过美国CES。作为一届通信领域的国际大展,参观者和媒体多为通信人。据说,今天就拥入了4000多媒体人,再加上自媒体人,长枪短炮的阵势,史无前例。这么多人到底看什么?记者通过一线采访发现,应了那句话:世界看中国,中国看手机,手机看 中兴 华为 ……    这届巴展给我的总体感觉是,国产手机整体上表现出“不务正业”:华为高调进军PC与联想争夺市场,中兴发布震撼的投影技术(微投)以及针对虚拟现实VR计划,OPPO推快充15分钟……    面对国产手机在国际大展上的“阴盛阳衰”疲态,手机大佬以及业界怎么评价?国产手机到底何处去?    “中华酷联”都干了什么
[嵌入式]
中核汇能10GW光伏逆变器集采:华为、阳光电源、株洲变流、科华、上能、特变、正泰电源、固德威、禾望、锦浪入围!
国际能源网/光伏头条(PV-2005)获悉,4月15日,中核汇能2024年度逆变器集中采购中标候选人公示。 厦门科华数能科技有限公司、阳光电源股份有限公司、株洲变流技术国家工程研究中心有限公司、上能电气股份有限公司、特变电工新疆新能源股份有限公司、华为技术有限公司、上海正泰电源系统有限公司、固德威技术股份有限公司、深圳市禾望科技有限公司、锦浪科技股份有限公司10家企业入围。 包件1 预装集中式逆变升压一体机厦门科华数能科技有限公司、阳光电源股份有限公司、株洲变流技术国家工程研究中心有限公司、上能电气股份有限公司、特变电工新疆新能源股份有限公司5家企业入围。 包件2 组串式逆变器阳光电源股份有限公司、上能电气股份有限公司、华为技术
[新能源]
小广播
最新手机便携文章
换一换 更多 相关热搜器件
随便看看
电子工程世界版权所有 京B2-20211791 京ICP备10001474号-1 电信业务审批[2006]字第258号函 京公网安备 11010802033920号 Copyright © 2005-2024 EEWORLD.com.cn, Inc. All rights reserved