联想利润腰斩欲全球裁员3200人:移动业务是短板

发布者:pcwg最新更新时间:2015-08-28 来源: 法治周末 关键字:联想利润  移动业务 手机看文章 扫描二维码
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    因利润腰斩欲全球裁员 3200人

  虽然从联想财报上看,PC业务下滑是造成其净利润下滑的主因,但实际上联想的PC制造能力依然很强,只不过现在全球PC及末

  联想最大的业务短板在手机

  “虽然从联想财报上看,PC业务下滑是造成其净利润下滑的主因,但实际上联想的PC制造能力依然很强,只不过现在全球PC及平板电脑市场的增速都在显著放缓,大环境如此,联想的PC业务肯定会受影响。联想真正的短板还是其移动业务”

  法治周末见习记者 平影影

  联想集团[微博](以下简称联想)近日发布2015财年第一季报,数据显示其一季度净利润大幅下降51%,主要原因是PC业务大幅下滑。

  不仅如此,联想还宣布将在全球范围内减少约3200名非生产制造员工,这是联想自2009年裁员2500人以后的又一次大规模裁员。

  手机中国联盟秘书长王艳辉认为,联想的PC业务下滑是大环境不景气所致,目前其真正的业务短板其实是在手机。未来联想的手机业务能不能在市场站稳脚跟,关键在于联想和摩托罗拉[微博]的手机业务能否进行良好融合。

  欲通过裁员减省费用

  联想财报显示,2015年财年第一财季联想个人电脑销售1350万部,同比下降7%,营收72.82亿美元,同比下降13%,占联想整体收入的68%。其中,商用个人电脑销量同比下降7%,消费个人电脑销量同比下跌8%。

  在移动业务方面,尽管联想集团全球智能手机销量同比增长2%,售出1620万部,连同摩托罗拉在内,当季集团智能手机在中国以外市场的总销量占集团全球销量的65%,但摩托罗拉智能手机590万部的销量,仍然同比下跌了31%。

  随着PC业务的大幅下滑,联想集团宣布采取多项措施,包括将其所有智能手机设计、发展和生产职责移交给摩托罗拉等。

  其中有一项还涉及到裁员,联想表示将在全球范围内减少约3200名非生产制造员工,约占联想非生产制造类员工的10%,全球60000名员工的约5%。这些举措将令公司在下半财年减省费用6.5亿美元,全年减省约为13.5亿美元。

  移动业务是短板

  “虽然从联想财报上看,PC业务下滑是造成其净利润下滑的主因,但实际上联想的PC制造能力依然很强,只不过现在全球PC及平板电脑市场的增速都在显著放缓,大环境如此,联想的PC业务肯定会受影响,”手机中国联盟秘书长王艳辉告诉法治周末记者,“联想现在真正的短板还是其移动业务。”

  联想财报显示,联想移动业务收入同比上升33%至21.14亿美元,占集团整体收入的约20%。但受中国智能手机和摩托罗拉业务表现减弱等因素的影响,联想移动业务的税前亏损达2.92亿美元,税前利润率为-13.8%。

  公开资料显示,2014年10月,联想正式完成从谷歌[微博]手中收购摩托罗拉移动这桩交易,收购总额约为29.1亿美元,联想随即成为全球第三大智能手机厂商。但从目前的财报数字上来看,摩托罗拉并未给联想的业绩增光添彩。

  杨元庆[微博]曾公开表示,此次联想手机部门亏损严重主要是由于摩托罗拉的原因造成的,而影响摩托罗拉业绩的主要有几个原因:一是拉美市场受宏观经济的影响;二是产品生命周期过长,在生命周期尾端缺乏竞争力,影响在北美和印度的销售;三是成本结构,在市场不能够增长的情况下拖了后腿。

  为了改善财务状况,联想宣布摩托罗拉移动将在整个裁员名额占据500个位置。

  “我们通过这次结构重组的行动,将会使得业务情况大为改善,一年可以节省8.5亿美元的费用。”杨元庆表示,节省的8.5亿美元,一部分用于再投入,一部分可以用于盈利的改善。

  “未来联想和摩托罗拉是完全整合的,所以我们制订的目标是整个MBG(移动业务集团)在两到三个季度能够扭亏为盈。”杨元庆公开对媒体表示。

  如何与摩托罗拉整合是关键

  “联想今天所面临的市场挑战不亚于2008年,那时主要是企业级市场下滑,这一次PC市场下滑13%。移动业务还没站稳脚跟,就遇到了更大的挑战。”杨元庆表示,当初联想整合摩托罗拉的时候曾表示要在4至6个季度扭亏为盈,目前这一目标依然没有变化。

