盘点机器人行业2015年年度十大“强强联合”事件

　　全球机器人行业2015年既延续了前两年的火热大势，同时又“有过之而无不及”。随着人口红利的减弱，原来制造业赖以发展的人海战术渐渐失去了优势，全球都面临着招工难、用工贵的挑战。机器人作为新兴产业，以其生产效率高，管理方便成为了制造业转型升级的新宠。机器人所到之处犹如猛龙过江，迅猛地“入侵”到各行各业，从工业，农业到军事，生活服务随处可见机器人的身影。全球已快步踏进机器人智能时代，未来机器人产业将是一个朝阳产业，全球各地都在快速布局，以竞逐这个上千亿美元级的市场。

　　中国已经连续两年成为全球最大的机器人消费市场，是国内外机器人企业的“兵家必争之地”，而《中国制造2025》等国内政策的颁布更使得中国机器人市场成为了香饽饽。为了更好的迎合市场的需求，增强彼此的竞争力，机器人行业的合纵连横时有发生，下面OFweek机器人网就带大家回顾下2015年机器人行业发生了那些强强联合的事件吧。

　　1.南车时代和英国SMD公司

　　也许不用多久，在数千米深的海底，将出现中国南车制造的深海机器人作业的身影。2月5日，中国南车株洲所旗下子公司南车时代电气董事会正式发布公告：该公司与从事深海机器人和海底工程机械制造的英国SMD公司股东签署股权收购协议。根据协议内容，南车时代电气拟斥资约1.3亿英镑（约合12亿人民币），收购该公司100%的股权，通过此次收购，南车时代电气有望将其核心技术向深海机器人及其他深海高端装备领域延伸，填补目前国内深海机器人产业的空白。

　　据DouglasWestwood等权威机构预测，深海机器人市场增长强劲。从2013年至2017年的5年，世界深海机器人作业的累计支出预计达97亿美元。我国深海机器人市场尚处于初期阶段，但增长速度很快，年均增幅达到40-50%。

　　海洋工程装备产业也是我国确定的七大战略性新兴产业的重要组成部分，具有知识密集、物资资源消耗少、成长潜力大、综合效益好等诸多特点，处于海洋产业价值链的核心环节，是发展海洋经济的前提和基础，也是落实国家“海洋强国”战略的重要手段。

　　新世纪以来，我国海洋工程装备产业取得了长足的进步，在海洋油气开发装备、海洋工程船舶、深海装备制造、海洋再生资源开发装备等方面取得了多项突破，但与世界先进水平相比，我国海工行业整体水平不强，尤其是海工深水装备研发能力弱、核心技术依赖国外的状况严重，基本处于产业链的低端。

　　早在2012年，国家工信部、发改委、科技部、国资委、国家海洋局联合制订了《海洋工程装备制造业中长期发展规划》，鼓励依托国内有实力大型企业进行以重大项目为牵引，培育一批技术实力雄厚、综合竞争力能力强的品牌产品和企业。

　　2.上海机电和日本纳博特斯克

　　2月11日晚，上海机电股份有限公司公告称，全资子公司上海电气液压气动有限公司将与日本纳博特斯克株式会社，合资设立纳博特斯克（中国）精密机器有限公司，从事生产机器人精密减速机。

　　据悉，原江苏纳博（由日本纳博与液气公司共同出资设立）主要从事生产行走马达，增资后，新公司纳博精机的经营范围会将以从事生产机器人精密减速机为主。上海机电认为，这次与日本纳博的合作符合公司高端智能化的战略发展方向，将积极发展精密减速机在中国的业务。

　　众所周知，减速机是制约我国工业机器人关键因素之一，国内机器人企业缺乏生产减速机的核心技术，购买国外的减速机要花费很大的成本。而减速器的核心技术，几乎垄断在两家日本企业手上，其中一家就是上文中上海机电的合作伙伴--日本纳博特斯克株式会社（Nabtesco）。上海机电能“傍上” 日本纳博共同生产精密减速机，这对于中国机器人产业来说，不失为一个“师夷长技”的好举措。

