紫光赵伟国:我敢把所有东西压上去

发布者:名字太长了吗最新更新时间:2017-11-20 来源: 电子产品世界关键字:紫光  集成电路 手机看文章 扫描二维码
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  他是集成电路的“圈外人”?赵伟国借助资本在两年之内连续“买买买”?他完成完成三大并购——展讯、锐迪科,新华三?他到底是做产业的企业家还是“玩资本”的企业家?资本逐利,商人追求利益最大化,这在西方经济学理论中是天经地义的事情。但是中国科学院微电子研究所长叶甜春却说:赵伟国不是一个商人?这是为什么?下面就随手机便携小编一起来了解一下相关内容吧。

  一般从纯粹的财务角度来看,大家都知道收购是花钱的生意,而紫光集团董事长赵伟国一系列“买买买”的收购,却做成了赚钱的生意。他是不是在玩资本?这背后的秘诀是什么?《天下无贼》中黎叔有句名言:“21世纪,什么最贵?人才!”但紫光集团董事长赵伟国却说人才非常便宜,此话从何讲起?

  敬请关注《对话》#企业家精神是怎样炼成的:创“芯”的恒心#。

  (播出时间:本周日11月19日晚21:50,央视财经频道《对话》栏目)

  “圈外人”意外进入集成电路圈?

  

 紫光赵伟国:我敢把所有东西压上去

  “上大学的时候,我记得第一次到实验室上课,第一次看到芯片,就觉得很神奇,一个小小的芯片可以完成很多功能。但那些高端的芯片都是来自海外。我就在想,什么时候中国能制造这样的集成电路?你知道,企业家其实都有个人英雄主义的情结,‘上马击狂胡,下马草军书。’‘生当作人杰,死亦为鬼雄。’”紫光集团董事长赵伟国讲道,“这是年轻时候的想法。随着年龄的增长,做的事情越来越多,我觉得作为一个企业家,已经超越了个人英雄主义的范畴,和个人财富的范畴。企业家应该为我们祖国的强大做一些事情,去担当一些国家战略当中需要的东西。同时,通过自己的努力要造福社会,要能够把你对国家的责任和科学的创新,以及产业的振兴结合起来,在一个领域、一个产业上有所突破。”

  回想初心,赵伟国表示,“2011年4月24日那一天是清华的百年校庆,我很有幸作为校友代表参加这个在人民大会堂的活动。在唱国际歌的时候,我想我找到了紫光的方向——紫光要突破的产业,甚至我人生的终身使命,就是发展中国的集成电路产业,让它在全世界有一席之地。”

  

 紫光赵伟国:我敢把所有东西压上去

  中国科学院微电子研究所长叶甜春评论道:“看到紫光一个动作、一个动作做下去之后,我就感觉,大家开始慢慢看到了紫光的雄心,而且它是有战略,有章法的。赵伟国在下一盘大棋,有很大的产业雄心在。他不一定是一个商人,恐怕是一个有产业情怀,甚至有非常远大抱负的企业家!”

  核心芯片是科学界的“珠穆朗玛峰”?

  为什么芯片我们做不出来?中国科学院微电子研究所长叶甜春解释说:“集成电路整个技术从设计到制造,到目前为止是人类历史上最精密的设计、制造加工技术。我们中国人说科学叫攀高峰。现在我们看到我们征服了泰山、华山、阿尔卑斯山,但集成电路是喜马拉雅山,核心芯片是珠穆朗玛峰,需要全世界最高端的技术,难度就在这儿。”

  除了技术本身,全球竞争格局和国与国之间的博弈更增加了难度。赵伟国拿出美国总统科技顾问委员会,去年年底向美国总统所提交的报告,进一步说明:“在这个报告当中,其中有一句话叫‘抑制中国半导体产业的所谓创新’,明确提出要阻止中国的发展。报告说美国企业要自己创新,以减缓中国半导体带来的威胁。他们已经认为中国半导体产业的发展,对美国是一种威胁。报告明确讲:从历史上来看,全球的半导体市场从来不是一个完全竞争的市场。”

  赵伟国:我敢把所有东西压上去!

  在如此艰难的芯片之路上,有了紫光的加入,欣喜之余不乏有人担心。真的能做到吗?还是仅仅是信心的表达,甚至有可能就是一句大话,未必能实现得了,先说出去算了?

