本报记者 陈宝亮 北京报道
近日,华为被曝光称2015年收入将达到620亿美元,同比增长33.3%。华为官方否认这一数据,但数位华为中高层人士告诉21世纪经济报道记者:“没有任何问题。”
2010年首次杀入世界500强以来,华为全球排名从397提升至222位,平均每年提升44个排位。按照华为内部产品线目标,2020年,华为将突破1000亿美元大关,届时,华为将进入全球前100强,排名或在70-80之上。
如果按照2014年的答卷465亿美元来计算,距离“千亿收入”的目标还有535亿美元的阶梯,华为要在2015-2020年保持14%的年复合增长率。看似艰巨的任务,对华为而言似乎并没有太高难度。
关键在终端
在千亿美元的规划中,终端的目标是500亿美元。按照2014年华为消费者业务收入121.2亿美元计算,这部分业务收入需要暴涨380亿美元,增长312%。因此,对于华为而言,千亿之途的关键在于终端。
2015上半年,华为消费者业务营收90.9亿美元,同比增长69%。其中,手机收入72.3亿美元,同比增长了87%,智能机出货量4820万,同比增长39%。
值得一提的是,包括Mate、P系列荣耀6、7在内的中高端产品的销量同比增长70%,占手机总销量的31%。根据预测,2015年,华为消费者业务收入将达到200亿美元,增长65%,全年智能手机销量1亿部。
虽然最新的旗舰机Mate S销量难如人意,但华为中高端产品上半年仍然贡献了39亿美元收入,占比42.9%,贡献利润占比达到44%。
中高端崛起的背后是研发、渠道、品牌的全面提升。目前,华为消费者业务在全球拥有16个分别负责美学设计、软件、硬件、芯片、无线的研发中心,每年投入收入的10%作为研发资金。
同时,华为国际市场已经扩招1万余人,并且投入巨资在海外市场建设公开渠道,而且华为还与Google联合发布了Nexus 6P、互联网品牌荣耀也正式进入美国市场。华为已经拥有手机企业基业长青的绝大多数条件。
内部人士介绍,“两年前,老板(任正非)经常会召集终端的几个头,问‘我们跟三星[微博]还差多少’,如果没有明显的进步,都会挨批。今年开始,老板不再关注三星,而是开始问‘我们与苹果还差多少’,超越三星只是时间问题。”
企业业务也同样被寄予厚望。根据计划,华为企业业务计划在2019年实现100亿美元收入。但是2014年,企业业务收入31.3亿美元,同比增长27.3%。知情人士透露:“事实上,千亿美元,是集团为2017年制定的挑战目标,2020年是一个保守口径。这个挑战一直没有变,如果企业网突破,完全可以实现。”
当然,华为旗下还有两个被忽略的法宝:海思芯片和华为知识产权。过去十年,华为累计投入1880亿元研发资金,申请专利6.5万件。根据世界知识产权组织公告,华为2014年在PCT提交3442件专利,成为2014年最大的专利申请人,高通[微博]排名第二。历经终端磨砺的海思芯片如今已可与高通比肩,华为有能力复制芯片巨头高通的专利之路。
此外,在运营商业务方面,2014年收入310亿美元,同比增长16.4%,虽然华为在4G、4.5G已经领先,但由于全球电信市场目前增速不足0.7%,且爱立信[微博]、诺基亚[微博]、华为处于寡头格局,运营商业务收入并没有承担太高的增长目标。
5-10年的变革期
要让终端支撑千亿之梦,华为需要更精细的管理架构。当然,这也是整个华为集团亟需的变革,随着体量激增,华为也开始遭遇“大企业病”。
近日,华为《管理优化报》刊登《一次付款的艰难旅程》,反映了一线人员在面向客户预付款时遇到财务审批多、流程复杂的问题。这篇文章引起了任正非的注意,11月10日,任正非签发邮件,提出复杂流程已经成为“战斗的阻力”。
