联发科并购晨星三年限制期满仍未获商务部批准

集微网消息，商务部比照「大小M」模式，要求日月光矽品必须在两年内维持独立营运和竞争关系。 不过，以「大小M」的案例来看，虽然限制的三年期限已于去年八月届满，但重送后的合并申请，至今仍未获得商务部点头通过。

联发科在2012年宣布并购晨星，由于两家公司英文名称都是M开头，成就当年轰动市场的「 大小M」合并佳话。 因双方在大陆电视芯片市场份额超过七成，最终达成了三年禁令共识，联发科只能暂时担任晨星纯股东的角色，双方才顺利于2014年二月完成股权合并。

据商务部当时要求，联发科和晨星两家公司虽可百分之一百股权合并，晨星的手机芯片部门亦可移转至联发科，可是双方旗下电视芯片部门在三年内必须维持独立营运，给予电视客户另寻芯片供货商的缓冲期。

在商务部的三年禁令下，联发科选择让晨星以子公司的方式营运，本身的电视芯片团队亦维持运作，各自发展产品蓝图、客户和市场，双方至今保持竞争关系。

不过，商务部对「大小M」三年禁令于去年八月期满，联发科隔月即火速递出正式合并的申请。

但一年多过去，迄今仍未能获得商务部点头，代表禁令又延续了一年多，「大小M」依旧得维持独立营运的关系。

业界认为，对「大小M」来说，能不能进入第二阶段合并，主要差异在于两边电视芯片团队和资源的整合效益；若能整并，将可减少两边的重复投资，并降低营运成本，进而拉升效益。