微软日前宣布,将以72亿美元收购诺基亚手机业务,及大批专利组合授权。两家公司随后于当地时间9月3日上午8点45分(北京时间9月3日20点45分) 召开电话会议,详述交易内容,并接受分析师及媒体提问。微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)、CFO艾米·伍德(Amy Wood)、操作系统部门执行副总裁特里·梅尔森(Terry Myerson)及诺基亚设备和移动部门执行副总裁史蒂芬·埃洛普(Steven Elop)等公司高管参加了此次电话会议。
以下是电话会议问答部分实录:
圣诞购物季期间会有一系列新平板电脑上市
问:关于平板电脑。此次微软收购诺基亚手机业务交易,对微软未来在平板电脑业务的战略制定方面有何影响?微软是否会进一步增加在平板电脑市场中自有硬件方面的努力?
梅尔森:手机和平板电脑业务我们需要继续。我们看到,手机产品的屏幕在不断变大,我们的手机产品使用体验现在也可以在Windows平板电脑上得以实现。我们的应用平台将手机和平板电脑连接在一起。我认为,我们的消费者希望我们能够推出一款具备手机体验的出色平板电脑产品,我们的战略将继续演着这个方向进行。
鲍尔默:如你所知,我们的确具备自有平板电脑产品,我们看到了机遇,将继续在这方面努力。在这个领域,我们与OEM之间也有非常紧密的项目合作,特别是在英特尔凌动(Atom)处理器等基础产品方面,我认为,人们会因此获益。在圣诞购物季期间,将会有一系列新产品上市。
廉价手机产品十分具有战略意义
问:由于诺基亚拥有强大的低端功能性手机业务,Windows有何扩展空间?微软已经降低了Windows手机的参数规格,让Windows在廉价设备中运行。微软是否有计划进一步加深在巨大的廉价手机市场进行拓张?
梅尔森:我们的首要目标就是尽可能让全球更多的用户使用Windows,从下一款新Windows手机推出的角度而言,廉价手机产品十分具有战略意义,但是目前我们不会透露太多。
问:此次交易对微软的重组有何影响?鉴于硬件和软件是两个不同的领域,那么诺基亚手机业务将合并在哪个部门,硬件业务或者硬件/内容设备业务?
鲍尔默:重组计划仍保持不变。硬件部门拥有更大规模和新的机会,朱莉·劳森-格林(Julie Larson-Green)在全力以赴的进行运行,在未来几个月我们有很多工作要做,朱莉和她的团队将负责计划和整合方面的工作,对于负责设备方面的工作,朱莉非常兴奋。不过,此次收购的大部分团体是手机领域,埃洛普将负责运营该部分,并将采取适当措施。朱莉将和埃洛普一起找出合适的整合方案。
问:对于Windows Phone未来在OEM中占据多少比例有何期许?
鲍尔默:目前,80%的诺基亚产品都是Windows Phone手机,从短期看,我不认为会发生较大变化。但随着市场增长,Windows Phone在OEM中所占比率会增加,现在进行预测还为时过早。
作为一家企业运行会更好
问:关于成本合理化,诺基亚拥有3.2万名员工,而微软的员工数为9.9万,在这方面,微软有何计划?
鲍尔默:我要强调的是,许多硬件厂商通常都是将生产外包,但是诺基亚属于内源化,对此,诺基亚有相关战略,而且他们执行的很不错。
伍德:在3.2万名员工中,约有1.8万名员工直属生产业务,我认为,诺基亚所拥有的规模和机遇并不在这里。在整合方面,我认为,鲍尔默和埃洛普的表现出色,经过了深思熟虑,在合理化方面也非常慎重,让我们最后能够成为一个具有较好执行能力和效率的品牌和团队。
问:管理层谈到了合作关系和推出出色产品,那么,通过此次交易,微软能够做到哪些合作伙伴无法达成的事情?能否举例说明?或者重点其实是加强微软在智能手机领域的地位?是否为了确保微软在智能手机市场的长期发展?
