Magma的节气表

      现在，陈海伟终于可以静下心来，耐心品尝着自己泡制的功夫茶，在2009年初，陈作为Magma中国区的总经理，公司的内部调整花费了他一定的精力。毕竟，过去一段时间受制于整个半导体产业的严重下滑，EDA行业甚至发生了长达六个季度的衰退，这也是EDA联盟自1997年有数据统计之后最漫长的一次。

大寒——冬天是长还是冷？

      “在2009年年初的时候，所有人都不知道这个冬天是多长多冷的。”陈海伟明白，如果时间长的话，大家仍可抱团维持下去；而太冷的话，对于人力成本巨大的EDA来说，压力可想而知：与半导体公司不同，一旦资金链断裂，EDA公司很难出售其有效资产，因此几乎没有持续经营的可能性。

      那时候，所有的EDA公司都采取了相应的调整，裁员消息不绝于耳。实际上，Magma当初也做了最坏的打算，调整了全球结构，对部分资源进行了重新分配。“不过我们对于中国还是非常注重的，保留了销售及研发队伍。”陈海伟说。

      公司的这次动荡是陈海伟2009年最难忘的，陈海伟回忆道：“当时压力很大，在公司不稳定时候，势必会给客户带来损失；而反过来，客户会对公司产生不信任，进而对业绩造成影响。在这关键时刻，是同事及客户的信任与支持，才使得合作可以平稳的进行。”

      庆幸的是，变化进展得很顺利，陈海伟表示，调整之后，没有一名员工辞职，而近期，中国区的招聘又在火热开展中，“这是由于大家可以很清晰的看到公司的发展方向及自身的发展前景，果断调整后，每位员工对于未来都充满了希望。”

      “其实在公司最不稳定的时候，每名员工都会有机会去其他公司，但他们都选择了留下来。”陈海伟不由自主地流露出感激之情。目前，Magma的股票已经由最低的70美分上涨到目前的2.5美元左右，而最近公布的公司业绩也远超分析师预期，2009年年初的收购传闻自然不攻而破了。

      当整个EDA行业都处在调整期时，业界新闻一下子少了很多，但陈海伟强调，Magma在2009年并没有冬眠，仍进行了不小的技术革新。

      2008年推出的Titan混合信号设计平台在2009年得到了迅猛发展：新版Titan混合信号设计平台是首款真正统一的开放式平台，在模拟电路设计流程中嵌入了数字标准单元设计。通过与微捷码Talus数字实现、Titan ADX加速器、FineSim仿真和Quartz物理验证工具的无缝集成可提供更高自动化水平并减少模块级设计和顶层集成过程中迭代工作。

      而就在2010年3月份，Magma又推出了一款新的时序分析平台Tekton，可在不牺牲精度的前提下较传统工具大幅提高容量，显著缩短运行时间。不同于其它解决方案，Tekton无需大量昂贵的服务器和软件许可，可以在低成本硬件上有效运行多场景分析（multi-scenario analysis）。通过利用突破性技术，这款革命性新平台可解决各种复杂签核问题，是独一无二的适用于当今最具挑战性设计的STA平台。

      陈海伟谈到，公司开发出的这些产品，都是基于新的算法的创新，并不是原有基础的修改，因此在速度及容量上都有了指数级的提高。 “工具化的提高往往带来的是革命性的。”陈海伟以Titan平台举例道，“Titan是近十年来唯一商业化的模拟混合信号自动设计产品，尽管仍不能像数字设计自动化那么方便，但此类设计一定是芯片的发展方向。”

      “从公司2009年的发展来看，主要是完善体系的重要一年，我们提供的软件覆盖了85%以上的市场。”陈海伟说，“当你知道冬天有多冷之后，你就会为来年做好一切准备。”

                                            Magma中国区总经理 陈海伟[page]

惊蛰——2009 Magma中国蜕变

      2009年，Magma中国从亚太区独立出来，成为第五个独立大区，“这是由于公司CEO对于中国寄予了厚望，虽然目前产值没发跟美国相比，但在可以预见的未来，我们相信会有很乐观的成绩。”陈海伟表示，成立独立的中国大区为Magma中国业务的拓展创造了更为顺畅的渠道。

      据介绍，目前Magma的五大分区包括北美、欧洲、亚太、日本及中国，每个区域都是按照自身结构特点进行划分的，“Magma与其他几大EDA厂商不同，我们主要是提供工具软件而不提供IC设计服务，对客户进行工具使用方面的服务不会另行收费，在成立中国区之后，我们可以很方便的派遣工程师进行更好的服务支持与授课，而在以往谈及免费的时候，很难有政策进行支持。”陈海伟进而补充，“这种分区是战略性的结构调整，并不是随便的，如在对中国制定规划和分配资源时，隶属于亚太区时中国很可能得到的只有50%，而现在100%都是你的。”

      陈海伟称这次划分具有“革命性”的意义，极大加速了Magma在中国区的业务合作与拓展。在2009年8月与中芯国际合作的65纳米工艺和低漏电工艺知识产权(IP)的先进低功耗IC实现参考流程问世，在今年年初，更是与成都IC基地宣布成立了第一家建立在成都的联合IC设计实验室。Magma CEO Rajeev曾高度评价过此次合作，他表示：“通过联合实验室，Magma可以更好的与成都的客户紧密合作，Magma的软件和培训能够帮助他们攻克难题，为培养本地设计服务企业的工程师提供更多的资源。”

      此外，在2009年4月份，Magma第一次在中国举办MUSIC(Magma Users Summit on Integrated Circuits（微捷码集成电路用户高峰会）)，这也是继美国、印度之后第三个举办此项峰会的国家，对中国的重视程度可见一斑。2010年3月23日，第二届MUSIC即将召开，而根据主办方预计，论文数量较去年将提高10篇左右，参与客户数也将持续增加。“我们希望为客户打造一个自由交流的平台，也希望大家提供更具技术含量的文章，共同促进中国IC设计业的发展。”

      “把目光放远，我们的业务范围就会更广泛。”陈海伟说。

芒种——谨慎面对未来

      “如果宏观经济没有明显好转，那么EDA行业在未来两年中还将继续调整。”陈根据半导体的行业特点做出了谨慎判断，“随着工艺节点的发展，集成度越来越高，整个行业都在进行着整合和演进，这就对EDA产业提出了新的期待。”

      随着半导体产业向寡头化的演进，EDA产业能够关注的客户越来越少，因此陈海伟预计行业整合将变得为频繁明显。实际上就在前几天，Gemini公司刚刚被一家EDA公司收购。

      “EDA一直以来都是推动IC发展的原动力。”陈海伟表示，“技术的尖端化、客户的密集化会驱使EDA与最终客户结合的将会更紧密，从买工具、培训的摸索阶段，到现在可以提供种类繁多的服务之后，软件成为了其中的一小部分。在EDA从供应商到产业的转变过程中，我们不再是游离于设计之外的厂商，而是直接会影响到芯片的性能及上市周期的重要因素。”

      “半导体厂商的需求是逐步完善的，我们所做的也是努力去配合他们，发现转型中出现的新服务与新工具。”陈海伟进而说道，“Magma历代产品主要的产品特性提出，都是根据大客户的需求指定的，比如从ASIC SoC到大规模数字模拟混合芯片的转变，我们也是从前几年开始，慢慢地开发相应的产品。因此，从技术上来说，2010年的收获不会十分明显，在新品迭出的09年之后，我们所做的就是去测试和完善产品。”

      “我们今年的客户排期已经相当满了。”对于2010年的业绩预期，陈海伟笑而不语，不过从他轻松的表情中，我们或许已经得到了答案。