Google Android控制市场 技胜微软当年

    金融时报报导，Google的Andrid作业系统主宰行动应用程式（App）市场，引起欧盟反托辣斯当局关切，但Google的Android策略比微软当年以Windows绑IE浏览器的手段高明得多。

金融时报专栏作家盖普（John Gapper）表示，Google堪称“微软的轻巧版”（Microsoft light），在影响智慧手机如何在Android系统平台上运作方面，运用的技巧比微软更巧妙、且经过更精确的盘算，不像微软2000年代初期那般采取“蛮横”手段，企图扩大在桌上型电脑领域的霸权。

盖普指出，不同点在于，微软当年坚持有权把自己想要的软体与Windows作业系统捆绑在一起，排除所有竞争对手。对照下，Google的做法则是保留一些选择余地给别人。

他赞美Google的Android策略是巧妙运用商业手段的杰作，可作为商学院研究“如何向前推进，却不显得在攻击”的范例。Google董事长施密特2011年在美国参议院委员会上曾一再坚称，Android“助长行动市场各个层面的竞争”，但同时，Google迄今仍牢牢握有控制权。

Android去年吃下全球81%的智慧手机市场。同时，欧洲大多数的Android手机上，都安装有Google的App，包括搜寻程式在内。

Google是怎么办到的，值得仔细探讨一番。盖普认为有下列两大关键因素。

一，Google在2005年收购Android。当年Android是一家小公司，制作以Linux开放原始码软体为基础的一种作业系统。当时Google担心，自己的搜寻程式可能遭那时势力强大的手机制造商（例如黑莓）排挤，因此买下Android。

尽管Google维持Android的免费性质，但若宣称它是开放原始码则立场薄弱。Google掌控了软体的开发，并要求任何想用Android商标的手机制造商都遵照Google订定的标准，不准“走叉路”导致Android分歧，否则便如亚马逊（Amazon ）的Fire手机一样，以自己的方式使用这些开放原始码，就会失去Android商标及其附带的行销力量。

二，Google避开了导致微软2004年遭欧盟重罚4.97亿欧元的类似法律陷阱：Google并没有把旗下的其他软体与Android 牢牢绑在一起。厂商仍可销售通过核准的Android装置，上面可以不安装任何的Google应用程式。不过，他们只能在“全部安装”或“完全不安装”之间做选择，如果厂商想要安装任一Google App，包括搜寻、地图或Play应用程式商店，就必须接纳其他许多App。

但Google不曾像微软以前那般要求，基于不明的技术原因，自家的App必须嵌入作业系统里，不得移除。Google靠的是与手机制造商和电信业者签的合约，柔性、而非强制性地把他们推向采用自家的行动技术，来巩固自己的市场地位。

缺点在于，合约里一切都白纸黑字清楚写下来，其用意昭然若揭。Google一方面希望Android够开放，以便广获采用，但另一方面又够封闭，可让自己能回收在搜寻、电邮等应用程式上面的投资。

Google要在这两者之间取得平衡，难度比苹果公司来得高。苹果的iOS作业系统只取得18%的市占率，苹果也不宣称iOS是开放的，事实上也不必这么做，因为不具支配地位。市占率相对较低，也无损于苹果的利益：Strategy Analytics的数据显示，去年iOS囊括全球行动作业系统获利的84%。

但Google母公司Alphabet也过得不错。虽然Android直接带来的获利较低，但衍生了其他利益。例如，Android就协助Google分得很大的一块行动广告营收大饼。