　　那么，日本纳博到底厉害在哪里？为什么全球大多机器人企业，甚至包括一些主流的机器人企业都拜倒它的石榴裙下？

　　作为世界上最大的精密摆线针轮减速机制造商，日本纳博生产高性能减速机、中空轴减速机，以及单轴伺服执行器和控制器。自1985 年发明至今，日本纳博的精密减速机已累计向全球销售500 万台，其生产的精密设备具有高扭矩、高刚性和高耐过载冲击荷载能力的同时，兼有高精密和非常低的回程间隙尤其产品质量保障期超长。20 多年来，日本纳博精密减速机全球市场占有率稳居60%，持续保持世界第一。

　　日本纳博是2003年9月成立的，看似一个00后公司。实际上它是由帝人精机（Teijin Seiki，1944年成立）和纳博克（Nabco，1956年生产了日本第一个自动门）这两家日本公司强强合并组成。作为运动控制系统和零部件的生产商，这两家公司都在其特定的业务领域，掌握了高端核心技术，控制了很高的市场份额，所以日本纳博一成立，就处在全世界同行业的领先地位。

　　1944年帝人精机成立伊始，在飞机制造业开展业务，1947年进军纺织机械制造领域，1955年开始制造飞行器零部件，1959年扩展至机床制造业。Nabtesco的RV减速器，前身正是帝人精机的主流产品，70年代开始作为挖掘设备驱动马达的核心部件使用。80年代早期，应世界主要机器人制造商要求，帝人精机改进了RV减速器，使之更加精准可靠，符合机器人制造行业的严格要求。取得了精密摆线针轮RV减速机专利后，于1986年开始批量生产，从此开始为现代工业机器人的关节应用进行配套。

　　3.ABB和Gomtec

　　2015年4月中旬，abb宣布他已经并购了Gomtec公司，意在扩大其协作机器人产品线。两家公司均为著名的机器人公司，此次强强联合，将可能加快协作机器人在工业中的应用。

　　来自德国汉诺威的ABB公司声称，此次收购将进一步增强其协作机器人的“安全设计”，让它们无需待在保护围栏里工作。

　　“我们发现，人与机器人并肩工作成为一种趋势，自动化创新也越来越多，而这在以前是不可能的，”ABB离散自动化和运动控制总裁Pekka Tiitinen在一份声明中说。

　　早前，ABB推出了其协作机器人YuMi，它有两只机械臂，主要用于小型零部件的组装。当它与一个意料之外的物体相接触时，它能及时地停下来，就像普通的工人一样。这类似于Rethink Robotics的Baxter和Sawyer的功能。

　　该公司表示，YuMi的机械臂由一层软垫覆盖，他们的关节上也没有“夹点”。此外，该机器人的负载也比较小，只有1.1磅。

　　去年，Gomtec发布了其单臂机器人Roberta，它有三种不同的型号，该系列机器人同样能跟人类并肩协作。Roberta是一款自带抓手和直觉编程软件的轻型机器人。其让人感兴趣的是载荷自重比让人钦佩不已。其自重为19kg，载荷却达到8kg。这一特点使其可以很容易在工厂或者实验室里移动，而且可以组成大型阵列应用。

　　Gomtec是一家私营企业，只有25名员工，ABB拒绝透露此次交易的金额。ABB集团在全世界拥有约14000名员工。

　　4.泰瑞达和优傲机器人

　　泰瑞达公司和优傲机器人的股东5月13日宣布，双方已经签署了一项协议。根据协议泰瑞达将收购私人持有的来自丹麦的协作机器人领导者优傲机器人，收购价为2.85亿美元现金，收购完成后至2018年的业绩表现如果符合预期，泰瑞达还将另外支付6500万美元。该收购已获得两家公司董事会的批准，如果符合惯例成交条件和获得监管部门的批转，该收购有望于2015年第二季度完成。

