4年八次创新，“华为+荣耀”双品牌战略背后的秘密

集微网消息，近期，“很吓人的技术”几乎成了中国智能手机最火的一句宣传语。姑且不论这些智能手机厂商推出的产品提到的“吓人的技术”到底如何，仅仅“很吓人的技术”这一说法，就足够抓住消费者的眼球。

虽然华为荣耀、小米、联想都参与到了这一话题当中，宣称在推出的新机当中都拥有“吓人的技术”，不过要是追根溯源的话，“很吓人的技术”这一说法最早来源于华为余承东在P20发布会之后的记者访谈会上，真正被热炒是余承东表示将有一项价值100亿美元的“很吓人的技术”即将上市，并用于6月份的荣耀Play新机上。

现在小米和联想的新机都已经公布，至于有没有“很吓人的技术”，这是仁者见仁智者见智的事情。而作为这一说法最早的发起者，荣耀也在6月6日下午带来了自己的产品。

那么，为什么华为荣耀敢于第一个提出“很吓人的技术”呢？

双品牌战略布局抢攻市场

近年来，国产智能手机的崛起已成为不争的事实，而在国产智能手机当中，华为又是当之无愧的龙头。根据IDC最新公布的数据显示，2018年第一季度，中国智能手机厂商出货量排行榜TOP5中，华为+荣耀出货量2120万部，排名第一。

那么华为是如何取得成功的呢？这就不得不提到华为+荣耀的双品牌运作模式。

从2013年12月16日，荣耀正式作为独立品牌开始运作，到2014年、2015年间，荣耀凭借线上渠道的不断攻城略地，取得优异的成绩，才真正让华为下决心正式确立通过双品牌战略来发展智能手机业务。

随后华为品牌的全球影响力越来越大，尤其是主打高端市场的Mate系列和P系列，影响力稳步提升，打破了三星和苹果长期霸占高端市场的双寡头局面。

而荣耀作为双品牌之一，销量也持续走高。仅2015年上半年就出货2000万部，全年出货更超过4000万部。到2017年，荣耀更越战越勇，根据赛诺1-9月中国市场智能手机数据报告显示，荣耀已成中国互联网手机销量、销售额双冠。

单从市场销量方面来看，华为和荣耀从2010年到2017年，7年时间销量递增51倍。2017年更是凭借全球高达1.53亿台的惊人销量，位列全球销量排行第三，中国销量排行第一。

这也证明，不仅仅荣耀在互联网手机领域的行业地位已经夯实，华为在智能手机市场的双品牌战略更是威力无穷。

然而，采用双品牌战略的智能手机厂商不仅仅只有华为一家，但是为什么只有华为能够取得如此令人瞩目的成绩呢？ 

互补性和差异性让双品牌稳步发展

一般来说，手机厂商在采用双品牌战略的时候，都会将其品牌分为高端和低端两个类别，即高端品牌为消费能力更强的用户提供高端高品质产品，而低端品牌为消费能力稍弱的用户提供低价入门级产品。

而华为却不同。无论是华为的P系列和Mate系列，还是荣耀8、荣耀9、荣耀V9、荣耀畅玩系列等，都以高品质著称。

华为面向的是中高端市场，以商务人士为目标消费者，通过大力拓建线下渠道、不断扩大品牌影响力的传统方式发展用户，造就全球高端市场的影响力，以图在中高端市场站稳脚跟，获得全球人士的认可。

而荣耀更多的是面向互联网，锁定年轻用户，不断推出创新技术，致力于打造属于年轻人的科技潮品。利用互联网的商业模式来发展业务，持续以极致的产品性能和极致的价格，以超高“质价比”为用户带来良好体验。

但是，荣耀毕竟成立时间不长，又怎样做到产品创新呢？

正所谓，背靠大树好乘凉。过去很多年来，国产手机在软硬件核心技术层面受制于人的形象一直未得到改观。但唯有的例外可能就是华为。华为能长期稳坐国产手机第一的位置，本质是由它骨子的技术基因决定的。

