大唐电信十周年：不与华为中兴争全能冠军

　　在大唐电信十周年之际，大唐电信科技股份有限公司(下称“大唐电信”)董事长兼总裁曹斌表示，企业发展重点由核心网向更靠近用户的领域转移，大唐不是华为中兴那样的综合性企业，而要在单项争取名列前茅。

　　1998年9月，汇集研究院在北京、西安、成都具有竞争力的产业，大唐电信注册成立股份公司，同年在国内A股上市，也就是今天的ST大唐(600198)。十周年纪念，也就是从企业化的时候算起。

十年，忆国家队曾经辉煌

　　北京海淀区学院路40号，十数年前的标语位于大唐电信入口处最醒目位置——“建光荣的国家队，做自豪的大唐人”，提示着这里国字号企业的身份。

　　“巨大中华”一度是中国民族电信制造业的代名词，这里曾经力图谱写从理想到现实的神话，承载了一代电信人的光荣与梦想。

　　大唐电信的历史最早可追溯到1957年的邮电科学研究院，当时是中国从事电信科学技术研究历史最长、规模最大、实力最强的国家及研究机构。

　　“我们曾创造多个‘中国第一’，制定过多项技术规范，对整个通信行业的发展起到极大的推动作用。”曹斌感慨说，“但没有创造出很好的效益，大唐企业化后一直在寻求转变。”

华为不会做出TD-SCDMA

　　大唐电信目前总资产近40亿元，年销售额近30亿元，而华为中兴每年销售收入在100亿美元上下，对于今日“巨大中华”的新排名，业界并没有任何争议。

　　“我们在在通信行业里盈利能力是比较低的，财务费用所占比例是同行的好几倍。”曹斌面对媒体，表现较为豁达、率直，“外界对于我们的经营颇有微词。”

　　“大唐没有像华为、中兴那样发展快，不是华为中兴那样的综合性企业。”曹斌说，“大唐不争全能的前几名，而要在单项争取名列前茅。”目前，大唐在微电子领域排名第一，布线在排名3～5位。

　　曹斌也曾被问及“大唐与华为区别”的问题，他认为大唐(注：承载TD-SCDMA发展的大唐移动不属于上市公司ST大唐)会花十年做出一个TD-SCDMA，而华为不会。

转型，从设备商到服务商

　　2005年，大唐电信遭遇发展的最低谷，最近三年一直在进行调整。1995、1996年时，大唐交换机是当时国内最好的，但一度是发展重点的核心网和交换机领域，因为竞争激烈而选择了策略退出。

　　曹斌把过去的三年称为“调整、回归、前进的三年”，他说：“我们走过弯路，有过低谷，国际上也没有一帆风顺的大公司，曾经辉煌的朗讯、北电都经历了从繁荣到低谷。”

　　在产业结构方面，大唐电信将发展重点向用户转移；企业内部实行激励机制，06年大唐微电子曾流失很多人才，在对有条件的子公司采取经营者持股、利润分享模式后，当年6月份就开始了人才回流；企业整体从追求规模向追求利润转变。

　　曹斌提出，大唐电信通过三到五年的努力，完善资本和产业结构，盈利能力达到国内同行较高水平，具备持续发展能力；最终要成为国际知名的信息产品和服务提供商。