　　人机协作机器人将成为未来机器人的发展趋势之一，机器人要改变机械机器的身份，成为人的伙伴。据优傲机器人CEO所说，目前人机协作80%的应用场景，常规机器人无法替代。据他保守估计，常规机器人的全球市场规模已远超500亿美元，而人机协作的市场规模则在750亿美元之上，且处于高速增长阶段，在产业升级、劳动力价格上涨的中国，市场潜力尤为可观。

　　“在快速增长的协作机器人市场，优傲机器人是技术和销售的领导者，我们很高兴他们能加入泰瑞达，”泰瑞达总裁兼首席执行官Mark Jagiela说。“对泰瑞达而言，此次收购完善了我们的系统和无线测试业务，同时增加了一个强大的、额外增长的平台。”

　　“这种强强联合提高了我们的创新能力，并招募更多有能力的人，从而扩大我们在协作机器人领域的领先优势，将让我们所有的最终用户和合作伙伴受益。与此同时，我们很高兴作为一个新品牌加入到泰瑞达的业务中，”优傲机器人首席执行官Enrico Krog Iversen说。“自2010年底，我们的业务已经实现盈利。泰瑞达世界级的工程和支持能力以及稳健的财务状况将有助于加速我们的协作机器人在新市场和现有市场的增长，尤其是在亚洲，泰瑞达拥有非常强势的地位。”

　　5.创维和新松

　　2015年5月底，中国彩电行业龙头企业深圳创维RGB-电子有限公司与自动化行业领头羊沈阳新松机器人自动化有限公司达成战略合作协议，在生产线自动化改造、自动仓储物流、机器人自动化应用方面展开合作，逐步打造行业领先的自动化、智能化工厂。创维彩电事业本部副总裁、制造总部总经理王德辉，新松机器人公司市场总监张进等出席协议签订仪式。

　　创维在行业内率先意识到自动化的紧迫性和必然性，于2013年成立自动化设备部并组建了专业的机器人研发团队，全面启动“机器人战略”。在自动化的道路上，创维不断摸索、创新，通过自主研发、合作开发与引进相结合的方式创造出一批批适用于电视机生产线的机器人设备，如自动插件、自动装配、自动检测、自动包装等，填补了家电行业自动化设备的空白。

　　创维在自动化方面的提前储备为其赢得了制造转型的主动权，但毕竟创维不是一家专门的机器人研发公司，随着自动化进程的逐步深入，需要一个强大、专业的合作伙伴来协助其完成自动化工厂的建设，沈阳新松机器人自动化有限公司无疑是最合适的合作伙伴。

　　通过签订战略合作协议，创维与新松将建立长期的战略合作关系，以实现互利共赢。协议主要包括以下内容：创维将把新松作为机器人自动化系统的战略供应商；新松将建立专门的创维设计团队，为创维进行总体的机器人自动化系统规划，并在深圳建立专门的创维集团服务团队，提供24小时专业的售后服务。

　　双方合作的意义在于，创维将获得先进的自动化技术支持，加速推进自动化生产线、智能工厂的建设；新松将以本次合作为契机深入挖掘家电行业的市场需求，增强其在家电行业自动化领域的品牌影响力；新松在家电领域的技术和经验积累也将为创维带来更加成熟的产品和服务。创维与新松的合作还将实现自动化向产业链上游延伸，协助创维的供应商完成自动化转型升级，使其产品满足创维自动化生产线需求，同时还将向下游物流、客户延伸，构建完整的智能化供应链体系，实现多方共赢。

　　6.阿里、富士康和软银

　　6月18日下午，阿里巴巴集团在日本宣布，联合富士康向日本软银集团旗下机器人控股子公司SBRH分别战略注资145亿日元，约合7.3亿元人民币。根据签署协议，阿里巴巴、富士康将分别持有其20%股份，软银则持有SBRH 60%股份。

　　据悉，目前SBRH拥有全球首个具有感情的机器人产品“Pepper”。2012年年初，软银收购了一家专注机器人业务的法国公司Aldebaran，以此为基础成立了SBRH，2014年继续收购或投资了机器人相关产品如表情云、表情传感技术的若干家公司。

