莫大康回应：华为击不垮

美方把华为作为一步“杀手棋”，竭尽所能，往死里掐，但是特朗普可能低估了华为的“潜能力”。任正非显得非常淡定。近期在接受央视“面对面”采访时，任正非直言：从来就没觉得我们会死亡，我们已经做了两万枚金牌奖章，上面的题词是“不死的华为”。但是华为是十分清醒的，要梳理一下存在的问题，哪些问题可以去掉，哪些问题要加强，相信胜利一定是属于我们的。

华为的软与硬  

尽管美国从全方位围剿华为，但是美国可能选错了“对手”，华为是一家在国有环境中的非国有企业，它始终把企业的生存危机放在首位。任正非曾说他的“备胎”计划已准备了多年，为了全球化利益一直未敢动用，如今特朗普让它的“备胎”计划提前启用，在此点上要十分感谢它。

尽管华为面临的形势是十分的严峻。如ARM、高通、英特尔、谷歌四家全球最顶级公司都与它断交，即便华为有周详的“备胎”计划，也不可能让华为能同时迎战四家顶级高手，这是不可能的。华为的强大，甚至领先，可能仅在某些方面，如任正非曾说，华为不但拥有5G，而且有微波技术，所以华为的5G通讯对于美国的乡村，边远地区是十分有吸引力，性价比很高。

但是任正非在对外作宣传时，表现得十分谦逊，有时还相当的理性，如他说“美国在科技上是很强大的，它是个法治社会，对知识产权的保护非常完善，对人才的尊重，促使创新动力非常强大”。至于我们与美国之间的差距，估计未来20-30年，甚至50-60年还不能赶上，美国领先世界的能力还很强。但是，我们要将差距缩小到“我们要能活下来”。以前这是最低纲领，现在是华为的最高纲领。

任正非认为中美贸易战打不起来，应该会相互妥协，可能是双方利益交叉在一起，也不可能一方能彻底打垮另一方。中国的问题在于要不要踏踏实实的去做研发？长期的是要搞好中国的教育问题，要让有作为的人去争当教师。如今特朗普政府在帮助我们下这个决心。也许多少年之后，我们会感谢美国今天做出的“打压”的决定，庆幸它促使中国的迅速改变。

当然，华为一定会产生一些困难，过一些苦日子，那时华为内部股票的价值可能会下跌，希望你们不要去兑现。只要我们踏踏实实在基础研究上前进，最终华为是有希望。

任正非认为是美国的行动敲醒了华为。他说华为在没有受到美国打压时，及孟晚舟事件没发生的时候，华为公司可能是到了最危险的时候，惰怠，大家的口袋都有钱了，不服从分配，不愿意去艰苦的地方工作，是十分危险状态。而如今的状况华为公司是全员振奋，每个人的战斗力是信心满满，要为华为的生存而战，因此现在反倒是华为处在最佳状态。

 “备胎”求解  

按半导体产业链，要想把华为的“备胎”做到万无一失，几乎是不可能的，但是从另一角度看美国试图趁此机会把华为打垮，也几乎是无望的。原因是这个世界已经不可能由美国一家说了算数，多极化是大趋势，另一方面中国的实力逐渐强大，有国家力量的支持，及华为是一家既有“硬”又有“软”的企业，以及这场贸易战的双方都拖不起，迟早总会有解决的方案出现。

根据此前公布的产品细节，不容忽视目前大部分国产产品的性能暂时无法达到华为现有的要求，少部分产品可能在低端市场或者部分环节实现替代，但是海思的麒麟、Solar系列NP路由器、天罡基站芯片已经基本上可以实现自主。

而如果要应对“最极端的情况”，国产芯片需要开发出满足华为现有产品需求的产品，在中高端、核心器件等迅速取得突破，同时还需要在较短的时间内实现从技术开发到商业化成熟的进程。前者需要华为与国产芯片企业联合力量协同研发，后者则需要更多来自市场、资本的支持。显然从时间进程其中部分芯片可能己经赶不上，因此可能要暂时降低产品档次，或者修改设计等来解决。总体上“备胎”的转正需要有个“磨”合过程，也不可避免可能有个别项目我们仍到不了位，但是它对于芯片国产化一定能起到加速进程。

根据中信证券一份关于华为产业链重点公司的分析报告，华为的92家核心供应商中，美国有34家，中国大陆（含港澳）有27家，中国台湾有10家在华为芯片相关的核心供应商中，国产厂商只有晶圆代工厂中芯国际进入了名单，其余都是美国、欧洲和中国台湾厂商。

实现国产化替代是一项十分艰巨与复杂的系统工程，要有一个从不太好用，基本好用，到可以替代等的渐进过程，它也不是我们的强项。所以全国上下必须都要共同聚焦到一定要为国争气的立场，即便暂时有些起伏，也不能丧失信心，只有如此芯片国产化进程才有可能积极推进及希望。

任正非说美国的禁运可能导致华为在5G、手机等方面领先两年的优势削弱，但是通过国产化替代等，华为要努力争取继续保持在5G及手机等方面的优势地位。

结语  

打压华为仅是特朗普手中的一枚重要“棋子”，但可能他选错了“对象”。因为从目前看到的材料，主要是在5G通讯等方面，华为走在美国的前列，动了它的“奶酪”。另外美国的思维也要修正，“不能不容许学生在某些方面能超过老师”。

同时要看到中国不断地在进步，如华为在中国走的路线就是非国有化体制，没有上市，加强研发，尊重与保护知识产权，以及走全球化道路等。另外华为曾是美国IBM公司的学生，所以相信华为选择的道路，是未来中国半导体企业继续深化改革的方向之一。

华为是一家非常受人尊敬的企业，它有许多先进理念如危机感、全球化、产品极致、谦逊、豁达等值得让我们去思考与学习。它认为对于全球电子产业链不能仅是“索取”，一定要有自已实在的“贡献”，任何时候要考虑合作方的利益，唯此才能在全球化中达成资源共享，互惠互利。

这场华为的“备胎”作战规划，问题很多，需要认真的对待，它也可能是中国半导体业发展面临的关键时刻。

未来华为的结局尚难预料，因为决定于特朗普出什么牌，但是相信华为是站在正义的一方，所以胜利一定属于华为，历史会证明一切。

华为事件的出现对于中国半导体业发展可能是一次极好的机遇，现在正是梦醒的时刻。许多产业发展中的深层次矛盾要趁此次机会解决部分，甚至更多。其中产业发展迅速向市场化过度是方向之一。所以中国半导体业一定要与华为站在一起，同呼吸、共命运，形成合力，通过这场伟大的战役，让华为能尊严的生存下来，并打造出一个全新的中国半导体业呈现在世人面前，为全球半导体业发展作出应有的贡献。