泡沫太多，中国把机器人产业想得太简单？

美国佛罗里达大学先进电机中心对这个现象感受颇深，负责人告诉记者：最近几个月他接到的中国企业技术咨询量，是之前的好几倍。中国创业者向来癫狂，之所以容易失去理性通常有两个原因，一是看到别人赚钱了，另一个则是领导说话了，本质上也是钱的问题，毕竟，领导一说话基本等同于补贴来了。

短短两年时间内，中国机器人企业就已达到400多家，但其中少有能做出优质产品的企业，更多的人只是买来设计、买来零件，然后组装出机器人，这还是比较正规的企业。行业中充斥着大量的机器小人，他们炒热了市场却没有技术贡献，大有“骗一把补贴就走”的意思，如此这般，火热的机器人市场势必会急速形成泡沫，像团购，像90年代的互联网，像21世纪的房地产。

当泡沫破裂以后，这群机器小人可以转战其他行业，相关部门也会有新的政绩目标，他们从不缺钱，只是泡沫一次又一次地消耗了社会资源，只留下一堆垃圾半成品，无处安放。机器人如此复杂，需要技术沉淀，真要好好考虑慢下来了。

机器小人：钢铁为何变泡沫？

其实，稍微了解机器人行业的人都会知道，这是一个非常复杂的领域，纵然是单纯地组装也要比iPhone6s难60倍，就更不要提那些精密度极高的零部件了。现在，中国企业做机器人套用了“做手机”的老路子，大家从国外进口减速器、感应装置等核心配件，然后按照说明书组装出一个机器小人，但问题在于，机器人如此复杂，世界上还没有足够成熟的企业，能像“联发科提供手机芯片”一样提供机器人交钥匙方案，而且机器换人的需求尚不明确，这非常容易导致机器的钢铁变成巨大的泡沫，风一吹，就崩溃！

现在，机器人在工业领域的应用集中于汽车制造业，完成的也只是些喷涂、焊接等粗犷的程序，一些精密组装依旧要靠人类双手完成，目前还没有足够灵敏的机械手臂能模拟人类的神经元，中国制造业的管理者每年依旧要招聘数百万自然人来满足生产需求。

此外，服务机器人正迅速升温，比如机器人服务员，态度和蔼；娱乐机器人美女，风情万种，还有医用机器人，从来没有医患矛盾…这些机器人看上去都非常拉风，但具体到中国的大环境，还远没有达到量产的需求。

更何况，家用机器人的成熟要伴随着软硬件的协同发展，包括感应灵敏度、大数据分析或者云计算等项目，也就是说，机器人要想真正走入寻常百姓家，不仅要有钢铁的躯壳、还需要柔软的灵魂。所以，这些高端机器人不应该存在于大众视野内的宣传海报中，他们更应该安静地呆在实验室里，慢慢生长，他们之所以要急于摆脱子宫的束缚，把自己变成早产儿，最主要的目的无外乎赚钱以及迎合政绩。

机器小人，钢铁变成的泡沫会大量消耗社会的元气，这种元气不单单指钱，还包括尖端人才的培养，事实上，一旦社会上充斥着急功近利的心态，就很少有人能够做好基础研究。毕竟，别人的成功、别人的享受会非常容易地刺激到那些本来要励志走技术路线的人。

最终的结果是，大家都来搞投资、搞宣传、搞演讲，却没有人把核心伺服器、减速器等零部件研究透彻，从而导致整个行业附加值低，未来也只能做些粗浅的工作。倘若笔者有钱，绝对不会大兴土木，建设恢弘大气的工业园区，只需要找几间冬暖夏凉的简易平房，拉一波有技术情怀的人搞研究，把大兴土木、大搞宣传省下来的钱给他们发工资，让技术人才获得足够的尊重，让知识、专利、经验成为整个社会的价值偶像。

慢慢走，机器换人需要时间

中国没有机器人，充其量只有机器小人，它要长大必须要尊重事物发展的基本规律，这关乎到制度、文化和人性。现在，中国机器人产业已经在过热发展，400多家的企业规模虽然显得恢弘，但如前文所述，这些都是泡沫，风一吹也就崩溃了。专家说，按照目前中国社会的需求量留下4~5家的优质企业就可以了。而且，从社会和谐的角度讲，我们也没有可能，没有办法短时间内实现机器换人的策略。

笔者在很多的评论文章中都提及到人才培养的事儿，社会要发展最终要归结到人的发展，没有人才就没有一切，而且发展的最终目的也是让百姓过上好日子，人类不幸福，任何的GDP、技术、指标都是浮云。

众所周知，中国是一个人口大国，也正因如此有了看似无限的廉价劳动力，正是借助这个无限的资源才有了中国制造的神话。现在，随着人工成本的上升，一些龙头切眼开始转型，走一条机器换人的策略，但同时，他们要兼顾就业率。

诚然，为了就业，去故意保留低端制造，这听上去像一个悖论，可国情如此，只能慢慢消化，也有专家说，机器人的研发可以提供新的工作岗位，但问题在于，中国这一代工人的职业教育普遍不高，很难在短时间内从流水线工人升级到研发岗位上去，机器换人太快，有可能导致大量失业，从而引发社会问题，或许，我们只能等着这一批工人退休，同时，对一代工人进行技术培养。

中国要做机器人，最明智的做法绝不是由政府或者新来的创业者来主导，而且要由企业来主导，他们最了解制程需求，也知道就业状况，最容易把握好机器换人的节奏，政府与其把补贴都给了那些创业者，还真就不如给一些前沿企业作为机器人研发的经费。

毕竟，一个机器人的成本相当于5~6个员工的年收入，要顺利导入不是容易的事儿。或许中国眼前的机器人战略，更应该换成自动化战略，我们首先要做的不是机器换人，而是人机结合，把人类从繁重、枯燥、单调的工作中解放出来，让他们有时间精力去成长，这才是正道！