这些来自管理架构的阻力由来已久,并且对三大产品线均有制约。1990年代的成长期,华为靠大领导围绕客户,依靠集团冲锋、人海战术立足市场,为此华为建立了中央集权管理方式。但新世纪(59.12, -3.51, -5.60%)以来,当华为竞争力强大到不再需要人海战术时,中央集权的权力沉淀开始制造更多的流程节点以及部门墙,在市场竞争中出现效率低下、决策流程臃肿的问题。
厚重的部门墙使得华为在国际市场上经常出现研发、版本进度、维护、供货等等各部门支撑不给力的问题,这些问题曾经引发了多起投诉,其中包括著名的“马电事件”。
2009年1月,任正非发表《让听得见炮声的人来决策》,正式启动管理变革,明确变革要以作战需求为中心,后方平台要及时、准确满足前线的需求。文中,任正非还指示:“公司机关不要轻言总部,机关不代表总部,更不代表公司,机关是后方,必须对前方支持与服务,不能颐指气使。”
但是,无论是一线,还是中央的改革都充满曲折。
一线授权提升战斗力的同时,也因为权力缺少监管而滋生腐败。华为法务部查获海外市场多起腐败案例,其中以伊朗、阿联酋等中东为甚。同时,中央集权时遗留的厚重部门墙仍在,跨产品线、跨部门的流程整合、资源贯通始终是困扰华为转型的难题,部门之间相互推诿责任现象频繁出现,很难最大效率支撑前线。华为曾就流程管理对标爱立信,发现在从客户生成订单到项目验收的整个周期中,华为流程更长、比爱立信消耗更多的人力,与爱立信的管理水平存在较大差距。
2014年,任正非又提出了“班长的战争”,旨在完善海外代表处(子公司)的运作、监管体系,建立子公司董事会,推动LTC(合同周期管理流程)、账实相符等数据管理项目落地,而华为法务处也加强海外反腐工作,预计未来2-3年都将是海外反腐的重点期。在任正非看来,这场“让前方组织有责、有权,后方组织赋能、监管”的变革需要5-10年。
2015年初,华为轮值CEO胡厚崑[微博]在CEO致辞中提出2015年的重点:“跨功能、跨流程、跨部门地实现LTC、ISD、国家计统调、存货账实相符等变革项目在一线代表处的集成落地。”
闭源、开放的生态
千亿美元之途,需要变革的不只是流程管理,还有华为的技术创新思维。
一位华为首席专家如是形容:“千亿华为会成为航母级公司。这种规模下,华为本身要具备航母级的战斗力,同时还要有驱逐舰、巡洋舰、补给舰形成强大的战斗群、补给队。前者靠自身实力、后者靠生态合作,二者缺一不可,必须相互配合才能发挥华为最大的战斗力。”
他告诉21世纪经济报道记者:“如果没有生态建设,那么电信行业会愈发管道化,沦为价值链最底层;未来的终端产品也需要与各式各样的智能设备连接,成为价值的中心,如果没有生态建设,现在的终端产品到时候就只是一个Hub(转发器)。”
2015年,华为很大程度上宣传自己的开放战略。三大产品线都举办过多次开放论坛,推出华为内部的多个开放平台。2015年10月,华为还召开了首届开发者大会,并宣布了投入10亿美元扶持开发者的“沃土”计划。同时,轮值CEO胡厚崑今年在多个场合提及5G时都在强调“行业生态”、“物联网”的建设。
但需要指出,华为内部的开放平台相对分散,并没有一个集合华为全部优势资源的平台。华为首届开发者大会也主要以电信行业开发者为主,很少见到移动互联网开发者。华为的开放战略还无法比肩Google、苹果等公司,暂时也很难建立类似Android、iOS一样拥有生命力的生态系统。
一位来自国内互联网巨头的技术高层也如是评论华为:“华为一直是我们最敬佩的公司。但比较郁闷的是,华为做什么都自己搞,没有合作的可能。”
“主要是华为的文化相对封闭,做什么都喜欢聚焦。而且,硬件文化主导,不能学习互联网公司的试错文化。华为还需要一段时间去摸索开放之路。”上述华为专家透露,华为希望能够在物联网、企业级市场打造iOS一样闭源、开放的生态圈。
上一篇:工研院:如无陆资入股联发科将丧失5G市场