鲍尔默:后面的问题完全正确。我们认为,作为一家企业而非两家企业运行更好,原因有三:第一,我们说到了一个品牌和统一的打入市场的方式。我认为,相较于诺基亚Lumia Windows Phone 1020这样的品牌名,我们能够做得更好。因为诺基亚和微软在业务方面完全不同,对于这样的品牌名我们无能为力。通过此次交易,我们能够简化与运营商的合作模式,让消费品牌的消费信息更加简洁。
在创新方面,我们做了大量工作,但是作为两家独立的企业,在创新方面还是会存在一些不同的观点。Lumia 1020在拍摄和成像方面非常出色,但我认为,若作为一家企业,我们就会加大这方面投入,开发出更出色的软件和应用,加大在核心硬件平台上的投资。
第三,我认为,我们的业务变得灵活。作为两家企业,我们在不同的国家,有不同的决策人,做出价格和目标相左的投资决策,就我看来,这降低了经营效率,也使得业务缺乏灵活性。综上所述,我认为,我们能够实现令人瞩目的进步。
推动应用数量增加
问:在未来几年内实现15%的市场份额是一个非常激进的目标,要达成这一目标,就要去的开发者们的支持,而开发者们已经有了iOS和Android平台,微软一直表示,HTML 5在未来几年将实现增长。微软将如何说服开发者们为Windows Phone开发应用?
梅尔森:对于开发者,Windows提供了非常多的安装平台,从PC到手机再到平板电脑,还有Xbox One,开发者们开发的HTML 5应用或者原生应用将能够在所有这些设备中安装,让开发者们能够接触到更多的用户,比如企业用户和游戏主机用户等,为开发者们提供了独特的平台进行商业化。
鲍尔默:关键之一是推动应用数量增加。我们有差异化产品,现在我们应用商店的应用数量达到了16万。不过,我知道我们还有很长的路要走。最关键的是,推出我们自有应用和自有硬件,让消费者来购买,推动销售量的增加,然后吸引更多开发者来这个生态系统。HTML 5的特性是中立,我希望所有平台都可以兼容。
关键字:微软 收购 诺基亚
引用地址:微软收购诺基亚手机业务交易电话会议实录
以下是电话会议问答部分实录:
圣诞购物季期间会有一系列新平板电脑上市
问:关于平板电脑。此次微软收购诺基亚手机业务交易,对微软未来在平板电脑业务的战略制定方面有何影响?微软是否会进一步增加在平板电脑市场中自有硬件方面的努力?
梅尔森:手机和平板电脑业务我们需要继续。我们看到,手机产品的屏幕在不断变大,我们的手机产品使用体验现在也可以在Windows平板电脑上得以实现。我们的应用平台将手机和平板电脑连接在一起。我认为,我们的消费者希望我们能够推出一款具备手机体验的出色平板电脑产品,我们的战略将继续演着这个方向进行。
鲍尔默:如你所知,我们的确具备自有平板电脑产品,我们看到了机遇,将继续在这方面努力。在这个领域,我们与OEM之间也有非常紧密的项目合作,特别是在英特尔凌动(Atom)处理器等基础产品方面,我认为,人们会因此获益。在圣诞购物季期间,将会有一系列新产品上市。
廉价手机产品十分具有战略意义
问:由于诺基亚拥有强大的低端功能性手机业务,Windows有何扩展空间?微软已经降低了Windows手机的参数规格,让Windows在廉价设备中运行。微软是否有计划进一步加深在巨大的廉价手机市场进行拓张?
梅尔森:我们的首要目标就是尽可能让全球更多的用户使用Windows,从下一款新Windows手机推出的角度而言,廉价手机产品十分具有战略意义,但是目前我们不会透露太多。
问:此次交易对微软的重组有何影响?鉴于硬件和软件是两个不同的领域,那么诺基亚手机业务将合并在哪个部门,硬件业务或者硬件/内容设备业务?