而荣耀和华为共享华为的硬件研发和供应链体系，荣耀从来不是简单的“拿来主义”。积极研发，反哺母体，全球首款AI手机荣耀Magic，便出自荣耀品牌。

4年八次创新，荣耀引领行业技术潮流

如果我们回顾荣耀的产品思路，可以看到它其实每一代产品都有突出的技术卖点，甚至于在4年的时间内，荣耀为我们带来了8次的创新。

2014年6月，荣耀推出首款旗舰机，采用了全球首款4G CAT6芯片。2014年12月，荣耀6Plus发布，这是首款用上双摄的国产智能手机，其独创的后置平行仿生双800万像素镜头设计，更是广受消费者喜爱。

2016年5月，荣耀紧随VR浪潮，推出业界第一款通过包装盒就能体验到VR的智能手机荣耀V8，该产品包装盒经过简单的这点即可变身VR眼镜。7月，荣耀推出了一款具有转折点意义的产品荣耀8，标志着荣耀从前几代注重实用转型成设计与功能并重。同时，该机型首推的魅海蓝配色更是大火，引来其他品牌争相效仿。2016年12月，荣耀推出第一款人工智能手机荣耀Magic。

2017年6月，荣耀9首创15层工艺3D全面激光玻璃，使得玻璃机身在光线下折射出金属光泽版的炫光，搭配奶奶灰配色，再次引爆消费者。

今年4月推出的荣耀10首创变色极光镀膜，利用光程差的原理，当光线直射在机身，不同的角度，不同的光线，都会呈现出不同的独特色彩。

如今，随着荣耀Play带来的“很吓人的技术”或将再一次颠覆智能手机的创新。据了解，由余承东全程参与并亲自发布的GPU Turbo技术，在手机系统底层对传统的图形处理框架进行了重构，实现了软硬件协同。应用在荣耀Play上，可令手机的图形处理效率最高提升了60％，同时将SoC能耗最高降低了30％。

可以说，在华为和荣耀双品牌运营策略的协同作用下，荣耀能够充分利用到华为的技术积累与供应链。要知道，经过多年的努力，华为已经在全球最顶级的时尚之都巴黎、伦敦、米兰设立美学研究所，14个研发中心、36个联合创新中心。

截至2017年12月31日，华为累计获得专利授权74,307件；累计申请中国专利64,091件、外国专利48,758件。90%以上为发明专利 ；国际排名上，华为目前在中国企业发明专利授权量位居第一位 ，美国专利授权量达前50位 ，欧洲专利授权量排第7位，也是TOP10授权量中唯一一家上榜的中国企业 。

不一样的双品牌思路取得制胜之道

可以看出，华为荣耀的双品牌之路与其他厂商的截然不同，其本质上是针对不同类型的消费者，提供不同的极具吸引力的产品，而非简单的通过价格的方式来区别对待消费者。这种策略本质上需要技术的支持才能够实现，而背靠华为，荣耀能够充分利用到已有的技术积累和优势，通过华为累计下的技术，驱动产品。

我们不难看到，无论是华为还是荣耀，每一代新的产品都是在原有产品和技术的基础上进行进一步的升级，甚至是搭载全新的技术来进行革新，从而为消费者提供完全不同的体验。其次，双品牌都能够利用自身的技术，紧随业界的潮流和消费者的喜好，比如说双摄、三摄还是AI芯片，华为和荣耀都能够做到进一步的创新。

此次随着余承东在荣耀手机发布会上与荣耀总裁赵明联手发布荣耀Play及GPU Turbo技术，也标志着余承东认可并满意荣耀手机独立品牌的发展。在IPSOS 2017年品牌调研报告中，2017年华为+荣耀在中国用户满意度稳居第一，赶超苹果。在中国市场，荣耀品牌知名度达75%，品牌满意度高达91%，京东平台的荣耀品牌满意度高达98%，全行业第一。

华为和荣耀的双品牌战略之所以能够取得如此的成绩，就是因为其能坚守初衷，以用户满意度为永远的追求。无论是“质价比”还是设计与功能并重，都彰显了华为和荣耀双品牌战略的不变决心！

相信，在以核心技术为驱动，融入未来趋势与消费者需求之后，应用了GPU Turbo革命性技术的荣耀Play手机，作为华为+荣耀双品牌运作的又一力作，必将进一步提升二者在全球范围内的品牌影响力，提升其品牌竞争力！