  

 紫光赵伟国:我敢把所有东西压上去

  对此,嘉实基金管理有限公司党委书记、总裁赵学军表示:“他在选择做这件事情的时候,我觉得具备天时地利人和的条件。天时首先指的是摩尔定律已近极限,当芯片这个产业到7纳米以后,其实它的发展速度在降低,这就给后来者有追赶的机会。第二个就是芯片产业随着数字经济的发展,不仅仅应用于电脑、手机,还包括云计算服务器,无人驾驶的智能汽车上,以及物联网上的芯片,芯片已经变成了一个巨大的市场;地利是中国变成了世界的制造大国,中国开始在应用端出现世界级的龙头企业。因为应用的市场在中国,所以地利也有了;人和是中国这么多年积累的人才。清华仅在硅谷就有一万多人的回流。接下来就是谁能把它做起来。赵伟国回归清华,率领清华紫光进军集成电路产业。他善于去整合这些资源来达成他的理想。”

  赵伟国指出:“紫光和我做的集成电路,在这个领域能够发展和成长,首先得益于大背景,也就是大国大时代。像奥运会一样,为什么在解放前中国没有奥运冠军?在改革开放前的30年,我们在国际体育上的成绩也很差?而这些年随着中国国力的增强,中国运动员在世界上获得了很多冠军!那么回到产业来看,我们在很多领域取得了突破。这后面就是国力的背景,整个社会所积蓄的人才、能量的背景。”

  “我之所以敢把所有的东西压上去,是因为我认为我能把这件事做成。这不仅仅是我个人的财富问题,它也关系到国家战略的实现。其实个人的钱没有了是小事情,国家把这件事把希望寄托在你身上,你不能做成,不仅仅是财富的损失,你会成为国家民族的罪人。”赵伟国强调道。

  揭秘紫光收购逻辑

  如果纯粹从财务角度来看,收购是花钱的生意,而紫光做成了赚钱的生意。赵伟国指出,因为我们选择好的标底,以及收购后对业务的整合,从而能持续发展。因此,收购不仅为紫光奠定了良好的产业基础,并使我们在财务上更加健康了。所以像《孙子兵法》上说的:“因粮于敌,以战养战。”

  三次并购(并购展讯、锐迪科、新华三),三次结盟(结盟英特尔、西部数据和惠普)。仅仅两年时间紫光便迅速的完成了在集成电路领域的生态的布局。

  “收购展讯,让我们在芯片设计领域迅速确定了桥头堡;收购锐迪科,巩固了展讯在移动芯片的位置,稳坐全球第三,并且为进军物联网做准备;而我们收购的新华三是芯片的使用者,是做网络、存储、云计算的。我们看到在展讯和新华三之间有共同的地方是存储芯片。2015年我们进军存储的时候,我已经为下游做好了布局——一开始的时候,除了解决技术、研发、人才问题,还解决了未来市场问题。”赵伟国谈到,“我们中国的很多科研成果,包括早期在集成电路很多人做的很多事情。他想的是怎么把这个东西做出来,没有想到怎么用起来;一个产业、一个技术、一个产品,如果不能在市场上取得成功,它是没有商业价值的。所以我们相当于在做饭之前就先把客人准备好了。”

  这一系列收购还潜在影响了中国的老百姓,赵伟国说:“我们想象如果在今天的中国,在手机领域,如果展讯、锐迪科是外资控制或者被收购了。今天在中国,每个手机要贵几百块钱。”

  “圈外人”也可以成功?

  其实赵伟国只是IT的业内人士,并非原本就在中国集成电路圈子里的人,通过收购紫光进入到了这个圈子。赵伟国指出,“我们看到很多中国产业的发展很有意思,颠覆者——最后的成功者,都不是原来的大家认为的圈子里的人。往往是圈外人颠覆了这个游戏,获得了成功。有一句话叫旁观者明。就像看一幅画一样,你身处画中看不明白;当离的远一点,你是画外人,就看清了轮廓,甚至这幅画在环境中的位置;你就能看到它哪里有问题,从哪里可以成功。”

  对于外界关于紫光是否在玩资本的猜疑,赵伟国坦诚回答,“什么是玩资本的人,买了之后,再卖给别人。紫光买的企业一个都没有卖的,不断地加大投入,从一匹小马变成骏马、千里马。对于企业来讲,发展是核心,并购也许某个特定阶段是一个手段。所以一个企业家要把你的产业理想和商业现实结合起来,这样才能照亮企业的未来。我肯定是借助了资本,借助这样一个工具,但把它用在了我所倾心,并为之付出终生的事业上。”

