刨根问底：那些风光无两的日本家电巨头都去哪儿了

松下PANASONIC作为日本家电企业的鼻祖，传统家电领域的业务依然保留的十分完整，从各种厨房小家电到电视、冰箱、空调、美容健康电器、数码产品、手机相机，甚至还有轮椅、自行车。但这些都只是PANASONIC涉足领域的一小部分。

PANASONIC将其业务内容分为五大块，除了家电还包括住宅、电子产品、汽车产品以及B2B解决方案，如安保监控设备、网络通信设备，半导体以及太阳能发电蓄电设备、住宅建材等。医疗健康领域、太阳能发电领域、蔬菜工厂等都是PANASONIC面向未来重点投入的新兴领域。

夏普虽然在中国市场仅有液晶电视、复印机等为数不多的产品线，但是在日本市场夏普依然拥有比较完全的家电产品线，从液晶电视到智能手机，从冰箱空调到平板电脑，从扫地机器人到空气净化器。

此外夏普还有一整套办公、商业设备及解决方案。太阳能发电系统、LED照明设备、液晶面板、相机元器件、各种电子设备等都是夏普的重要业务内容。

但近年来由于国际竞争以及战略失误，夏普出现严峻的经营危机。2014年9月夏普宣布退出欧洲彩电市场和白色家电市场。今年海信全面接手夏普在美洲的电视业务。与此同时夏普成立了“新兴产业推进总部”，旗下包括了医疗保健、机器人、智能家居、食品（水/空气安全）、教育以及革新商品6大领域。 

日立制作所除了冰箱、洗衣机、空调、笔记本等传统家电业务外，日立的核心业务其实在工业和建设领域，包括信息通信设备、核电、太阳能发电、送变电设备、产业机器、建设机械、公共交通系统、医疗器械、汽车产品、半导体材料、化学材料等，业务甚至还包括金融、保险、物流以及不动产领域。

日立可以说对民用电器业务的依赖程度最低。

最近爆发账务丑闻的东芝，传统家电业务要比日立要全，除了冰箱、空调、电饭锅等生活家电外，还有笔记本、平板电脑、液晶电视、蓝光播放器等，此外还有太阳能面板、燃料电池、LED照明等住宅设备。

在非传统家电领域之外，东芝涉足范围和日立一样宽广，包括信息通信领域，电力行业、铁路系统、环境系统、各种产业机器、核电、风电等各种发电行业，以及电梯、照明、安保监控等办公环境设备。此外半导体、电子设备、存储器、车载设备、医疗用品及器械等也都是东芝重要的业务部门。

索尼作为日本老牌的影音娱乐电子公司，其产品线主要集中于影像娱乐电子等领域，除了大众熟知的电视、游戏机、手机、相机、平板电脑、音响等产品外，索尼的对公业务最为著名的要数影视制作器材，索尼摄影设备是全球大部分影视行业、电视机构的首选器材。

此外会议系统、监控系统、音响系统等也是索尼传统的硬件产品。此外索尼还涉足半导体、软件、金融、网络服务等领域。

日本这些知名的家电企业近些年在传统家电领域遭到中韩等国企业的蚕食，索尼、夏普等企业经营出现困顿局面。但是不少企业都并不完全依赖家电业务，业务内容多样化，转而投资更高技术含量、附加值更高的产业，意图在未来产业竞争中占得先机，例如在清洁能源行业、医疗保健行业、机器人行业等谋篇布局。