刚刚，小米宣布新一轮组织架构调整

雷锋网2月26日消息，今天，小米集团组织部下发正式文件，宣布了最新一轮组织架构调整，任命了崔宝秋为集团副总裁，集团技术委员会主席，并且在核心管理岗位上共任命了14名总经理、副总经理，这也是继去年9月成立集团组织部、参谋部以来，小米规模最大的一次组织架构调整。

崔宝秋挂帅集团技术委员会

雷军在内部会议上指出，此次组织架构调整，要继续强化技术立业，技术事关小米生死存亡，是小米持续发展最重要的动力和引擎。雷军在内部强调，安排崔宝秋挂帅集团技术委员会，是要进一步强化技术文化和工程师文化，着力提升集团的技术方向决策，以及技术人才招聘、培养、任命和激励上加大力度，并带领公司探索未来技术趋势。

同时从组织架构层面加大了对AIoT战略推进的力度，新成立人工智能部、大数据部、云平台部直接向CEO汇报，提拨了一批年轻的技术管理人才，为小米全面落实“手机+ AIoT”双引擎战略打好了组织建设和人才储备的基础。

此外，小米再次对互联网业务进行了组织架构调整，增强了公司的互联网成色。新成立互联网五部，负责海外基础应用的本地化，浏览器，信息流业务以及海外互联网商业化；新成立互联网商业部，负责国内互联网业务商业化规划以及目标达成。

小米组织部长刘德指出：“新增一些列部门向CEO汇报，可以理解为向集团总部汇报，组织部和参谋部会协助雷总进行管理，帮他分担管理工作。在集团总部对业务管理颗粒更细的同时，让雷总的精力更聚焦在战略方向和核心事项上。”

技术战略再升级

此次，崔宝秋以集团副总裁的身份挂帅小米集团技术委员会。资料显示，被任命为集团副总裁、集团技术委员会主席的崔宝秋博士，本科毕业于武汉大学计算机系，拥有美国纽约州立大学的计算机博士学位。加入小米之前先后就职于IBM硅谷实验室、雅虎和领英，从事数据库、搜索引擎、机器学习、大数据、社交网络等领域的技术研发和管理工作。2012年6月加入小米，组建小米人工智能与云平台团队。对于小米的大数据积累、安全与隐私保护以及人工智能做出突出贡献。

雷军在内部强调，筹建集团技术委员会是要进一步强化技术文化和工程师文化，着力提升集团的技术方向决策，以及技术人才招聘、培养、任命和激励上加大力度，并带领公司探索未来技术趋势。此前，小米曾设立质量委员会，雷军亲自担任主席，并且在上市后任命颜克胜为集团副总裁，兼任质量委员会主席。在设立质量委员会后，小米质量工作取得长足进步，2018年获得了中国质量协会质量技术一等奖，成为了首获中国质量领域最高奖项褒奖的互联网公司。

此前小米9发布，雷军也对外表示，外界严重低估了小米的技术成就和研发难度，小米在2018年前9个月投入了40亿元的研发费用，在AI领域投入了1500人，相机部门投入了几百人。事实上，小米在手机业务上创新不断，首创了全面屏手机小米MIX，引领了手机行业的发展方向，还大胆创新陶瓷工艺，开创了多款彩色陶瓷在手机上的应用。

加强互联网调性

在本次组织架构调整中，新设了互联网五部和互联网商业部直接向CEO汇报，将发力互联网业务商业化和国际化。而为了AIoT战略更快速推进和落地，新设人工智能部、大数据部、云平台部，均直接向CEO汇报。从2018年9月第一次重大组织架构调整，设立四个互联网事业部，这次又新增了两个互联网事业部。

根据2018年第三季度财报，小米互联网业务收入达47亿元，同比大涨85.5%，其中海外互联网业务更是成果初显，占到了整体互联网业务的4.4%。此次组织架构调整，将为小米互联网业务提供必要的组织支持和人才储备。

为了AIoT战略更快速推进，小米新设人工智能部、大数据部、云平台部，一大批年轻的技术骨干成为领头人。截至2018年9月30日，小米AI智能助理小爱同学累计激活设备约1亿台，月活跃用户超3400万，累计唤醒次数超80亿。

小米方面表示，此次调整延续了去年9月小米组织架构调整的思路，管理再升级，让更多年轻人走上前线。雷军曾表示，要着手培养、提拔一大批年轻的管理干部，构建更具活力、更有进取心的各级前线指挥团队。此次调整正是这项工作的延续，新任命了15名管理干部。继去年9月成立集团组织部后，组织建设已成为雷军的战略抓手。

小米去年的两次架构调整

去年12月的组织架构调整

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2018年12月，小米宣布将销售与服务部改组为中国区，任命集团高级副总裁王川兼任中国区总裁，向 CEO 雷军本人汇报。接着，王川的手下配备了两位中国区副总裁——张慧剑和李名进，分别负责线上和线下渠道；同时，在销售方面，原销售运营部分成销售运营一部、销售运营二部，分别负责中国区手机产品和电视、生态链等产品的销售运营工作，这两个销售部门的总经理都向王川汇报。

同时，作为原销售与服务部的总经理，汪凌鸣被调任国际部副总裁，向负责小米海外业务的高级副总裁王翔汇报。

去年9月的组织架构调整

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2018年9月13日，雷军面向小米全体员工发布内部邮件，宣称对公司架构进行系统性调整。这次调整的目的是强化小米总部的职能，发掘年轻人，同时对相关业务进行梳理。

首先，小米成立集团组织部和集团参谋部，与此同时，结构调整涉及到王川、刘德、洪峰等小米联合创始人级别的高管。具体来说如下：

• 集团组织部的目标是负责中高层干部的聘用、升迁、培训和考核激励，并对小米各个部门的组织架构进行设计和审批，担任组织部部长的是小米高级副总裁刘德，直接向雷军汇报，副部长为金玲。

• 集团参谋部的目标是协助 CEO（即雷军本人）制定集团的发展战略，并督导小米各个业务部门的战略执行。担任集团参谋长的为小高级副总裁王川，向雷军汇报，副参谋长是向征。

• 小米高级副总裁洪锋被任命为小米金融董事长兼 CEO，负责小米金融业务。此前洪锋是 MIUI 的负责人。

• 新成立的小米集团公关部由此前的市场部公关团队组建，徐洁云为总经理，向小米品牌战略官黎万强汇报。

• 成立小米销售与服务部市场部，梁峰为总经理，向副总裁汪凌鸣汇报。

• 集团副总裁尚进协助小米副总裁祁艳负责小米产业园区及各个区域总部的规划和建设。

本次小米组织架构调整的内部文件：

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