11月22日、23日,中天科技学院基础运营管理培训班分别在中天科技集团河口本部、南通新部举行。集团董事长薛济萍亲自听课并讲了话。他表示,各单位领导要切实重视基础运营管理的培训工作。落实集团“精细制造”战略,必须辅助于手段,集团请中天日立光缆副总仓持政宣先生、中天日立射频副总庄司昭先生授课,目的是请专家传授发达国家先进的最成熟的管理经验,培养起我们自己的管理者和业务骨干。
薛济萍说,我们要象他们那样刻苦学习,善于总结,利用先进的管理工具实现自己的工作目标。管理者不会使用先进管理工具,就不能重用。一个企业没有管理的基础,是走不出去的,也是走不远的。随着中天科技事业的不断发展,我们需要一大批懂经营、会管理的人才,需要很好地学习和掌握先进的管理经验。这项工作将列入今后的考核。培训学习,要经过严格的考试,考试不合格的不能上岗。
薛济萍指出,培训的目的还在于应用。培训的成果要在实际工作中验证。要检验我们的管理者,我们的员工,我们的车间,我们的产品质量有没有提高。要学以致用,不断提高学习的自觉性,学好了,终身受益,何乐而不为。
今年是中天科技集团“精细制造”年。年初,薛济萍董事长提出了“精细制造”战略。接着,集团推出了包括体系、制度修订完善在内的一系列举措。这项培训也是举措之一。
“精细制造”是否成功,关键在于夯实基础。培训班邀请专家讲授5S-3定、可视化管理、5W分析、工序工时管理、质量管理流程图、产品质量不良发生时的应对、计量器具的管理、设备保全、成本管理、日程管理等十大管理工具。
学员通过学习,系统理解十大管理方法,理解管理的逻辑性,站在整体角度,把握管理角色,分析思路、探讨方法、演练工具、减少失误、提高管理效率,以适应市场竞争和企业的健康持续发展的需要。
关键字:中天科技 精细制造
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中天科技学院基础运营管理培训班举办
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