华硕施崇棠：手机转型最佳策略是包围战

华硕去年进行组织改组，并将原本的手机策略调整为锁定重度玩家及专业用户，华硕董事长施崇棠18日表示，这样的转型方向是正确的，也可以让华硕走出红海。对于华为近期遭美国禁制，施崇棠则是表示，他很尊敬华为。

      华硕18日举行股东会，对于股东提问手机转型策略，施崇棠做出上述回应。

施崇棠说，大陆手机品牌越来越强，是华硕必须要面对的竞争对手，但是要如何面对，他认为，华硕不适合用拿破仑式的大决战，而是要采用包围策略，抢局部优势，华硕电脑起家以来，重度用户就是重点策略群体，因此要靠创新加上对技术的执着，让技术有效的发挥，还有消费者的体验，以创新力跟管理力来竞争。

华硕共同CEO胡书宾表示，华硕去年成长不如同行，是因为不盲目追求市占率，而是重视「心占率」跟获利率，至于今年，上半年因为还有CPU缺货问题，预计第3季可望大幅纾解，届时新一代产品就会上市。

胡书宾说，产品创新部分，长期来说还是要回到根本，公司要持续创新，观察消费者日常使用状况，如何让PC更有智慧，了解用户、预测用户，以提升生产力。

另一共同CEO许先越也指出，华硕进入手机较晚，因此经济规模较小，要改成创造局部优势，转型后，新产品市场反应非常好。