周永明 如何让宏达电再起？

    智能型手机大厂宏达电2011年投入了近10亿美元的资金在并购海外公司与购买智能型手机产业相关专利，言犹在耳，宏达电执行长周永明对投资人喊话，说宏达电是很小心的公司，花钱很谨慎。然而，近10亿美元花了，2012年宏达电却遭遇了品牌市占从最高峰的全球智能型手机市占率10%，目前腰斩仅5%出头，周永明未来的并购之路将以保守代替积极，在专利的拓展会优先于组织的扩充。

宏达电去年在专利与海外公司的并购上共花费约近10亿元美元，以新台币概估约在260亿元上下，其中，海外公司的并购约亿元，专利的购买则至少约122亿元上下 (含S3的100%股权并购)。宏达电法务长雷忆瑜表示，由于专利的购买攸关着宏达电在全球智能型手机市场的发展，在好的专利的购买上宏达电将积极前进，现阶段也不会与在同产业的竞争厂商签订合作备忘录，会采与上下游供应链积极合作的方式。

宏达电新任财务长张嘉临上任后，处理了二件转投资的事就是将才在2011年8月并购51%专业耳机大厂Beats的股份，将25%回售给Beats的原始股东。宏达电表示，这是Beats原始股东的要求，希望在营运决策面能更主导一切，宏达电为示与尊重，将持股降低至26%。张嘉临处理的第二件事就是面临了全球经济的不确定，美国硅谷新创公司OnLive,Inc.宣告组织重整，宏达电将原先投资的近4千万美元全数提列损失。

在2012年海外公司的并购路上，周永明是否会想以并购方式令宏达电再起？据了解，宏达电目前内部正积极进行组织优化策略，举凡海外的办公室进行缩编，国内的生产线也积极管理，与人力派遣公司也有约满不继续续约的情形，台湾总公司的员工的福利也开始出现精简的情况，宏达电未来的并购之路将以保守代替积极，在需要花钱的部分，将衡量对公司营运面的重要性来做先后次序的规画。