从半导体行业25年变迁中看日企的没落

在韩国快速发展，美国坐稳老大位置的这25年里，日本的那些厂商却经历了从天堂到地狱的滋味。

    从上图中可以看出，上个世纪八十年代，全球半导体厂商中前三名是雷打不动的NEC、Toshiba和Hitachi，而中国大陆市场上也是清一色的日产电子设备。实际上，直到九十年代中期，日本半导体厂商仍占巨大优势，索尼、松下、夏普、日立、三洋等都是赫赫有名的日本制造。但到了2003年，索尼、日立、松下、NEC、东芝5家公司的总利润就已不敌三星一家，2008年，金融危机带来了全球购买力的减退，直接受害这就是日本数码产品，当时日本那些电子大厂就曾集体上演百亿亏损大戏。

    从去年开始，全球半导体行业陷入又一轮的低迷期，这无疑对于已走向衰败的日系电子行业又是一番血雨腥风的摧挎。索尼、松下、夏普、东芝、瑞萨，他们每个人身上都背负着数十亿甚至百亿美元的巨额亏损，日系几乎全军覆没，一片哀鸿。

    8月1日，索尼发布公告，公司第二季度净亏损扩大至246亿日元（约合3.135亿美元），同时下调全年的利润预期，同时，松下正考虑将其总部员工从目前的7000人缩减至约150人，这是该公司人员精简计划的一部分。夏普由于亏损严重，将获得鸿海集团670亿日元增资，裁员5000人。东芝2012年第一季度财报：亏损 1.54 亿。瑞萨电子发布了第一季度（截止到6月30日）的财报，销售额急剧下滑11%，困苦挣扎的瑞萨电子预计，截止到明年3月31日，瑞萨公司本财年将亏损19亿美元。

    的确，日本大地震、核辐射和泰国水灾对于日企来说都是不小的打击，但除了外界不可抗的因素之外，日系半导体产业的没落也不能仅仅用“倒霉”二字来掩盖。肖恩投资咨询有限公司合伙人孙伟强认为，地震、洪灾只是表象，国际经济格局的重大变化(如欧债危机导致的进口市场越来越差)是日企落寞的深层原因。“严重依赖出口的日本一向偏重欧美市场，而2008年以来欧美市场一直是金融危机的重灾区，自身难保，需求自然难以拉动。去年大地震彻底地把日本经济推向了谷底。日本政经界人士始终以亚洲的西方国家的意识形态自居，导致很多日企战略判断上出现差错或延迟。”

    而日企海外市场的本土化不够，直接导致他们的海外市场嗅觉不够灵敏；企业文化僵硬，坚守过时的产品线，有技术但不够贴近消费者等，也是造成日系企业没落的深层次原因。高成本、高溢价、高附加值的模式长期以来一直支撑着日系电子的成长，但延续这一核心竞争力如今看来变得很不切实际。欧美企业的规模制造和熟稔的供应链优势，中国企业的成本和渠道优势，都成了日企致命的阻碍。