　　阿里巴巴集团中国零售事业群总裁张建锋表示，希望通过投资SBRH来建立机器人产业通路，更好地深耕智能领域。阿里智能平台将在机器视觉、语音解析、家庭智能控制、智能网络安全等方面与SBRH建立研究合作和沟通机制，促进智能家庭在基础技术方面的积累和扩展。

　　据了解，在阿里巴巴投资SBRH之后，阿里将借助自身的渠道优势、阿里云强大的存储、计算及大数据分析能力与SBRH联合开展机器人应用场景和用户体验方面的研究合作，同时Pepper也即将启动量产，未来有望进入更多普通人的家庭。

　　人形机器人Pepper，于6月20日上午10点正式在市场推出，1分钟之内1，000台机器人售罄，每台售价198，000日元（相当于1，610美元）。软银于公开Pepper之际声明，Pepper旨在扮演一个家庭伙伴的角色，可以与使用者交流，能读懂人类情感并作出相应的反应，支持声音指令。Pepper会根据人类如何与它交流而表现出自己的情感，如当它被关注时会表现出开心，反之会表现出烦躁。Pepper需要配置一个平板电脑来显示它的情感，还需每月24，600日元（相当于200美元）的保险费用。软银打算控制发售量，每月只生产1000台，下一个1000 台将于7月在日本售出。

　　7.美的和安川电机

　　8月4日下午，美的集团股份有限公司与日本国株式会社安川电机独资子公司安川电机（中国）有限公司在佛山顺德宣布，双方合作成立两家机器人合资公司，将发挥双方优势做大机器人产业。

　　两家合资公司分别为广东美的安川服务机器人有限公司及广东安川美的工业机器人有限公司。服务机器人公司由美的控股60.1%，工业机器人公司由安川控股51%。美的集团董事长、总裁方洪波表示，美的将集中精力研究如何将人的行为、情感和思考延伸到机器。

　　智能单品+服务机器人的结合将催生智慧家居新的蓝海领域，个性化需求定制+基于工业机器人的智能制造结合将催生新一轮的需求高速增长。

　　据国际机器人联合会IFR数据显示，服务机器人在全球的销售额，预计2017年将达到189亿元，复合增长率37%。据测算，未来中国工业机器人领域总需求将达126-339万台，市场容量达数千亿元规模。机器人行业可以说是站在风口上的未来产业。

　　美的集团机器人产业项目总经理甄少强表示，美的进军机器人产业是美的“双智”战略（智慧家居+智能制造）中最重要的部分，是美的开辟第二产业跑道的合适产业。

　　家用服务机器人未来会如同家电一样逐步普及，而工业机器人的前景广阔。此外，服务机器人可带动传感器、人工智能、智慧家居业务的拓展；工业机器人可带动伺服电机、减速器、系统集成业务的发展。

　　可以预判的是，美的集团 “双智”战略提前在服务机器人、工业机器人上的布局，将构建美的新的产业优势，也将有助于迎接90、00后及老龄人群的消费需求。

　　8.海尔、百度和华为

　　北京时间8月22日晚间消息，今日青岛海尔投资的克路德机器人有限公司在北京发布第一代家庭服务机器人“哇哦”，克路德表示此款机器人是于华为以及北京理工大学等机构或企业共同开发。

　　克路德公司总经理胡捷表示，“哇哦”家用机器人可实现三方面功能，包括陪伴、监测以及家居控制。

　　哇哦与科大讯飞以及百度语音合作，搭配了声源定位、声纹识别、语音语义识别等功能，可与人做简单交流。同时他还搭载人脸识别技术，两台机器人可作为视频通话工具使用。

　　它内置多种传感器，可监测室内温度、适度、PM2.5以及可挥发有害气体浓度。此外还可识别家中是否有老人摔倒或是否有陌生人侵入。

　　胡捷表示这款机器人还可实现对智能家电产品的控制。同时它还配有红外接收发射器，可对老式电视、空调等电器进行控制。不过发布会上并未透露目前兼容的产品品牌以及数量。

　　胡捷还认为，智能家居的核心不应是路由器和手机。因为路由器收到试用环境信号强弱显示，也不可移动；而手机并不能在你不在家的时候对家居产品进行控制。

　　克路德官方表示他们主要由青岛海尔家居投资，在技术上与华为、北京理工大学、科大讯飞、百度语音、日本机器人产业技术中心、日本设计中心、米兰理工大学等公司或机构达成合作。

