珠海炬力：以次核心竞争力实现本土创新

　　在很多MP3制造商眼里，珠海炬力如同在PC制造商眼里的Intel，如果哪天看见一款MP3机壳上贴着Actions Inside的标签，相信也不会令同行有多惊讶——这家MP3处理器供应商的发展实在太快，用炬力全球策略总监李强的话来说，是“次核心竞争力”造就了炬力的成功。

　　MP3处理器是一个成熟市场，在此类市场要体现竞争力面临着多种挑战。李强认为，成熟市场产品的竞争力会体现在这两个方面，第一是规模和成本控制能力，第二是差异化的能力。而能够设计出具有差异化的IC产品是一个IC设计公司首先应该具有的核心竞争力。其次，要能够准确定义产品的开发方向。企业需要具备两个能力：一是芯片的设计和量产能力；二是次核心竞争力，即商业化的能力。

　　李强认为，现在国内所有的产业都在谈“自主创新”，而自主创新的关键点在于“以市场为导向”。只有以市场需求为牵引，以产品开发为目标，开发出具有自主知识产权的核心技术，进而成为市场所接受的产品和技术标准，才能提升产业层次，形成核心竞争力。如果没有明确的市场定位和产品目标，而单纯以技术驱动追求发展，那么创新将走入歧途。创新是IC企业发展和壮大的原动力，但只有源于市场的创新才能创造出竞争力。MP3的芯片本身门槛并不高，只要抓到了这个关键点，就能打造出企业的次核心竞争力——快速商业化的能力。

　　李强同时强调，创新不是一成不变的，而是在对的时间做对的事情。只要在市场竞争中能具有优势，并把这个优势能持续发展下去，就是好的创新。因此，完全原创也好，在别人的基础上发展也好，针对本土市场移植也好，能把事情做好并保持持续优势，就是好的创新。