  中国科学院微电子研究所长叶甜春表示,“我一直感觉到一点,这个产业要做起来,尤其像今天这样高密集高投入高风险的行业,它需要一个概念就是‘三链融合’:产业链、创新链、金融链要融合。资本市场那么多资金,不往这个产业里来的话,就像你种树不浇水一样。”

  

 紫光赵伟国:我敢把所有东西压上去

  至于如何面对质疑,赵伟国淡然一笑,“对于质疑,一开始我还会看,后来我就不看了,因为有些人就是想让你看了这些质疑,让你心情不好,让你不能集中工作。我想,我看了就上当了,我就不看,我就不心情不好。其实,对于我们企业来讲,只要不是致命的质疑可以不理他(致命的还是要解释的)。关键是要抢占巩固桥头堡,快速渡河前进。你赢得的时候,就像太阳出来,所有的质疑都会烟消云散。”

  人才不会比一个工厂贵!

  随着企业的发展壮大,企业需要各种各样的人才,赵伟国坦言:“在紫光,我脑子里每天都有八个字‘思贤若渴,重金揽才’,每天都会想还可以把谁请到公司来?因为和从买企业相比,和投资产业相比,招揽人才是非常便宜的。一个人再贵也不会比一个工厂贵,可是如果没有一个好的领导者,工厂是运转不好的。”

  “别人更多看到的是我们的并购,但在这背后,引进人才是紫光这几年快速成长的真正原因之一。”赵伟国强调,“我想并购只是一个手段,是你买了一艘船、一辆车、一架飞机,而背后是我们请来的很多很好的专业人才。他们就是我们的船长、机长。今天的紫光能够在集成电路和云网领域崛起;不仅在中国有一席之地,在世界都具备一定的影响力,原因是什么?是因为我们今天的紫光名将如云。”

  做企业家的企业家!

  “我一方面在干很多企业家的事情,另一方面我在做企业家的企业家”,赵伟国为自己多加了一个头衔,“因为紫光旗下有多个企业,他们很多人在领军,我想我更多的是创造一种机制,一种资源,帮助他们去把那件事做好,让他们发挥他们的才智。他们成长和成功了,结果紫光就成功了。”

  对于子公司,赵伟国表示:“一是加大对子公司的投入,让它在它的领域进一步发展和成长;第二是调动紫光所拥有的资源,帮助他们,无论是协调政府关系还是做客户的工作。在我们这儿是司令员上前线,让前线直接指挥炮火。为了企业发展,他们随时可以指挥我。”

  于英涛和祝昌华两人都是业内的大牛,赵伟国笑称,“这个集成电路圈子说赵伟国厉害,其实主要是我搞到厉害的人。于英涛在加入紫光之前,他曾经担任中国联通的首席市场官,浙江联通的总经理,他也是在把苹果手机引进中国的那个人。他曾经有幸见过乔布斯,和蒂姆库克谈判过。祝昌华是中国FPGA领域的第一人,在这个领域具有国际声誉,他不是我挖过来的。我是连他公司一块买过来的。”

  

 紫光赵伟国:我敢把所有东西压上去

  新华三集团总裁兼首席执行官于英涛说道,“我觉得在职场上,人生可能换一个环境或者换一个跑道,可能更能实现自己一生的梦想。国企有很多的资源,平台也足够大,但是在国企这样的一个超级的战舰上,我们可能只是一个参谋长。但是在紫光集团,我可能就是一方面军的司令,这个平台还是不一样的。”

  

 紫光赵伟国:我敢把所有东西压上去

  紫光集团深圳国微电子董事长祝昌华表示,“我觉得赵总是一个非常有情怀的企业家,而且想干事干大事,我想既然在中国集成电路的行业里面,紫光集团已经走到全国前列,我们要跟着他干点大事。”

  赵伟国表示,“在这个过程当中,注重人才的培养。你手下几万人,尽管有一天他离开你,但只要他在技术能力、业务能力、管理能力,人格上成长了,即使离开了你,你也为社会培养了人才。所以在这个过程当中,为中国集成电路事业奋斗的过程当中,不仅仅是去为产业做了事情,我觉得也是我个人和我们团队的一个成长。”

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