鲍尔默:重组计划仍保持不变。硬件部门拥有更大规模和新的机会,朱莉·劳森-格林(Julie Larson-Green)在全力以赴的进行运行,在未来几个月我们有很多工作要做,朱莉和她的团队将负责计划和整合方面的工作,对于负责设备方面的工作,朱莉非常兴奋。不过,此次收购的大部分团体是手机领域,埃洛普将负责运营该部分,并将采取适当措施。朱莉将和埃洛普一起找出合适的整合方案。
问:对于Windows Phone未来在OEM中占据多少比例有何期许?
鲍尔默:目前,80%的诺基亚产品都是Windows Phone手机,从短期看,我不认为会发生较大变化。但随着市场增长,Windows Phone在OEM中所占比率会增加,现在进行预测还为时过早。
作为一家企业运行会更好
问:关于成本合理化,诺基亚拥有3.2万名员工,而微软的员工数为9.9万,在这方面,微软有何计划?
鲍尔默:我要强调的是,许多硬件厂商通常都是将生产外包,但是诺基亚属于内源化,对此,诺基亚有相关战略,而且他们执行的很不错。
伍德:在3.2万名员工中,约有1.8万名员工直属生产业务,我认为,诺基亚所拥有的规模和机遇并不在这里。在整合方面,我认为,鲍尔默和埃洛普的表现出色,经过了深思熟虑,在合理化方面也非常慎重,让我们最后能够成为一个具有较好执行能力和效率的品牌和团队。
问:管理层谈到了合作关系和推出出色产品,那么,通过此次交易,微软能够做到哪些合作伙伴无法达成的事情?能否举例说明?或者重点其实是加强微软在智能手机领域的地位?是否为了确保微软在智能手机市场的长期发展?
鲍尔默:后面的问题完全正确。我们认为,作为一家企业而非两家企业运行更好,原因有三:第一,我们说到了一个品牌和统一的打入市场的方式。我认为,相较于诺基亚Lumia Windows Phone 1020这样的品牌名,我们能够做得更好。因为诺基亚和微软在业务方面完全不同,对于这样的品牌名我们无能为力。通过此次交易,我们能够简化与运营商的合作模式,让消费品牌的消费信息更加简洁。
在创新方面,我们做了大量工作,但是作为两家独立的企业,在创新方面还是会存在一些不同的观点。Lumia 1020在拍摄和成像方面非常出色,但我认为,若作为一家企业,我们就会加大这方面投入,开发出更出色的软件和应用,加大在核心硬件平台上的投资。
第三,我认为,我们的业务变得灵活。作为两家企业,我们在不同的国家,有不同的决策人,做出价格和目标相左的投资决策,就我看来,这降低了经营效率,也使得业务缺乏灵活性。综上所述,我认为,我们能够实现令人瞩目的进步。
推动应用数量增加
问:在未来几年内实现15%的市场份额是一个非常激进的目标,要达成这一目标,就要去的开发者们的支持,而开发者们已经有了iOS和Android平台,微软一直表示,HTML 5在未来几年将实现增长。微软将如何说服开发者们为Windows Phone开发应用?
梅尔森:对于开发者,Windows提供了非常多的安装平台,从PC到手机再到平板电脑,还有Xbox One,开发者们开发的HTML 5应用或者原生应用将能够在所有这些设备中安装,让开发者们能够接触到更多的用户,比如企业用户和游戏主机用户等,为开发者们提供了独特的平台进行商业化。
鲍尔默:关键之一是推动应用数量增加。我们有差异化产品,现在我们应用商店的应用数量达到了16万。不过,我知道我们还有很长的路要走。最关键的是,推出我们自有应用和自有硬件,让消费者来购买,推动销售量的增加,然后吸引更多开发者来这个生态系统。HTML 5的特性是中立,我希望所有平台都可以兼容。
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