研华以四大Virtual Company激活组织传承机制

    研华科技，2月 18日，2014 –研华公司于2月18日举行法人说明会，公布2013年全年自结合并财务报表，合并营收约为新台币306.6亿元，较2012年增加11%，营业毛利约为124.9亿元(毛利率40%)，自结合并税后净利约为41.2亿元，全年每股税后盈余约为7.26元。
　　
    总经理何春盛表示，全球目前正在经历第三波信息革命，面对这一波产业典范转移，研华已经开始启动内部组织三大变革，包括：透过市场瞄准之组织变革(Sector-Lead Transformation)，挑战20亿美金之营业目标、设计虚拟企业(Virtual Company)之组织结构，以启动企业经营传承计划、凭借两岸协同创新园区，落实智慧城市与物联网产业发展。
　　
1. 透过市场瞄准之组织变革(Sector-Lead Transformation)，挑战20亿美金之营业目标：
    研华为顺应智慧城市与物联网趋势下各产业之需求，内部组织将加以调整为瞄准市场之组织(Sector-Lead)。整个业务拓展管理轴心将进行大幅翻转，从过去以产品、区域导向转变为以产业为轴心后进行全球整合。此外，研华大举投资台湾包括于台湾设立自动化(Automation)、嵌入式(Embedded)、系统平台(intelligent System)及智能服务( intelligent Services)等全球四大产业发展之管理总部、聚焦数字物流与车队管理、数字医疗、智能零售、游戏产业、智能交通、自动化与智能机器人、装备产业与电力与能源等八大垂直领域之发展、广纳上述四大产业之本土人才；同时，持续研华在线直销团队(AOnline)之组织布建。

2. 设计虚拟企业(Virtual Company)之组织结构，以启动企业经营传承计划
    研华将以四大虚拟企业(Virtual Company)之组织结构，迎接未来十年智能城市及物联网的快速成长。包含智能工业自动化、智能服务、嵌入计算机平台以及云端/工业网通/影像平台等四大虚拟分公司，将纳入研华原有的七个事业群，并涵盖智慧城市及物联网领域之主要市场。而各虚拟分公司除掌管原事业群既有的产品、研发、营销功能外，原属企业总部管理的制造、供应链管理、研发流程管理、经营企划、全球销售等功能，也将逐步下放至各虚拟分公司经营团队直辖管理。期望透过此虚拟分公司达成对焦产业、加速发展、资源共享、权力下放、广纳人才、地域群聚及团队激励等功能，加速决策效率，并成为未来领导传承之主要结构。

3. 以两岸协同创新园区 落实智慧城市与物联网产业发展
    座落于昆山的研华协同创新研发中心(Advantech Plus Technology Center, A+TC)已于今年初正式揭幕，未来也将藉此研发中心整合研华在中国北京、上海、西安及昆山等四大研发中心；将此地作为协同创新之平台，以Local Growth Team(LGT)逆向创新概念，发展智慧城市与物联网应用之产品，进一步达成连结总部技术资源、自创中国需求新品、返攻全球新兴市场等创举。此外，也将于各式智能城市与物联网应用产品成熟后，规划研华智能于2020年独立上市。

    研华嵌入式核心运算事业群副总经理张家豪对于A+TC的定位表示，为贯彻物联网与智慧城市产业服务的决心，A+ TC将聚焦五大应用发展，包含RISC/Linux发展、嵌入式物联网解决方案、嵌入式DTOS发展、专注智能零售以及智能建筑等。此外，也将于A+TC大量举办专业伙伴会议(Focus Partner Conference)，以聚焦的议题及内容，与特定领域之伙伴及客户进行深度沟通，并藉此平台让其实际体验协同创新的可能与力量。张家豪进一步说明，由于嵌入式之应用乃所有智能设备之基础，因此今年三月即将完工的林口园区，未来将以研华嵌入式总部(Embedded HQ)的战略定位进行后续规划发展，并预计今年第一季开始搬迁、有500位相关员工进驻此地。

    何春盛强调，在全球迈向智能世代下，研华将持续致力成为智能地球的推手，并以驱动智能城市创新、共建物联产业典范作为目标，从内部组织调整乃至投资各相关产业的实际行动，来协助实践各产业智能化经营。