高通董事长访谈：决战联发科新战场

    
他，是联发科董事长蔡明介最想扳倒的对手，全球智能手机里，有三分之二都内置其所生产的无线通信芯片。

       他是全球最大手机芯片商高通（Qualcomm）董事长、董事会执行主席保罗·雅各布（Paul Jacobs）。

       2015年5月13日美国圣地亚哥高通总部，《商业周刊》台湾独家采访到他。面对对手联发科刚发表的全球首款“十核”芯片，希望分食高通市场，雅各布呛声：这是营销噱头，对消费者没有实际益处。 以下为访谈纪要：

       《商业周刊》问（以下简称问）：智能手机出货量成长率从近10年每年成长3成以上，2015年首度低于14％，如何看待竞争？

怎么看手机卖不动？ 回归实际体验，用优化揽客

       雅各布答（以下简称答）：这要从高端与低端两方面来看。 高端市场大量顶级手机（如苹果iPhone系列）采用我们的芯片。但大家也知道，过去一向是高通大客户的三星，在2015年新产品Galaxy S6首度采用自主开发的应用处理器（编按： 此为高通下调全年财务预测约减少新台币310亿元的主因之一），因此我们的确面临这类自有芯片的竞争。

       低端市场主要竞争对手是联发科与展讯，要在广阔分散的低端市场胜出，关键可能不是技术优势，而是成本控制与良好的执行力。 我们有经济规模（编按：高通2014年产出8.6亿枚手机芯片，约是联发科的2.5倍），并把最先进的技术引入这个市场，我们藉此建立优势。

       近期，有家厂商推十核心处理器（编按：指联发科5月12日发表的Helio X20芯片），我记得以前有一个广告，说业者正在开发十刀片的刮胡刀，人们觉得，我们已有了双刀片、四刀片、六刀片，为什么不做十刀片？ 也许还能做一百刀片？

       在我看来，这更多是一种营销导向，并不能给消费者带来真正的益处，只是用来宣传说：“我的数字比你大。”

       我想我们已过了那个阶段。 我认为手机会像过去的计算机市场一样，从关注中央处理器的频率速度、核心数量等，回归到用户的实际体验；现在我们不只是通讯芯片，还要从绘图、多媒体、无线通信等全面优化，让手机续航时间更长、拍照效果更好、反应速度更快，这才能带给消费者好的使用体验。

       问：5G时代何时来临？ 会造成什么改变？
 

怎么看5G时代？ 加速云端医疗、自动驾驶
       答：我并不能说明白5G内容是什么，规格仍在制定，但我知道5G何时来临；2018年韩国将举行冬季奥运会、2020年日本则有夏季奥运会，我相信这两场盛会都会用5G系统。

       我认为5G与4G的界线会非常模糊，两者最大差别，应该是更高的带宽与更短的波长。 你可以想象，未来心律调节器的控制器将通过医疗网络、放在云端，这是极高的技术标准。 但也意味着未来的网络链接得更稳定可靠，才能让我们把性命攸关的设施放置其上；另外，需要进行大量云端处理的自动驾驶汽车，也会是应用之一。

       问：你现在领导新创技术，哪些新技术值得关注？

怎么看创新技术？ 物联网带动“数字第六感”

       答：“数字第六感”（编按：意指用数字装置察觉人类“看听闻味触”五感，协助提升生活质量）是很重要的趋势，预估2018年将有50亿个物联网装置（编按：约为智能手机的3.84倍）。

       可穿戴装置的高峰尚未来临，虽然苹果推出“Apple Watch”，但仍无法定义整个产业。 我想未来人类身上与环境中会有各种传感器，帮助我们管理健康状态，医疗行业也会发生变化。

       现在，我们生病时才去找医生治疗，但未来靠着各种传感器，第一时间就能发现异常，早期就能治疗，因此，远距离的医疗监控系统将有很多商机。

       另外，我对“无线充电”也很兴奋，它让手机充电不再需要插线，十分方便。（撰文：王毓雯，《商業周刊》）