下一篇:华为任正非早年辞职信曝光:深感能力不足
推荐阅读最新更新时间:2024-05-03 15:10
中移动100G波分现网测试新进展:华为测试项完胜
8月24日消息,中国移动100G波分现网测试验证本周正式完成。华为成为唯一一家通过软判决和硬判决测试的厂商。其测试项最为全面,涵盖全系列OTN产品的100G/40G、软判决和硬判决、OTN交叉、时钟、保护倒换和温循等特性。 软判决和硬判决测试独家全过关 中国移动6月开始进行现网测试,为充分验证技术性能和设备成熟度,此次测试选择杭州至福州现网国干线路,这是中国移动省际骨干传送网中最复杂的网络之一,全长1014公里。在这项国内外规模最大、业界领先的100G测试中,中国移动制定了详实的测试规划,测试项堪称完备。 本次测试中,华为是唯一同时验证了100G硬判决与软判决的OTN设备厂商,还主动增加相干40G的长期误码测试。
[网络通信]
世界移动大会上企业谈未来移动通信的发展
在近日举办的世界移动大会上,对于未来移动通信如何发展,怎样发展。各大公司的代表都发表了自己的看法,做了主题演讲。对未来移动通信的发展做出了合理的规划和分析。下面就随网络通信小编一起来了解一下相关内容吧。 中国移动取势谋势 尚冰提四项措施 随着新一轮信息技术革命和产业变革席卷而来,信息通信业又将呈现怎样的发展态势?对此,尚冰提出了四点研判与思考:一是数字经济已成为经济社会转型升级的重要引擎 二是智能互联将促进行业保持较快增长;三是融合创新正推动产业生态要素广泛重构;四是开放合作仍然是不可阻挡的时代潮流。 尚冰表示,“肯取势者可为人先,能谋势者必有所成。我们正处于一个数字经济蓬勃兴起的时代,一个融合创新改变世界的时代,一个智能
[网络通信]
余承东:华为MWC或发布全面屏MateBook
日前, 华为 官方已经发出邀请函,确认将于3月27日在发过巴黎发布新品,不出意外的话就是新旗舰P20了。而在此之前, 华为 将于月底的巴塞罗那MWC 2018大展上,发布另外一款重磅新品。下面就随嵌入式小编一起来了解一下相关内容吧。 2月8日上午, 华为 消费者业务CEO余承东在微博上发布了一则视频,预告华为将于2月25日在MWC世界移动通信大会上发布新品。 余承东:华为MWC或发布全面屏MateBook 结合视频中的内容判断,此次发布会的主角很可能是新一代 MateBook 笔记本,主题为“新视界、新境界、新时代”,“Experience New Horizons(体验新视野)”则暗示新品的边框更窄,视野更
[嵌入式]
华为P20在内两款新机入网 横排竖排双摄任你选
在华为官方最新的产品宣传中,已经确认下一代的旗舰机正式命名为P20,它将于3月27日在法国巴黎发布,主打三摄像头的AI拍照,让不少国人沸腾了,消费者们更想知道它将于什么时候发售,从华为最近的动作看,快了。 我们上工信部网站发现已经有两款华为新机入网了。第一款型号为FLA-AL00,它采用FHD+的6.0英寸大小全面屏,搭载八核最高主频为2.36Ghz的处理器(很有可能是麒麟659),3/4GB+32/64GB的存储,双1600万的前置摄像头,双1300万的后置摄像头,配上3900毫安时的电池,预装安卓8.0的系统,很有可能是华为P20Lite版(国内的话应该是主打拍照的Nova系列)。 第二款型号为EML-AL00,从背面
[手机便携]
破解全球通讯新龙头——华为的秘密
《经济学人》称它是:“欧美跨国公司的灾难”,《时代》杂志称它是:“所有电信产业巨头最危险的竞争对手,”爱立信全球总裁卫翰思(Hans Vestberg)说:“它是我们最尊敬的敌人,”思科执行长钱伯斯(John Chembers)在回答华尔街日报提问的时候说:“25年前我就知道我们最强的对手一定来自中国。” 这些话,都是形容一家神秘的中国企业——华为的。 台湾政治大学商学院教授李瑞华认为,台湾的企业可以通过认识华为而有所反思,不要像“龟兔赛跑”中的兔子,在不知不觉中被乌龟超越了,更何况,龟已经变成了豹。 为什么你需要了解华为,以及华为的创办人任正非?因为任正非在短短26个年头里,