　　胡捷透露，克路德还与合作伙伴就机械手以及肌肉电信号控制机器人做研发，未来可能会应用到新款“哇哦”机器人上。而除了家用服务机器人，克路德还在开发消防、装修等机器人。

　　而哇哦机器人基本款售价10999元人民币，未来搭载其他配件的版本价格将更高。这款机器人将于10月1日开始预约，16年1月1日开放购买。

　　9.欧姆龙和美国Adept机器人公司

　　2015年9月16号--欧姆龙计划通过全面现金收购要约购买Adept普通股100％流通股，随之进行第二步合并。欧姆龙将以13美元每股的价格收购Adept普通股，比Adept普通股9月15日收盘价溢价63％，2015年Adept价值达到2亿美元。欧姆龙将通过现有现金资助要约收购。

　　谈及此次收购，欧姆龙工业自动化事业公司总裁Yutaka Miyanaga说，“我们很高兴全球机器人领导者Adept已同意加入欧姆龙。此次收购是提高我们自动化技术和长期发展定位策略的一部分。机器人技术将提升我们先进的自动化产品。”

　　Adept总裁兼CEO Rob Cain表示“我们很高兴能有机会加入全球自动化领军企业欧姆龙。总之，我们的产品将为全球各地客户提供新的创新解决方案。”

　　交易成功后，Rob Cain将继续领导Adept，并向欧姆龙美国全资子公司美国欧姆龙管理中心的董事长，首席执行官和总裁汇报工作。

　　随着全球制造业面临更大的压力，需要削减成本，缩短供应周期，并在全球环境中运营，全球的生产基地需要努力提高工作效率。增加机器人的使用是解决方案之一。通过增加Adept机器人技术，欧姆龙都能够向汽车、数码设备、食品饮料、包装等行业的厂商提供解决方案，并提供工程支持。

　　Adept成立于1983年，在纳斯达克上市，股票代码ADEP。截至2015年6月30日财年度，Adept年销售额为5420万美元，毛利率为42.0% 。

　　Adept是美国领先的工业机器人制造商。Adept智能自动化产品线包括自主移动机器人、工业机器人、可配置线性模块、机器人机制的机器控制器和其他柔性自动化设备，以及机器视觉系统和软件。Adept的策略是要提供一个广泛的高度可靠的综合产品以及世界级的服务，让制造商能够最大限度地提高工作效率、安全性、灵活性和产品质量。

　　10.哈工大机器人集团和瑞士HOCOMA AG公司

　　2015年12月18日，哈工大机器人集团（HRG）与瑞士HOCOMA AG公司在哈工大机器人集团总部签署战略合作协议，两家公司将联手合作，共同开发康复机器人产业和市场。

　　在中国，康复机器人产业目前处于起步阶段，但市场潜力巨大。此次哈工大机器人集团（HRG）服务机器人事业部与瑞士HOCOMA公司将从康复机器人在中国的生产、销售、康复领域人才的联合培养等方面建立合作，具体包括现有产品中国市场的共同开发、新产品中国生产基地的建立、中国康复实验室和康复学院的组建等内容。

　　哈工大机器人集团（HRG）由黑龙江省政府、哈尔滨市政府、哈尔滨工业大学共同组建，成立于2014年12月，以市场为导向，成立了智慧工厂、工业机器人、特种机器人、服务机器人、智能云机器人、新兴智能装备、机器人实业发展七个事业部。目前，集团共推出了20余类、100余种产品；现有员工750人，其中技术研发人员超过300人，市场营销人员超过100人。集团服务机器人事业部在康复和助残领域有完整的技术、产品、团队和市场渠道储备，为承接本次合作奠定了良好的基础。