【数转趋势】国际供应链及物流博览会，剖析市场变化莫测下供应商何去何从

在今天举办的国际供应链及物流技术博览会上，人人都在讨论数字化转型。随着大数据、云计算、物联网、人工智能等新兴科技兴起，整个商业世界都踏上了数字化转型的道路，作为企业运营中的重要环节，供应链的数字化变革迫在眉睫。

通常讲，供应链包含三流，实物流、资金流、信息流，实物流与资金流形成完整闭环，即运用资金采购原材料，原材料转化为产成品，产成品通过转化为资金，用转化资金的一部分再去采购原材料，开启新的循环。

以连接形态存在的供应链，不会自觉地产生价值，需要管理方付出努力，于是就产生了供应链管理，在过去，供应链管理是令各行业都非常头疼的环节，因为传统供应链涉及大量模糊且无法访问的数据，就像黑洞一样吞噬着成本、时间与耐心。

随着供应链变得越来越长、越来越全球化、越来越复杂，供应链管理专业人员必须要鸟瞰他们的网络，以确保统筹所有环节，并使之按预期执行。然而当下市场变幻莫测，供应链管理压力也与日俱增，如何优化供应链成为各行各业需要思考的问题。

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供应链管理的精髓在于以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程的高效协同，即从供需匹配、整合资源、高效协同三个维度支持企业控本增效。

业内专家认为，数字化供应链控制塔（以下简称“控制塔”）是端到端(从商家端到消费者端)管理的最佳方法，供应链控制塔已逐渐成为企业——特别是大型全球化制造业的重要供应链决策工具，但这一重要工具却不是所有公司都能完美使用。

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数字供应链一切都源自于数据，但迅猛增长的数据量却是大部分企业难以应对的问题，而这一增长还在不断加速。

数字化供应链过程包括从原材料提供商，制造合作伙伴和供应商，物流和交付提供商到零售和分销渠道，各方之间发生的活动都可以数据访问、数据共享、协作和全网络范围的分析。

随着新数字化商业模式越来越复杂，企业面临的问题关乎整个数据生态系统，如果能够有效应对数字供应链的复杂性，这将是最为明显也是最为突出的竞争优势，如果不能，复杂的商业模式将阻碍创新发展，它将成为企业提升自动化程度、提升效率的障碍，为了能够充分利用数字化的潜力，企业必须制定数据战略，改进信息和数据管理体系。

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如今越来越多的企业开始布局新一代智能物流体系，以摆脱困境。例如大联大的智慧物流服务(Logistics as a Service；LaaS)，就能将现实世界中的供应链状况如实地转化为数据，全面、准确、实时地映射到数字世界里，这便是数字供应链的关键点——真实。

数字供应链是未来工业解决方案和业务流程的重要方向，这是毋庸置疑的。随着人工智能、物联网和区块链等众多创新技术在供应链中的应用，传统的供应链管理正在向数字化、智能化、可控化的方向快速迈进，包括物流、仓储、运输等内容，但总的来说，数字供应链大约有这三个发展方向：

连接一切的跨平台资产追踪，更精准的资产追踪技术将是未来数字供应链的一个重要方向，通过连接在各种资产或车辆上的传感器，企业可以获取资产位置，并做出准确的时间规划，比如精准到小时内，企业通过条形码和跟踪号码即可实现实时资产跟踪。

及时生产与预测监控，要求未来的数字供应链具有能够实时预测、精准管理的学习能力，通过数字化连接，实现预测质量管理、预测性制造和预测性维护，提升生产和配送的效率，并降低成本。

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区块链与可追溯性，安全、信任、可追溯和可控等优势让区块链成为当前最具潜力的新技术之一，通过创建安全透明的分类账本系统，将生产商、零售商、物流服务商和监管机构等供应链上所有相关利益方纳入到同一个管理平台中，将大大提高整个管理流程的可信度以及透明度。

以大联大的智慧物流服务(Logistics as a Service；LaaS)为例，作为数字供应链三大发展方向的集合体，适应当前市场变化，充分发挥分销商在物流及信息流上的优势，为客户提供仓储代工服务，真正为上下游打造一个灵活、快捷、方便的数字化供应链管理体系，于此，无论是上游厂商还是下游产品制造商，都可集中资金精力在产品研发生产制造上。

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企业无论是自建数字供应链，还是应用市场上成熟的供应链管理系统，都需要站在数字的角度，更加理性地审视整个供应链的每个环节，才能不断提升生产、分析、维护和预测的能力。

无论是智能物流，还是智慧物流服务体系(Logistics as a Service；LaaS)，价值供应链提供的不仅是端到端的供应链优化，还包括各种场景的供应链设计、模拟以及创新，全球经济和产业的发展都离不开供应链的升级创新。

随着物流服务的边界不断拓宽，物流不只要服务消费侧，更要在产业侧驱动生产效率和经营效率提升。供应链数字化作为产业互联网发展的最佳入口，新兴技术也在推动智能物流发展和供应链变革，未来无论是工厂还是农场，都将拥有智能化、数字化的供应链能力，这将是传统行业升级的新机遇。

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