林荣坚:我觉得中国就有这个基数,在移动端、监控等领域都有基础在,在这个基础上中国整个市场的容量,以及应用的广度非常可观。我非常看好有关AI相应的应用,分为几类:一类AI芯片保护AI IP。另外一个AI的应用,这两点相辅相成的,在中国2018年甚至未来几年会有很大的增长,在某些领域中国甚至领先美国。此外中国的汽车在全世界量是最大的,而且中国在整个AI技术领域发展很快,并没有落后先进国家。有市场加上技术的话,过去移动是占到后半程,因为比较晚,现在中国在AI有更大应用的发生,可以带动更多技术的发展。
戴伟民:我觉得有两个红利大家要看到,一个是资本红利,还有一个制造红利。我认为这两个红利对设计公司非常有帮助。
罗镇球:国内现在创业热情高涨,以台积电客户为例,我们在全球每一个礼拜会多一个新客户,其中中国客戶的比例相当高,在中国不断有新的公司跟我们接触,他们的产品也是各式各样,这就是我讲的有激情,会追逐比较长远而有理想的东西。目前来説,我看到比较有技术实力又有激情,而且有资金比较早成长起来的大多是消费类的项目。消费类的涵盖面很广,安防也算消费类,并且这是很大的热点,AI也是一方面。中国积累了十几年的技术正在慢慢出成绩,现在就差产业化。国内很多产业化的能力和产业化所要具备的知识跟经验还不够,这可能是下一步大家要想办法加强的地方,让产品能够产业化。
Lee Chu:产业化必须要合作,目前国内大家还是处于竞争的角色,这个平台搭的不够多,资源交流或者配合力道还不够,资源没办法结合在一起。比如微处理器和传感器都有很大的市场,如何更好地结合在一起,以我们陆续接触的客户来看,这也是一个新的领域。AI我们不在话下,因为它是比较大的宏观的,比较高端的技术,可是一般在应用方面消费性的产品并不是都走高端路线,储存器+传感器结合在一起,这市场非常大,将来市场也会越来越多。
徐昀:在AI领域中国有几个方面都是在全球领先的位置,中国是在全球第二大AI经济体,体现在三个方面:一个是投资,一个是公司数目,还有拥有专利数目,我们都是在占全球第二,而且比第三位领先非常多,这方面很有机会赶超国际领先水平。另外在自主可控方向,中国本土企业的机会也非常多,这个概念包括了多个市场领域比如人工智能、图像识别、安防监控等。国内在系统方向是很有优势的,比如海康、大华都是全球在智能监控领域系统的领先者。怎么样能够好好利用我们在系统上的优势来发展我们芯片领域,我们可以好好思考一下。
何颖:现在物联网市场里很多公司做小型化的智能芯片,在这方面我们有国外所比不上的良好应用市场环境和投资氛围,相信只要有应用市场、有资金投入,我们这方面就能够赶超国外先进的公司和技术。
杨晓东:从我们的客户来看,主要面临两方面的压力,一方面如何把产品做出来,另一方面,产品做出来以后如何提高毛利率。现在产品更新换代太快,企业面临的压力很大,如何持续增长也是一个问题,很多企业开发出一两个比较成功的产品,后续业绩的可持续发展就面临很大的问题。这方面需要相当长的一个积累的过程。首先要有量,然后量变才能产生质变。另一方面中国仍然缺芯少屏,现在中国逐渐发展了一些这样有优势的面板厂商,拉动了上下游相关产业,在新型显示方面是比较容易形成突破的。
蒋天仪:IC产业要想短期快速成长很难,IC行业的投入本身就非常大,周期也会非常长,它对资金的要求,尤其是做一些高端的芯片对资金的压力、技术的压力,包括一些市场的压力等等都会非常大。因此这个突破点,可能要分中小公司和大公司。对于中小公司,如果想要活下来,活得比较好,无非就是两方面,要么就是技术比较独到,要么就是他切入一个特定的市场,还没有被这些大型公司所发现的市场。如果他切入到这样一个市场,找到一些独特的市场,发展会比较好。
对于大公司,有一定资金积累的话,市场是一方面,另外一方面就是向中高端市场迁移,现在很多公司也在做这方面的事情。比较大的问题在于,一个就是人才,怎么样把人才合理利用,怎么样引进国外一些比较好的人才。同时,还能留住这些人才,想要获得突破这是一个非常重要的一点。
舒奇:随着中国IC产业的快速发展,技术水平与国际的差距不断缩小,某些领域甚至领先全球。在一些新兴的应用领域,如机器人、无人机、人脸识别、人工智能、电动汽车等,将为国内企业带来很大的机会,大家都处于同样的起跑线上,如果你掌握一定的技术,路走对了你就能成功。
凌琳:到目前为止,中国IC市场的增速还是很大,从2000年开始,这个脚步从来没有停止过。现在看来国内企业放到全球去看的话竞争力和能力还有所欠,从模仿到创新,需要一个过程。从产业链来看,中国的产业链也没有特别完善,如尖端制造、低功耗方面可供选择的工艺不多,产能也有限。因此,目前产业链的限制来自于制造、设计、人才等多方面。突破点可以从两个方面来考虑,一个是需求规模大的市场如工业控制、智能监控,一个是特殊的市场应用如国家安全。
向建军:我们的客户主要是一些中小型的企业,从我们的角度来看,这些中小企业要想生存下去获得突破,可以考虑这几点:第一点,做进口产品的替代产品;第二,比较小的团队,如果要生存下来的话,不应该在已成熟的市场竞争,而必须去开创一些新兴的应用,比较创新的领域;这样能跟大公司是在同一个起跑线上,只是看谁跑得比较快,等它发展起来以后,就有被大公司收购的机会了。这些新兴应用和市场不是你这个公司有钱就能做出来,是跟你的创意,是跟你的设计是有关系的。物联网是中小型企业的春天,会有大量的中小型企业在物联网这里会活下来。
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