  王艳辉表示,联想的移动业务要想站稳脚跟,将联想和摩托罗拉整合才是关键。

  “其实摩托罗拉在海外知名度非常高,但联想收购摩托罗拉后,两者并未进行完全整合,联想做联想的,摩托罗拉做摩托罗拉的,截止目前没有产生‘一加一大于二’的效果,”王艳辉说,“两者在印度市场甚至还成为了直接的竞争对手。“

  IT行业分析师孙永杰对法治周末记者表示,联想收购摩托罗拉才过去两个季度左右,两者的整合还需要一段过渡期或盘整期,“当年联想并购了IBM[微博]个人电脑业务,整合也需要小一年的时间,也要面对财务亏损”。

  孙永杰认为,联想和摩托罗拉的整合,需要考虑的是如何定位旗下联想、Moto、乐檬、ZUK 4个手机品牌,如何调整战略。

  公开资料显示,乐檬、ZUK是联想旗下的两个互联网手机品牌,前者上市较早,但反响却一般;而ZUK则是联想寄于众望的另一互联网手机品牌,于本月11日推出第一款新品Z1手机。

  联想方面向法治周末记者提供的数据显示,Z1刚刚发布就已经迎来了大批预约用户,在发布后一周内,在ZUK官网上预约人数达到90多万人,在京东商城[微博]上的预约人数达到120多万人,预约总人数已超过两百万。

  不仅如此,ZUK Z1手机于8月21日宣布正式启动海外发售计划:ZUK Z1国际版售价299美元(与中国市场售价相同),将于9月上市,主要面向亚太、欧洲、美洲以及中东等地区。

  “截止到目前来看,ZUK手机还是很成功的,最起码联想通过ZUK手机在竞争激烈的互联网手机市场中获得了一席之地,”王艳辉表示,“联想在互联网手机品牌方面运作得比较晚,并且不如华为成功,今年推出ZUK手机才获得了关注,时机上确实有点晚,但终归是行动了。”

  “在整合过程中,除了需要区隔旗下4个品牌外,联想还应该考虑如何把盘整期缩短,迅速进入正轨,不然手机市场行业变化迅速,跟不上节奏又需要付出代价。”孙永杰表示。

  国外市场机遇或许更大

  “目前国内智能手机市场竞争太过激烈,除了苹果、三星[微博]手机巨头外,华为、小米、VIVO、OPPO等国产品牌也已经通过这几年的积累获得了稳定的市场份额,个人认为未来联想手机在国外或许比国内有更多机会和市场。”王艳辉告诉法治周末记者。

  法治周末记者注意到,近几个月乐视、魅族、小米、三星等手机品牌都在扎堆推新品,并通过不同的新花样吸引人。

  如乐视不仅推出了手机,还打出了“生态”牌,将乐视手机和其视频网站、乐视电视、乐视云等技术进行融合,通过完整的生态链来吸引观众。而三星则凭借其强大的LED屏幕技术,推出了S6 edge+和Note 5两款产品,前者的“双曲面屏”概念可谓业内独有,且这两款新手机还推出了App心跳同步、后台程序自动运行清理等功能。


  手机业人士几乎一致认为,国内手机市场已经是一片红海。美国科技市场研究公司IDC数据也显示,今年第一季度,国内智能手机市场规模缩水4%,6年以来首次出现下滑。

  “国内智能手机市场增速放缓,海外市场将成为手机企业的下一个竞争对象,这点国内手机企业都非常清楚,像华为、小米、联想其实都迈开了国际化的步伐,”王艳辉告诉法治周末记者,“联想收购整合摩托罗拉业务,再加上旗下互联网手机品牌ZUK也迈开了国际化的脚步,未来其手机业务或许能在海外站稳脚跟。”

  而谈到国内市场,王艳辉表示,联想手机业务想要在两三年之内翻盘估计很难。

  “归根到底还是联想手机业务本身的资源积累太少,像华为有海外资源的积累,像小米有互联网资源的积累,而OPPO、VIVO走精品路线,有自己的渠道资源,这些历史资源的积累刚好在这个时机派上了用场。”王艳辉进一步表示,“联想现在只能努力发展海外手机业务,并在国内市场上努力积累,等待下一次机会或行业转型的出现。”(来源:法治周末)
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