从小米4之变,来看中国手机新走向
7月22日,2014年小米年度发布会在北京国家会议中心举行,会上小米发布了小米4新款手机,雷军并没有主打高性价比的手机硬件参数堆砌,而是花了很少的时间一笔带过的介绍了小米手机4的硬件参数,核心配置如下:
1、搭载2.5GHz骁龙801四核处理器;
2、辅以3GB内存以及16/64GB高速闪存;
3、配备了一块5英寸1080p夏普JDI OGS全贴合屏幕;
4、摄像头像素为前置800万、后置1300万;
5、采用3080mAh容量的电池。
而以上硬件配置在今天众多旗舰机型充斥的智能手机市场,也只能用千篇一律来形容。笔者对比了7月1日上市的华为荣耀6,华为还略胜一筹哦,不信跑个分试试,华为6在安兔兔和鲁大师上的跑分都高于小米4,而鲁大师中小米4的跑分甚至比vibe、nubia、1加低,排名第19位。
而目前市面上搭载骁龙801处理器的机型众多,例如三星GALAXY S5、HTC One M8、索尼Xperia Z2、LG G3、Nubia X6、vivoXshot、OPPO Find7、OnePlus One、锤子T1、中兴Grand S II等等,这些产品除了搭载骁龙801处理器外,在屏幕尺寸、分辨率摄像头像素方面也并不逊色与小米手机4的硬件配置。
上篇:小米转型之因
小米4硬件终于不再发烧,破天荒的的雷军花了1小时讲述小米4的工艺,但仍然摆脱不了小米3抄Lumia920、小米4抄iPhone 5的宿命。主打“发烧友”和“高性价比”定位的小米终于“不得不”转型为”工艺”和“国际化”的小米,但小米手机在印尼、巴西等国际市场布局也不得不因为各种原因延期发布,小米“转型”的原因在哪里?会带来手机行业怎样的新变化呢?
小米转型的原因在于:堆砌硬件参数的硬件思维不具有可持续性,手机的工艺设计和软件易用性将成为用户的新关注,国内手机市场竞争将迎来新的格局。
一、中国手机用户增长逐渐趋于饱和
2014年7月14日,腾讯科技“企鹅智库”发布的最新分析报告显示:中国手机市场也正在走向饱和,中国手机整体用户规模的增速正在逐月放缓。从2013年4月至2014年4月,中国手机用户月度环比增速呈现明显下降趋势:最初5个月的增速保持在0.8%至1%之间;后增速快速滑落至0.5%以下;跨年比较首尾两个月份的增速,会发现落差超过3倍。来自第三方的数据显示,2012年中国手机通讯用户数占到总人口的89%;而2014年官方数据显示,这一比例已增长至90.8%。
而工信部发布的2014年第一季度《中国手机行业运行状况》报告显示:2014年一季度手机上市新品607款,同比下滑9.5%;手机出货量为1亿部,同比下降24.7%。该调查显示:
1、手机升级换代带来的红利消失
此次国内手机出货量下滑是在连续七个季度增长的背景下出现的。一季度国内手机出货量为1亿部,其中智能手机出货量8911万部,占了绝大部分。这也意味着,从功能手机向智能手机的大转移已经基本完成,由此而带来的增长红利基本消失。
2、性能刚需减弱
近一年以来,国内智能手机价格不断走低,千元智能手机的配置已经不错了,由提升性能而带来的换机需求也减弱了。智能手机行业已经以远超过PC的加速度的方式完成了升级换代。
雷军也曾表示,小米的成功中,运气成分占了80%,很大程度是因为站在3G智能机替代功能机的风口上。然而雷军也承认,如果没有上述换机潮,小米手机可能会在市场中获得一定销量,但不大可能成为现在的小米。而目前中国手机用户增长逐渐趋于饱和,在大风快要停下来的时候,远离风口修炼内功无疑是最好的选择。
二、高性价比是个伪命题
1、高性价比很容易让企业陷入价格战,降低盈利能力
