中国彩电决胜全球 要靠软实力夺取竞争力

      今年以来，中国彩电业有两项举动吸引了全世界的目光：一是国内企业大规模投资建设高世代面板生产线，二是国内企业自主研制出了无尾电视、三网智能电视等具有全球意义的产品。笔者认为，中国企业单纯依靠面板难以取得世界级竞争力，最重要的是通过技术创新创造新的用户需求，以这种“软实力”夺取世界级竞争力。

　　国内彩电企业正掀起大规模的“造屏”运动。其实，中国企业在从国外引进生产线时，就已经陷入外资企业的误导阴谋中，外资企业通过转移淘汰的落后生产线，使中国面板企业陷入“引进即落后”的困局。同时，外资企业通过转移落后生产线设置了陷阱，相当于从中国面板企业身上插了材料采购、专利收费、设备及部件维修三根管道“吸脂”，抽取产业利润。所以，即使国内的高世代面板生产线投产了，也改变不了国内企业被外资企业钳制的局面。

　　面板对彩电产业来说是“粮食”，没有面板不行，但只有面板也不行。

　　未来企业的竞争主要体现在两个方面：一是企业技术创新与模式创新的能力，这是企业实现稳健发展的持久动力；另一个是企业与用户沟通的能力，这是决定企业未来市场走向的关键要素，只有将用户需求与企业自主技术创新结合，实现消费需求与企业创新的协调，才能创造新的市场。因而，实现面板的自主化生产是彩电产业提升竞争力的充分条件，但不是必要条件，要想超越海外企业必须围绕用户进行系统创新。

　　从9月初举行的德国柏林国际消费电子展来看，目前全球彩电业发展呈现出三大趋势：应用智能化、显示立体化和传输无线化。在这三个方面同时交出最佳答卷的不是日韩企业，而是来自中国的海尔。海尔展出的全球首台3D无尾电视、三网智能电视、3D LED电视等系列创新产品向全世界展示了中国企业的创新能力。这意味着中国彩电业正逐步向新技术研发与应用领域拓展，在世界范围内重新定义彩电产品。这不仅是产品上的创新，更是中国彩电撬动全球新市场的战略支点。

　　无线传输技术最早由日本企业提出，但一直没有应用性的产品面世。当海尔2010C ES展出全球首台无尾电视时，日本、韩国彩电企业感到无比震惊，而海尔此次展出的3D无尾电视，则将国外对手远远抛在后面。在智能电视方面，全球各大IT、家电厂商推出了一系列具有智能化功能的新品，但功能都比较单一，而海尔展出的三网智能电视已具备了未来智能电视的基本属性，在实现多平台运营的基础上，配备了专属体感遥控器，能够实现“人机对话”，并实现了与家电产品的互联互通。

　　海尔彩电通过基础研发、应用开发、消费开发、集成开发四大模块，实现了从芯片、软件、标准到专利、设计模型的自主知识产权专利群，成为我国近十年来拥有自主知识产权最多的彩电企业，为中国彩电在世界范围内赢得了更多技术话语权。

　　相对日韩狭小的国内市场空间，中国彩电业具有庞大的腹地市场优势。在这一优势下，中国彩电企业可以在新技术研发的基础上，创新性地应用先进的技术并进行快速市场化，进而形成由我们企业主导的技术标准体系。

　　彩电产业正在快速智能、立体化、无线化，在这“三化合一”的趋势带动下，中国彩电迎来了“弯道超越”的最佳时机。从产业发展趋势来看，彩电产业越来越自由化、个人化，不仅要实现内容的自由获取，而且也要实现电视的自由移动，摆脱各种线缆的束缚，为消费者创造更加自由便捷的娱乐生活体验。

　　实际上，新产品的推出更是企业背后创新实力的集中表现。此前日韩彩电制造业在平板电视领域保持世界领先优势，这源于他们先进的技术创新体系。以3D无尾电视、三网智能电视等为代表的一系列创新产品的推出，反映了中国彩电企业自主创新体系已经达到一个新水平。

　　美国苹果公司没有自己的工厂，也没有自己的部件，但是该公司所创造的产品却引发了电子领域的革命，在全世界培养了无数的苹果迷。对中国彩电企业来说，拥有面板仅是第一步，最关键的是为消费者创造怎样的价值，如果达不到这一点，即使有了屏仍然是为其他企业打工。所以，中国彩电企业只有转变运营模式，建立起以用户为中心的经营体系，才会提升国际竞争，重构全球彩电产业版图。

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      中国彩电业的主角梦想

      中国彩电业是竞争最充分的行业，不过，它存在许多与生俱来的硬伤。归结到一点，是体制改革的滞缓，使中国彩电企业穷于应付丧失理性的价格竞争，没有内生自己的核心技术。多年来，整个产业仅仅是在二维空间中做着价格竞争的游戏，而没有建立起立体互补共生的产业链。

　　正是基于此，许多人发出了“中国彩电崩盘”的言论。尽管此举有失偏颇，但它反映了这样一个现实：不少国内彩电企业虽然在国内风光一时，实质上仍然是一个彩电组装厂，所有的核心技术都掌控在跨国品牌手中。

　　显然，世界经济格局的重新洗牌给中国企业带来机遇的同时，也给企业家们提出了一个严峻的问题：中国企业在未来全球产业分工中的诉求是什么？我们仅仅满足做一个世界加工厂，还是打造一批世界一流的企业？

　　按照国际分工的演进规律，中国的绝大多数企业的成功只是初始阶段的成功，依然没有摆脱沦为打工者和配角的角色。如何尽快在国际分工中实现加速产业升级，变配角为主角是中国彩电企业必须积极应对的重要挑战。

　　事实上，彩电行业是我国与国际经济接轨程度最高的行业之一，直接面对着国际巨头先进技术和管理、营销模式的挤压。以至于从中国制造到中国创造，中国的彩电企业不管是主动还是被动都正在努力尝试角色的转换。

　　在专家们看来，今后中国家电企业面临的竞争核心就是技术创新，而对所有的彩电生产商来说，单一的平板彩电市场已经结束，摆在大家眼前的是一个完全差异化的平板电视市场。而海尔的事例说明，全球彩电市场新的产业格局已在酝酿之中，中国彩电业借助这一转机正在从产业边缘走向核心。