紫光集团董事长赵伟国日前接受中国证券报记者专访时表示,紫光集团已经完成产业布局,将从并购过渡到以自主研发为主。2018年紫光将推出面向手机和数据中心的存储产品,以及公有云服务。
赵伟国认为,“资本是把双刃剑,以资本推动高科技产业发展才是正道。紫光投资了一些股票,这些都是财务投资。”
据介绍,紫光集团以“自主创新加国际合作”的“双轮驱动”,形成了以集成电路为主导,构建“芯”到“云”的高科技产业生态链,目前已成为中国出货量最大的综合性集成电路设计企业,及全球第三大手机芯片设计企业。
寻求芯片产业突破口
中国证券报:芯片国产化存在哪些困难?紫光如何构建从“芯”到“云”的产业链?
赵伟国:芯片国产化是一个战略目标。但在市场采购方面,国产芯片并没有得到特别的对待,特殊领域除外。国产芯片在技术水平、成本等方面依然困难重重;在人才团队、技术专利、国际合作与并购等方面困难尤其大。
对于紫光而言,除原有的手机芯片和网络产品、服务器、存储系统外,2018年将推出面向手机和数据中心的存储产品,以及公有云服务。
中国证券报:紫光集团如何实现芯片细分领域进入全球第一梯队?
赵伟国:在一些细分领域,例如手机芯片领域,紫光集团在规模上已是世界第三位。我们有一个十年规划,每年进步一点,每月进步一点,十年下来会进步很多。
中国证券报:中国集成电路产业如何实现“弯道超车”?
赵伟国:在集成电路领域,美国、日本、韩国和中国台湾地区在高端领域占据优势。这里没有“弯道超车”的概念,只有一点一点地努力和追赶,要有“板凳要坐十年冷”的心态。只有投入更多资本,更勤奋地工作,建立更好的机制,吸引更多的人才,舍此别无他途。
以资本推动高科技发展
中国证券报:如何评价并购对产业发展的推动作用?
赵伟国:收购是为了建立产业桥头堡和滩头阵地,从而快速切入市场,缩短研发时间。目前,紫光已经完成大致的产业布局,并从并购过渡到以自主研发为主。当然,如果有合适的并购标的,也会继续展开并购。不过,现在海外并购市场合适的标的不多。
中国证券报:紫光近期加强了对展讯通信和锐迪科的整合。下一步如何整合旗下各业务板块?
赵伟国:根据业务发展的需要,业务板块需要进行组织结构调整。形式为内容服务,组织结构为实现战略目标服务。一切从实际出发,这是紫光的原则。
中国证券报:2017年底,紫光举牌了多家上市公司,如何理解这一行为?
赵伟国:资本是高科技产业的血液,没有资本的支持,中国的芯片产业不可能发展起来。但资本是把双刃剑,以资本追逐资本,将走上歧路,以资本推动高科技产业发展才是正道。
紫光为了获取资金的较高收益,在二级市场上投资了一些股票,这些都是财务行为,并非战略行为。2017年底举牌联想控股(港股03396)和中芯国际(港股00981),都是利用富余资金以获取财务收益。
晴天买伞 未雨绸缪
中国证券报:2015年底,紫光计划未来三年内将科技产业投资基金规模做到3000亿元,目前进展情况如何?
赵伟国:当时说的3000亿元是笼统的概念,是指以多种方式筹集3000亿元资金,我们基本做到了。受制于研发速度和工厂建设速度,目前大部分钱还没有花出去。要冷静面对商业现实。科技产业的投资最终一定要赚钱,要赚足够回报的钱。紫光在这方面结合得比较好。
中国证券报:2018年紫光旗下的长江存储将投产,初期产能5000片晶圆/月,产能扩张能否跟上需求?紫光在南京、成都等地的IC国际城项目进展情况如何?
赵伟国:长江存储初期产能每月5000片,相当于中试生产,是为了确保下一步每月十万片的生产成功。南京、成都基地的建设,都在正常进行。
中国证券报:如何解决业务扩张过程中的资金问题?
赵伟国:武汉、成都、南京三大基地建设,已筹集1800亿元资金。发起了注册资本1000亿元的紫光国芯集成电路股份有限公司,为下一步发展筹集资金。紫光在海外发债,属于晴天买伞,未雨绸缪。
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