互联网公司小米豪赌“初心”

    初心不改，方得始终。对于雷军和小米而言，过去几年小米从互联网企业走上硬件不归路，相比小米手机的顺风顺水，这次重点打造的小米平板似乎命途不济。

　　国内安卓平板目前仍是个低迷的市场，可以说没有成功者。小米平板的性价比论调也没什么优势，雷军这次风险比手机大多了。但为什么布局，只能有一个解释，为了互联网的本质属性，小米必须完善生态链。

　　平板优势不似小米手机

　　7.9英寸视网膜屏、2048×1536分辨率、康宁(21.07, -0.05, -0.24%)大猩猩3玻璃、英伟达Tegra K1处理器、2GB内存、500万/800万像素前后摄像头、16小时视频播放时间……小米终于发布了外界期待已久的平板电脑。

　　尽管小米公司董事长雷军惯用的“高配置、高性能”硬件参数被一一拿来与iPad mini做对比，但雷军不得不承认“苹果(604.71, 0.12, 0.02%)平板电脑价格已经很低，且给予竞争对手的空间不大”。

　　iPad mini 最低版本2888元，而雷军给出的MiPad售价分别为：16G版1499元，64G版1699元。

　　不难看出，相比iPhone居高不下的定价，苹果iPad走的是低端定价路线，一款大玩具只要不到3000元。即便是行业热点小米，1000元的价格优势可能根本不是用户最热衷的选择。如果对比安卓市场，小米平板电脑的价格在围观群众眼里甚至偏高。多数人认为，安卓平板电脑价格应该下探到千元左右。

　　在京东(滚动资讯)搜索“安卓”、“7.9英寸”等字眼，平板电脑价格基本在千元以内，即便提升到主流的“安卓10.1英寸”，除了三星，其他厂商的该配置平板电脑价格也只有2000元左右。

　　因此，不少人认为，小米平板电脑的问世更主要是用来满足小米粉丝的愿望——如同“果粉”，拥有完整的一套小米终端也是疯狂“米粉”的愿望，因此，在小米手机、红米手机、小米电视、小米路由器之后，最需要一款小米平板电脑补齐“整套概念”。

　　雷军承认是为了粉丝的呼声，但也不惧怕价格和市场质疑，按照他的说法，市面上没有一款好用的安卓平板电脑，因此，MiPad的定位就是“做最好用的平板电脑”，在同等价格的配置上无人能出其右。

　　至少目前来看，确实如此，在小米产品线越来越大、供应链厂商越来越多时，依附小米概念的公司更是充满渴求，一旦产能彻底理顺之后，小米对供应链的把控越来越具备话语权，而这对于小米生态的意义也是重要组成部分。

　　全球平板市场仍处寒冬

　　“安卓平板电脑不好做，所以直到公司成立四年，暗自研发两年后才敢发布产品”，雷军不讳言这一举动的潜在挑战，除了强有力的竞争对手苹果，安卓平板电脑市场特别是国产市场一直景气程度不足。

　　数据最能说明问题。根据国际权威机构IDC一季度数据，苹果、三星分别以1640万部和1120万部平板电脑出货量领跑市场，排名第三的华硕季度出货量只有250万部，中国的联想以210万部排名第四。

　　有人说，安卓平板销量小恰恰说明了市场空间的巨大，但IDC的其他数据则表明，平板电脑的增长趋势也不容乐观。今年一季度全球平板电脑出货总量为5040万部，同比增长仅为3.9%，从去年一季度开始，平板电脑的增速经历过山车般地下滑，从超过100%的同比增长率，下降到如今的3.9%。预计今年全球平板电脑出货量的整体增长速度仍将有所放缓。

　　各大厂商发布的数据也能说明问题，今年一季度，苹果共售出1635万部iPad，同比下降约16%；微软(39.68, -0.07, -0.18%)Surface营收4.94亿美元，但成本开支达到5.39亿美元，成本大于营收处于亏损状态。

　　一个难以避免的尴尬露出真容，经过四年(以iPad问世为基准)的黄金发展期，定位仍旧偏重影音和游戏娱乐的平板电脑正遭遇成长的烦恼，大屏智能手机和智能电视的替代性越来越强，平板电脑逐渐沦为边缘性产品。

　　迟来的小米平板电脑、缓慢爬坡的平板市场集体进入行业低谷。产品不给力——市场不景气——企业的机会——浮躁的产品——市场不景气……这似乎成为一个扑朔迷离的死循环，而惟一的破局点，就是“做出最好的平板电脑”，甚至要超越iPad，这本质上也是苹果目前的困局，不然也不会发布小尺寸的平板电脑和塑料iPhone ，以低价搜刮市场。

　　雷军能不能破局，至少他希望实现这一目标。

　　顺势而为势在内部

　　产品性价比优势不明显，外部环境不景气，那么雷军为何要做平板电脑？事情要回到作为互联网公司的小米初衷。

　　“顺势而为”是雷军的创业哲学，其小米手机赶上了智能手机大潮，小米电视赶上了智能电视浪潮，小米路由器赶上了智能家居浪潮……略施互联网营销技巧，就造就了雷军的另一句名言：“站在风口，猪也能飞。”

　　不过，如前文所述，小米平板电脑并未借到外部环境的大势，那至少应该三年前与小米手机同时起步。

　　但对于小米内部发展趋势而言，小米平板电脑又恰好卡住了“势”的节点。易观智库分析师徐昊指出：“小米平板发布标志着小米在主流终端设备产品的布局已经成型。”他认为，单一移动终端能满足的用户需求有限，所以针对不同使用场景，不同的终端设备可以发挥更好的使用效果。小米平板电脑恰好弥补了小米公司大屏幕移动设备领域的产品缺失。

　　这就是所谓的产业链意义。通常，在移动互联网时代，企业会关心手机、平板电脑、智能电视三块屏幕，此前，小米布局了手机和智能电视，但一直缺乏介于两者之间的过渡性屏幕。在小米手机成功脱离危险期后，抓住中大型屏幕成为雷军必须要做的布局，小米电视已经试水，小米平板不得不做。

　　对照布局目的，“提振中国平板电脑市场销量”反倒成了水到渠成的第二目的。


　　分析人士指出，今年4月的小米“米粉节”被雷军称为小米电商的成人礼，检验了小米官网、仓库、产能、物流、售后等一系列销售能力。而如今小米平板电脑的发布更像是小米生态体系的“成人礼”。

　　此前，小米完成了操作系统、各类软件的布局，甚至对外部游戏公司、下载企业、云计算企业的投资也在迅猛开展，这使得小米的互联网产品布局一应俱全，而等到全套终端产品落定，雷军的铁人三项理论才能落到实地：硬件(各种终端)、软件(各种应用)和服务(小米电商)。

　　曾有分析人士判定一家厂商成长为一家伟大公司的路径无外乎三重境界：第一重境界卖产品，明星级产品；第二重境界卖平台，成为大品类内其他产品的销售渠道；第三重境界卖服务，向产业链纵深发展。

　　及至小米平板电脑发布，雷军开始回到互联网生态论的“初心”。