[手机便携]
华为TD-SCDMA系统采用Wintegra单芯片多协议接入处理器
Wintegra公司宣布推出面向3G基础设施应用的W系列单芯片多协议接入处理器。同时,该公司宣布,已与华为和西门子合资成立的鼎桥通信技术有限公司达成一项协议。按照协议,该公司供应W系列器件,用于TD Tech的TD-SCDMA系统。 W系列器件提供功能优化多协议处理元件,满足微(micro)、宏(macro)和皮(pico)基站(BTS)产品内3GPP 4、5、6 Iub传输接口的要求。这些新器件采用Wintegra的内部包处理引擎和专有的硬件结构,具有改良过的对称多处理器,提供横贯宽范围无线系统的性能。 W系列是一种单芯片解决方案,集成了传输链两端均需要的接口,并且将BTS与基站控制器相连,还包括TDM、UTOPIA/POS
[焦点新闻]
华为nova lite 3悄悄改个名字登录日本市场
集微网消息,华为在2018年年底的欧洲市场推出的P Smart 2019手机,却悄悄改了名字。以华为nova lite 3这个名字正式在今年登录日本市场。 据了解,华为nova lite 3的售价26880日元,约人民币1600元左右,对比在在欧洲市场推出的华为P Smart(2019),售价250欧元(约人民币1931元),因为税率引起价格差异,日版比欧版便宜了300元左右。 配置方面,该机搭载了一块6.21英寸、19.5:9比例的LCD屏幕,分辨率为1080x2340,采用了12nm的麒麟710处理器,内存方案为3GB+64GB,支持扩容,续航方面则配备3400毫安的电池。 华为nova lite 3支持GP
[手机便携]
竟然对高通与华为OV的120亿美元订单如此胡扯
一直比较喜欢侠客岛,不过今天看到一篇“【解局】2535亿美元!中美创纪录大单背后有哪些精彩博弈?”的文章,有点无语! 在崔凡看来,更为重要的是,这里面还包含了许多我们之前一直想买,但美国不肯卖的东西,比如——高通的芯片。 根据侠客岛的介绍,崔凡是全球化智库(CCG)高级研究员、对外经贸大学国际经济贸易学院教授、中国世界贸易组织研究会研究部主任。 在侠客岛看来:芯片等高科技领域的产品,对美国来说,一直十分敏感,有着严苛的出口管制。不久前,特朗普还从总统层面,叫停了中资背景基金收购美国芯片公司的交易。 业内人士的说法:“这一次,双方能达成这笔交易,美国那边肯定是稍微放开了一点口子的。” 从知名专家崔凡到业内人士,再到侠客岛自己的观点,
[手机便携]
小广播
热门活动
换一批
更多
最新手机便携文章
- 曝iPhone SE 4首发苹果自研5G基带:明年3月登场
- 曝iPhone 17全系首发3nm A19系列芯片:无缘台积电2nm工艺制程
- 供应链称上游元器件要大降价:国产手机现涨价潮后会主动下调售价吗
- 消息称苹果将拿出近 1 亿美元用于解除印尼 iPhone 16 系列销售禁令
- 消息称塔塔公司收购和硕在印度的唯一一家iPhone工厂,深化与苹果合作
- 苹果遭4000万英国iCloud用户集体诉讼,面临276亿元索赔
- 消息称苹果、三星超薄高密度电池均开发失败,iPhone 17 Air、Galaxy S25 Slim手机“变厚”
- 美光亮相2024年进博会,持续深耕中国市场,引领可持续发展
- Qorvo:创新技术引领下一代移动产业
更多热门文章
更多每日新闻
更多往期活动
11月24日历史上的今天
厂商技术中心