三次转型,Intersil会去往何方?

最新更新时间:2014-04-23来源: EEWORLD 手机看文章 扫描二维码
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   一家上市公司在五年内进行了三次企业重组意味着什么?这似乎是一件难以想象的事情,但是却很真实的发生在了Intersil这样一家高性能模拟公司中。这样的巨变带来了什么?Intersil用转型后产品和市场定位向我们阐释了一切。

    2014年4月8日,在第三次重组近一周年之际,Intersil在北京举行新闻发布会,作为Intersil公司移动电源产品高级副总裁,Andrew Cowell希望借此机会表明,在过去的一年里,在新管理层的领导下,公司已经恢复赢利并成功调整其业务,以瞄准电源管理市场的机遇。

转型之后,今日Intersil

    2008年及2012年,Intersil为了改善企业的盈利状况,先后两次削减共计约20%的员工,2013年重组计划包括减少约18%的员工数以及减少三千万美元的年运营费用。重组的主要目的在于加大公司销售和研发力度,同时加强财务绩效及改善现金流。

    企业重组尤其需要“壮士断腕”的勇气, 特别是对于Intersil这类产品涉及领域很广泛的公司来说。Intersil成立于1999年,其产品应用于包括汽车电子,计算机,消费电子,工业应用,医疗,安全监控,LED照明在内的各个领域,不可谓不广泛。经过重组之后,Intersil将公司重心全面聚焦于电源管理领域。

    “我们之前的产品组合过于分散,而公司的收入也开始下降,所以我们认为是时候缩窄我们的产品组合,重新关注电源产品了。”Andrew Cowell在谈到转型的过程时表示。

    在2013年企业重组开始时,时任临时首席执行官Jim Diller就曾表示,“今天的市场要求我们将重点放在核心优势和市场中,以便给客户提供更加卓越的价值,并且要确保公司要将眼光放到可持续发展中,增强公司的长期增长及盈利能力。”现在看来Intersil的核心优势和市场就在于电源管理。

    在谈到公司最近几年的计划时,Andrew Cowell表示,“我们对于公司的业务焦点进行了全面的更新,订立了三年的重建计划。”在过去的2013年里,Intersil侧重于公司的重新定义,主要措施有根据核心竞争力确定战略重点,给战略领域(电源管理)增加马力,提高执行力,消除臃肿的一般管理费用及低效率,采取行动增加毛利润。

    “今年公司将会以电源管理为中心,持续推出新产品。”作为之前一系列收购计划的延续,Intersil高度整合自身的研发力量,在电源管理领域持续赢得新的设计,以提升新产品的开发执行力,达到维持稳定和高质量收入,增大市场份额的目的。

    现在,Intersil已经意识到了移动电源与工业和基础设施电源领域增长的潜力巨大,“公司最困难的事情已经过去,电源管理领域会是我们以后长期增长的驱动力。” Intersil现任总裁兼首席执行官Necip Sayiner在就职一周年时表示。


用什么赢回市场?

    从分析Intersil的产品中,我们不难发现,电源管理是其强项,无论是过去还是新近推出的一些产品都能够体现Intersil在这一领域长久的技术积累。重组后的Intersil会全面关注该领域,利用已有的1000多项专利和庞大的知识产权资产,力图成为专注于电源管理与精密模拟解决方案的提供商。

    Intersil已经从提供广泛的模拟IC产品组合转为集中在三个电源领域的供应商,以增强其资产回报。目前采取的措施包括削减运营、IT、销售支持,以及研发费用重新分配。关注度三个电源管理行业分别为:移动电源;基础设施与工业电源以及汽车/航空航天——这也是Intersil认为在今后几年内会依旧保持快速增长态势的几个领域。

    除了阐述Intersil近来的发展情况,Andrew Cowell还为我们带来了全新的ISL911xx开关稳压器系列,该系列目前包括大电流ISL91110和ISL91108降压-升压及ISL91117升压开关稳压器,主要用于智能手机、平板电脑等移动设备。

    据了解,新系列采用Intersil专有技术全同步4开关架构,支持工作模式之间的无缝过渡,在低电压的情况下也能保证大电流的稳定输出,防止系统由于瞬间欠压而导致的不必要关机,实现高达96%的电源效率。另外还是首款采用CSP封装的大电流降压-升压开关稳压器。

    由于消费者不断要求移动设备以更小的外形提供更高的处理能力和无缝连接,所以设备变得更加耗电,诸如电池续航时间缩短、信号噪音和过热等问题常常源自这些系统要求的提升,并对消费者的使用体验产生负面影响。
   
    在汽车领域,Intersil已投资各种关键技术来满足汽车信息娱乐系统的最新视频要求以及面向混合动力及电动车的新兴电池及电源管理应用要求。

    同时,Intersil使用其行业领先的数字电源技术来帮助应对工业与基础设施市场上的电源应用挑战,截至2013年,该市场的价值据估计为26亿美元。Intersil推出其第四代数字电源平台,提供了非常适用于计算和通信基础设施的一流技术。

    转型之后专注于电源管理市场的Intersil公司希望通过长久以来积累的技术基础,推出更新更好的数字电源产品,以帮助客户加快产品上市速度,同时降低工程师的设计难度。

“在电源管理市场,我们更多的是关注数字电源。无论从系统监控、可靠性还是工程师设计的容易性和灵活性来说,数字电源都优于模拟。” Andrew Cowell表示,“现在最大的问题就是数字电源价格较高,但是相信在不久的未来,这些问题都会得到解决。”

    通过三次转型之后的Intersil似乎真的在自己的优势中找到了未来的发展之路,至于以后的发展情况,还有很长的路要走,就让我们拭目以待吧!

 

编辑:刘燚 引用地址:三次转型,Intersil会去往何方?

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