小米一直以“高性价比”最为卖点,而饥饿营销的期货模式更可以最大化的获取利润。我们知道摩尔定律,硬件的处理速度每隔18个月翻一番,但是运行速度则提升2倍,而手机将更新周期缩短为6个月。小米饥饿营销则利用硬件更新的时间差,由于前期限量发售,一段时间内官网利润较薄,但是很多消费者根本买不到,所以低利润控制在有效范围内,最终等到硬件设备价格降下来后利润便会提高,小米再扩大销售量以获取巨大利润。这个模式是小米开创的,在2014年前可以说无往而不利,小米的高性价比和互联网打法让无数手机厂商摸不着头脑,小米手机的性价比甚至可以超越许多手机厂商的旗舰机,这对消费者无疑极具吸引力。
手机期货模式曲线(图片来自kingsooo)
但是在中国遇到的问题是,价格战是各个行业屡试不爽的法宝。以中华酷联为代表的老牌国产生产的互联网高性价比手机(特别是华为荣耀系列和中兴的nubia),以1加,大可乐,IUNI、小辣椒为代表的互联网手机品牌,以魅族、锤子为代表的工艺品牌已经给小米带来巨大的压力。小米的高性价比策略正在被绝大多数厂商所模仿甚至远远的青出于蓝,高性价比的略让小米后续发展乏力,基于期货的高性价比模式更让众多的粉丝和其他竞争对手所诟病。
从小米官方数据看,自产品推出以来,红米手机销量1800万台,小米3手机1050万,小米2手机1740万,红米NOTE销量356万台。而红米手机与小米3几乎同时发布,但红米销售量是小米3的2倍,而且已经超过发售2年的小米2,说明价格对手机用户的吸引力之大,即使小米品牌下的手机,高配置的小米3销量仍然抵不过价格更低的红米。
小米以发烧友的定位一直成功的做到现在,着眼于中低端市场,但中低端市场做的越大越容易陷入价格战的泥淖,影响公司市盈率;同时,这样的品牌定位会持续影响消费者的头脑认知,立足于中低端市场的小米很难短时间内在在高端市场有所作为。
2、高性价比范围很广,并不只是价格和性能之间的关系,也包含品牌溢价
对强势品牌而言,高的品牌溢价同样也会算作性价比的一环。
对成立之初的小米而言,品牌溢价几乎为0,所以完全可以从产品硬件的价格和性能比去吸引用户,而经过4年的发展,小米品牌已经成为“最好的国产手机”,已具有一定的品牌溢价,此时的性价比已经会包含品牌部分了,没必要再去用最低的价格吸引用户。想象一下,同样1999的价格同样的配置你会买小米?还是买一个从来没有听过的手机品牌?
三、小米之前缺乏真正可持续的核心竞争力,必须转型
现在手机业界有两种核心竞争力:苹果拥有最顶级的工业设计能力、自主开发的iOS手机操作系统、强大的AppStore封闭生态系统,通过软件和硬件的捆绑缔造了其核心竞争力;三星也拥有顶级的工业设计能力,并拥有从芯片到显示屏的完整的硬件供应链,通过硬件全产业链模式的规模带来巨大的成本、研发优势,还可以赚取零配件的出售利润也是其核心竞争力。
如上所说,广受诟病的基于期货模式发展出的“高性价比”并不能成为小米的核心优势;小米公司工艺设计也并没有成型的风格;小米也没有硬件的产业链;而小米唯一算得上独特的MIUI操作系统,也是在Android操作系统的操作界面上做的修改,形成AppStore类的健康的生态系统也还需要较长时间的探索。而作为互联网尝试,小米也并未拥有广泛的渠道和良好的售后服务。缺乏真正的核心竞争力在高速发展的情形下被掩盖,但相信已经被雷军所发现,所以小米MIUI生态系统的建立和工艺设计提到了更重要的高度,小米现在的发展方向就是沿着苹果的核心竞争力努力。
四、工业设计会为小米带来品牌附加值和新的生命力
几乎所有手机企业都在疑惑和思考:当手机的拍照功能从30万像素上升到800万、1300万、2000万;当所有的手机都达到hifi的品质……术进步还能在多大程度上挑动消费者的神经?答案无疑应该是在智能手机硬件过剩和同质化的情形下,设计和品牌才是抓住用户级差异化的突破点和G点!iPhone仅凭借1%左右的市场占有率就拿下了全行业20%的利润。除了运营模式的颠覆之外,iPhone全触摸屏、外观、工艺等突破性的设计本身确实功不可没。
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