三十年践行可持续发展，意法半导体收获了什么？

在全球经济下行，通胀上升，需求减少等形势下，意法半导体（ST）依然坚持着三十余年来不变的可持续发展企业政策，为什么它可以持之以恒的执行这一理念？在ST发布第二十五份年度可持续发展报告中，我们看到了这家公司的坚守。

正如ST副总裁、可持续发展主管Jean-Louis CHAMPSEIX所说，目前世界复杂的风险因素给公司带来了复杂的挑战，但与此同时也在加快可持续性的发展，并为ST带来了好于预期的汇报。“比如多年前，我们采取激进的节能投资计划，当时的投资回收期计划为四年，这是需要相当大的勇气和胆量。有些公司可能更愿意把全部投资用于增加产量或开发新产品，但ST决定拿出部分资金用于节能。如今，随着电价上涨，四年的投资回收期变成了不到两年，这使我们拥有更大的竞争优势。” CHAMPSEIX举例道。

并且，这些挑战也为吸引员工参与许多行动计划创造了条件。ST通过可持续性指数短期激励计划将公司产生的部分价值分享给员工。去年，ST按期兑付了该指数产生的价值(高于目标)。除了每年涨一次工资外，ST还在去年 9 月进行了全员额外加薪。这也有助于公司更好地留住人才。

CHAMPSEIX以实际成果证明，可持续发展策略不止是一个噱头，而是有着切实利益相关。其全面盘点了ST践行可持续发展的理念及具体方针，可能会给其他公司相关策略实施带来一些参考价值。

ST副总裁、可持续发展主管Jean-Louis CHAMPSEIX

ST是从哪些方面着手可持续发展的

首先，ST为可持续发展的世界创造技术。

为了实现技术，ST遵循了诸多相当严苛的标准，具体包括：ST是半导体行业唯一采用产品生命周期环评方法的企业，将产品从原材料到生命终结的全周期对环境的影响都计算在内。同时，ST还制定了一个名为 ECOPACK 的标准，比公开的 REACH 和 RoHS 标准更严格。并且ST还是唯一一家遵循最先进 ISO 标准的半导体公司，例如，遵循ISO14064认证证明，跟踪和整合所有的CO2 排放。并且还执行最先进的有害物质管理标准，例如，IECQ08000让客户能够回收产品。

据悉，2005 年，ST联合其他四家公司发起了 EICC(电子行业公民联盟)，这个计划非常成功，后来更名为责任商业联盟。该组织创造了一种良性循环方法，成员企业都要求其供应商签署负责任商业联盟的行为准则。

另外更重要的是，ST利用自身的技术优势，开发了各类低功耗高能效解决方案，诸如STM32处理器以及SiC或 GaN等宽禁带半导体技术，从而赋能包括电动汽车、电源和能源，智慧城市三大市场，这是增速最快的市场，与ST的目标发展息息相关，同时也与能耗息息相关。

除了芯片开发，在产品生产过程中，ST也在一直尝试各类创新。比如麻坡工厂开展的非蚀刻粘合促进剂项目，能够去除对环境保护和水保护非常不利的物质。

还是以新加坡为例，ST正在加装19个全氟化物 (PFC)减排系统。目前ST已经没有在地球上形成巨大覆盖层的分子（如 SF6）排放。目前，ST超过 80% 的直接排放来自全氟化合物 (PFC)，也正因此新加坡工厂增装的减排系统通过分解PFC分子，从而更好地减排。

新加坡晶圆厂近期还启用了二十年合同，价值约 3.7 亿美元的区域供冷系统。因为容积效率更高，该工厂将进一步节省能源。CHAMPSEIX表示，通过更新区域供冷系统，不止可以实现额外减排，同时还节约了空间以安装其他PFC 减排设备，从而实现了一举多得。而在法国的Rousset，ST也安装了一个新型自然通风冷却系统，每年可减少 4,500兆瓦时电能。去年，ST总用电量大约 2.5太瓦，其中95%用于制造环节。

作为IDM，水资源同样是和排放、电能并列的重要指标，ST每年制造超过300亿升超纯水。在节省水资源方面，ST主要做了三件事，包括提升用水效率，改善水循环再利用以及基于双重重要性的风险管理。

CHAMPSEIX表示，ST确保所有工厂都采取了相同的节能减排措施，虽然晶圆厂、封测厂、营销部门的目标侧重点各不相同，但都必须将可持续发展作为主要议题，真正地融入至业务中。

以人为本的ST

CHAMPSEIX以一组数据阐述了ST是如何以人为本，把员工放在第一位的。2021年 ST员工职业安全绩效在半导体行业排名第一，员工可记录安全事故率为0.12%，提前完成了 2025 年的目标。

目前ST有83%的员工参与到可持续发展计划中，预计2025年员工敬业度比各国当地标准高出10 个百分点，目前已在 11 个国家实现这个目标。

CHAMPSEIX还特别提到了ST在应对新冠疫情时，是如何保护员工的。ST捐赠了50多万件物品，制定了最先进的健康保护战略，为员工及家人提供心理社会风险预防和 24/7 全天候援助。

在多元化方面，目前ST女性和男性的同工同酬比是100.1%。在中国，制定了2025年女性管理者占比达20%的目标。去年，在ST豁免类岗位招聘中，女性占比达到30%，而整个人才市场中女性只占到15%。此外，ST首次发布了工作场所包容性管理办法，这样做不仅是为了吸引更多的女性，还是为了让员工组成更加多样化。

最后，CHAMPSEIX表示ST制定了在2025 年实现营收200 亿美元，毛利率50%，负责任产品营收占比30%的营收目标。为此，ST已经做好额外招聘5000名员工的计划。

可持续发展的未来

CHAMPSEIX表示，ST在30年前就开始可持续发展计划，截至目前基本把容易的事情都做完了，剩下的都是非常困难的事情。目前ST面临的一大难题是，很难找到合适外部合作伙伴。“我们的专家通常比外部合作伙伴更了解可持续发展。所以，当我们试图寻找外部合作伙伴时，他们有时无法提出新的改进想法。”CHAMPSEIX无奈的表示。为此，ST正在各地开展试点，以创新推动可持续发展的进行。

CHAMPSEIX特别强调道：“目前有一些公司采用“洗绿”（greenwashing）的方法，从外面购买一些碳证书，但这不是ST想要的解决办法，ST选择以可持续发展的方式实现可持续发展，优先考虑消除所有可能的直接和间接排放，然后再考虑补偿。当我们只能购买证书时，我们尽可能选择直接可再生能源。购买电力时，我们会尝试尽可能签署可再生能源购买协议 (PPA)，以发展风电场和现场太阳能电池阵列计划，这比购买证书更具可持续性。”

“半导体行业不仅是碳足迹的主要贡献者，还是低碳社会的重要推动者。电动汽车依赖半导体，智能工业依赖半导体，生态建筑同样依赖半导体。半导体行业在减少碳足迹方面责任重大，在增加碳手印方面是一个重要的推动者。而我们决定成为节约资源和减少碳足迹的世界典范，成为增加碳手印行动的主要参与者。”CHAMPSEIX总结道。

意法半导体2027年碳中和目标