双「M」合并 芯片新霸权成形

今天，联发科声称已在行动电话、DVD/蓝光播放机和光碟驱动器市场居 ​​全球第一的地位。而在数位电视方面，联发科则仅落后该领域的冠军──晨星──位居第二；另外，联发科也是全球第三大宽频DSL晶片供应商。

博通(Broadcom)、意法半导体(STMicroelectronics)、ST-Ericsson和瑞萨移动(Renesas Mobile)，都先靠边站吧。

尽管目前要在行动领域将联发科和高通(Q ualcomm)相提并论还有些勉强，但从消费性电子市场起家的联发科，目前正在稳健成长中。

永远不要低估台湾公司，认为他们只是会用低成本作战，以及开发“me-too”产品的晶片供应商。那早就已经是历史了。

今天的联发科已经有能力整合软硬体，为系统OEM 业者提供前所未有的高整合度Turnkey解决方案。在中国手机和数位电视崛起之际，联发科曾精准掌握商机，让该公司顺利地扩展势力范围。

一位Renesas Mobile的高阶主管在几个月前接受《EE Times》的采访时，对于联发科能针对甚自有硬体开发完整软体方案的能力感到非常惊讶。“当时，我们发现联发科几乎囊括了所有中国优秀的软体工程师。”

在数位电视市场方面，晨星和联发科都是借着进军中国来提高市占率，进而称霸全球的数位电视晶片市场。

虽然晨星曾表示，已经透过分销网路赢得更多的中国ODM设计订单，但联发科看起来则是采取挑选客户的策略。“他们并不会和每一家公司合作。他们很仔细地挑选客户，”一家不愿透露身份的电视晶片高阶主管表示。

联发科以其能提供全面性的客户支援而感到自豪。“我们不只给客户参考设计，我们是提供从低层软体、量产、测试到验证的完整解决方案，”联发科总经理谢清江在去年的CES 中接受《EE Times》采访时表示。

对于并购，联发科并不陌生。

事实上，联发科在建立伙伴关系，以及积极的收购行动时，往往获得产业分析师的好评。联发科过去一项重要的协议，是2008年以3.5亿美元收购ADI公司的基频晶片产品线，这不仅强化了联发科本身的产品阵容，也让该公司打入一线手机制造商。

现在，谈点和本文主题也有些关系的题外话，我们可以从联发科的成功和诺基亚(Nokia)的垮台看出强烈的对比关系。许多业界观察家指责诺基亚未能即持跟上智慧手机潮流，甚至并未拥抱Android 阵营也成了该公司败退的主因。暂且不论这些失误，诺基亚已经在功能型手机市场的大战中败北。智慧手机并不是最主要原因，是功能型手机将诺基亚推往崩溃边缘。

而又是谁，在功能型手机战役中大获全胜？

联发科！

就在诺基亚坚持自行发展软硬体的同时，联发科这家来自台湾的晶片供应商，集结了中国的大批软体开发者，借着提供高度整合的软硬体turnkey解决方案，挥军中国广大的功能型手机市场，为当地制造商提供整体决方案。这正是联发科致胜的首要原因。